指南
5技能新经理需要成功
估计有50%的新经理在工作第一年失败。¹50%的不彻底的失败,最“打”——学习反复试验曲线缓慢移动的能力。2
成为一个经理一个人的职业生涯中是一个重要的里程碑,为您的组织的人才发展不成则败的阶段。新任经理需要一系列新的技能才能成功。而培训研讨会和训练营可以用信息和技术技能,装备新领导人的持续发展至关重要的人际关系技巧来激发,教练,和领导团队证明支付更重要的长期回报。
为每个5需要技巧,我们分享:
- 为什么新经理需要它吗
- 如何构建它
- 如何付诸行动
1《哈佛商业评论》——在时代公司出错,2019
2Inc .杂志,最简单的方法帮助新经理成功,2015年