加快数字转换:如何让你的人来领导改变
加入亚当·格兰特和瑞安ServiceNow CLO -韦伯,我们将讨论如何合适的人才发展战略和文化的改变可以加速数字转换和驱动性能峰值。
我们将讨论为什么使个人成长空间问题,以及如何培养正确的心态、领导行为和组织文化可以加速你的数字转换。
你将学习:
- 如何规模所需的心态和技能在一个复杂的和矩阵型机构交付结果
- 如何更好地装备经理领导变化和驱动性能峰值
- 证明方法嵌入的领导能力,创建文化转变,加快业务转型
成功的数字转换只是尽可能多的关于人类转换技术。
随着COVID-19加速数字中断和转换的速度和规模,人们需要维持较高的峰值性能和灵活性。但是,员工倦怠很高。压力增加。,生产力已经遭受重创。我们需要一个不同的人才开发方法在改变。