针对弹性团队的领导力培训

每个领导力培训项目都略有不同。每个人都要在教练的指导下确定自己的目标，提高自己的能力。

这些技能通常包括沟通和决策能力、自我意识、指导能力、创造力、同理心和冲突管理。

BetterUp采用全人™方法进行领导力培训。除了围绕领导力的基本重点领域，个人还与教练一起开发工作之外的领域，使他们能够在工作中发挥最有效和完整的自我。

做一个领导者需要广泛的技能。以下是最突出的七个:

1. 有效的沟通和积极的倾听
2. 组织与项目管理
3. 战略决策
4. 真正的感同身受
5. 完整性
6. 指导能力
7. 情商

领导力培训的最大好处之一是能够更好地投资于你的团队。这带来了大量相关的好处，包括提高员工保留率，提高生产力，增强各级管理人员的信心，以及提高团队的弹性。所有这些好处都能创造持久的组织变革。

领导力培训鼓励员工培养技能、心态和行为，以达到个人和职业的巅峰。有效的领导力培训可以在现实环境中建立个人弹性，帮助人们茁壮成长——因为有弹性的人会建立有弹性的团队。

所有级别的高潜力团队成员都有提升的空间。从首席执行官到新经理和个人贡献者，互动式领导培训可以培养宝贵的技能。无论是新晋升的高管随着职责的增加需要专注于时间管理，还是团队领导者在重组后必须建立信任，与领导力教练合作都可能是一次转型的经历。

虽然这两个发展项目都侧重于培养领导角色所需的技能，但执行和领导力发展是不同的。高管培训更侧重于制定战略决策、管理关系和管理压力所需的能力。它缩小了对高级管理人员来说特别重要的领域，包括应对现实世界的情况。

领导力培训与教练提升基本技能类似。然而，高管培训侧重于组织成长和影响力，而领导力培训则侧重于职业发展和实现个人潜力。