构建一个健康的组织:为什么员工幸福的未来的工作
过去两年的不确定性,领先企业已经意识到的影响情感与精神的繁荣可以鼓舞人心的整体性能。创新人才领导人、员工福利不是关于津贴和福利,这是一个总体战略的关键部分。
看Josh Bersin、全球人才行业分析师和BetterUp科学董事会成员,和埃森哲的首席学习官拉吉夫Chandran,学习为什么时代和幸福收敛以及如何成为一个健康的组织为提高员工的经验是至关重要的。
你将学习:
4的成熟度级别健康的组织
如何把一个完整的人人才开发的方法吗
策略驱动峰值幸福和性能