如何创建一个为不可预知的变化做好准备的组织

各行各业的组织都在为不确定和不可预测的未来做准备。但是，当一些团队在持续变化的重压下屈服时，另一些团队则将其作为持续增长和快速创新的催化剂。区别呢?领先的组织确保他们的员工为变革做好了准备。

与同行的对话将聚焦于企业如何转变为持续学习的机器，提高员工的技能以释放他们的最大潜力，并培养一种鼓励解决问题和冒险的文化。

你将学习如何:

• 培养员工的适应性和弹性

• 让你的员工用更少的钱做更多的事

• 把变化作为创新的工具