建茁壮成长:如何构建一个employee-focused组织延续

安静的离开。快速退出。鬼的员工。雇主面临真正的障碍,他们试图保持他们的劳动力和生产力在什么似乎是永恒的危机和越来越大的压力,以降低成本和交付成果。补救措施:中心的人。

促进各级贡献。通过帮助员工找到意义和目的的工作,组织可以解锁个人潜能,实现持久的组织成功。

加入Josh Bersin》的作者不可抗拒的:世界上最持久的七个秘密,Employee-Focused组织,克里斯汀施瓦布波音公司的首席学习官,发现建筑取信组织最后的秘密。

您将学习如何:

• 工艺一个员工的经验,吸引和保留优秀人才
• 支持、激励和帮助你的人
• 管理绩效,激励创新,推动持续改进