建茁壮成长:如何建立一个持久的以员工为中心的组织

安静的离开。快速退出。鬼的员工。雇主们面临着真正的障碍，他们试图让员工保持敬业和高效，因为他们面临着似乎无休止的危机和越来越大的削减成本和交付成果的压力。补救办法:以人为中心。

促进各级捐款。通过帮助员工找到工作的意义和目标，组织可以释放个人潜力，实现持久的组织成功。

加入Josh Bersin，作者不可抗拒:世界上最持久的、以员工为中心的组织的七个秘密,克里斯汀施瓦布他是波音公司的首席学习官，揭示了建立以人为本的持久组织的秘密。

你将学习如何:

• 精心打造能够吸引和留住顶尖人才的员工体验
• 支持、激励和授权你的员工
• 管理绩效，激励创新，推动持续改进