咨询专家:有研究支持的方法提高新经理的成功率

帮助新经理预测具有挑战性的情况，培养成功所需的鼓舞人心的领导技能。

讨论结束后，你会发现:

• 对新管理者及其组织面临的挑战的性质的研究知情的观点。
• 对新经理在未来职场中的关键作用(甚至更重要)的新见解。
• 理解为什么培养新经理的“传统”工具和方法不足以改变人们的行为。