的
领袖
未来,
介意
华体会app网址对于个人和组织来说，为接下来的事情做好准备从未像现在这样困难过。
我们的新研究揭示了一种心态如何帮助引导前进的道路。
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玩专访
我们唯一的确定
是不确定性．
在过去的两年里，不可预测性和缺乏控制成为了人们关注的焦点。
预测需要不断发展，以帮助组织为未来做好准备。
人们正在重新评估工作在他们生活中的角色，以及他们在组织中寻找的东西。2021年11月的戒烟率达到了历史最高水平。
*美国心理学会——大流行期间的压力和决策，2021年10月
*美国心理学会——大流行期间的压力和决策，2021年10月
结果是:
49%
的人表示，为未来做计划感觉是不可能的
所以，你并不孤单。
过去常常帮助我们计划未来。
但它不再是一个可靠的指南针。
但它不再是一个可靠的指南针。
现在,我们的心理健康
付过路费。
42％
的美国人报告了2020年的焦虑或抑郁症状，比前一年的11%有所增加
*《自然》——2019冠状病毒病的精神健康代价，2021年2月
但是思考和规划我们的未来对我们来说非常重要人类特有的．
设置目标并使计划减轻我们的压力、焦虑和抑郁……
让我们充满动力，
健康，快乐。
克服今天和明天的不确定性需要一个新的思维方式．
您的组织的
机会
能力展望未来都是我们与生俱来的。但我们中的一些人比其他人做得更好。
新的前沿研究BetterUp揭示了那些平衡乐观与实用主义，同时也创造必要时间来反思并为潜在结果做好准备的人，往往比同龄人更成功，更有希望，压力更小。
我们称之为个体
Future-Minded领导人。
它们是你对不确定性的答案。
是什么
future-minded
领导?
面向未来的领导力不是预测某个未来。
它是关于为多种可能的未来做准备，以及途中可能出现的障碍和挫折。
面向未来的领导之旅。
展望
1
好奇心，乐观，头脑风暴
探索
2
实用主义，最坏的情况，收集不同的意见
导航
3.
有力量，自信，热情
结果
4
不确定情况下的准备
如何Future-Minded
领导人出现?
着眼于未来的领导者正在为自己塑造一个更美好的未来。
计划的能力让我们感受到力量和自主感，这有助于减少压力和情绪动荡。
然而，当我们有效地挖掘future-minded领导在美国，焦虑和抑郁症状有相当大的变化。
我们的最新研究表明:
我们的最新研究表明:
通过平衡对未来的憧憬和现实的憧憬，我们对生活的希望和总体满意度也会相应提高。
那些高度重视未来领导力的管理者已经做到了future-ready团队．
着眼于未来的领导者可能更容易克服挑战，因为他们已经完善了计划的方法，为各种挑战做好准备。
147%
他们有更多的时间来规划生活
159%
更多的时间在他们的工作计划上
通过成千上万BetterUp 360度根据反馈报告，我们已经看到了成为“面向未来的领导者”的技能的好处，这些技能不仅会对个人产生深远的影响，还会对他们所领导的人产生深远的影响:
19%
提高团队参与度
25％
提高团队敏捷性
18%
提高团队绩效
着眼未来的领导者避免“创新者的偏见”
我们擅长判断与自身利益无关的想法，但当涉及到我们自己的想法时，我们对它们的局限性和责任既乐观又现实的能力就会瓦解。
我们称之为“创新者的偏见”，如果不加以控制，它会阻止我们以一种自适应的方式预测未来的结果，并影响我们战略规划的质量。
我们称之为“创新者的偏见”，如果不加以控制，它会阻止我们以一种自适应的方式预测未来的结果，并影响我们战略规划的质量。
在一项实验研究中，BetterUp实验室诱导了创新者的偏见462名参与者然后要求参与者评价创新产品的有益影响。
“创新者的偏见”是一种倾向于以偏袒的态度看待我们自己的想法
在这项研究的几次迭代中，“所有者”对自己产品的评价始终是好的多于坏的，暴露出好感性偏见给自己思考。
公正的
有偏见的
别人的想法
我们的想法
这是什么意思?
对一项创新的热情会使你积极偏向于这项创新。
了解创新者的偏见可以帮助我们做到这一点更有效地计划为了未来。
通过不迷恋我们的想法，并检查潜在的结果，我们可以做到更加灵活和现实的未来计划也为他们不可避免的改变做好了更多准备。
