领导销售团队通过经济不确定性

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销售额的71%领导人不认为他们能适应战略快到足以应对变化和不确定性,更不用说准备他们的团队。事实上,80%的销售经理不认为他们的团队将在今年达到配额。

虽然销售和支持领导人看工具和培训专注于销售基本达到配额,许多人忽略在这种环境下性能的关键成分——坚韧的心态和行为。

BetterUp研究表明,一些关键的行为帮助球队反弹的关键时期的不确定性和干扰包括:专注的能力,保持自信,在面对逆境的时候,寻找幸福成长。

看对话玛尔维娜El-Sayegh Reachdesk销售支持总监和送奶工人乔治,全球Criteo销售培训主管。我们将介绍:

• 进步的销售领导者在做什么现在,帮助团队成长,适应,和达到目标

• 销售团队需要管理的关键功能破坏

• 为什么“回归”的方法可能无意中阻碍你的团队的韧性呢