指南
新经理成功所需的5项技能
据估计，50%的新经理在上任的第一年就失败了。¹在50%没有彻底失败的人当中，大多数人都是“连击式”的——通过试错来学习，慢慢地提升能力曲线。2
成为经理是个人职业生涯中的重要里程碑，也是组织人才发展的成败阶段。新的管理者需要大量的新技能才能成功。虽然培训研讨会和新兵训练营可以让新的领导者掌握信息和技术技能，但持续发展关键的人际交往技能，以激励、指导和领导团队，被证明会带来更显著的长期回报。
对于5种所需技能，我们分享:
- 为什么新经理需要它
- 如何建立它
- 如何付诸行动
1《哈佛商业评论》——企业在学习与发展方面的问题，2019年
2公司。杂志，《帮助新经理成功的简单方法》，2015