Générez联合国影响组织加上重要和持久
Les recherches des laborires BetterUp ont révélé que Les organisations négligent某些指标clés de la productivité et de la performance des collaborateurs (Les comportements épanouissants et inspirants mentionnés ci-dessus)。Les évaluations et Les methods de leadership传统的，可衡量指标的，影响的，构成的，伴随的，guère持久的。voice i en quoi le全人模型se démarque:
Comprenez les points堡垒et les points fails des collaborateers
全人模型永久组织等à leurs collaborateurs de mieux comprenndre les attitudes, les croyances et les compétences qui von de pair avec l ' épanouissement et la performance optimale, come me美好生活développement，乐观生活résilience．cesconnaisances permeent de brosser un tableau + précis et + complete des forces et fails d 'une person。Avec le coaching et les données comportementales de BetterUp, le WPM offre une méthode plus efface pour développer les compétences nécessaires à la réussite d 'une personne。
Le coaching BetterUp améliore de29%Les compétences作为父母的人的领导。合作者是领导力的化身1、5倍加上易感者équipes敏捷者，1、4次加上计算机保险équipe engagée等1、6次加上易受影响的创新équipe。
«L ' apche完整的人的改善，façon不代表个人épanouissent不代表个人和领袖，écho不代表价值和à不代表企业文化。»
米歇尔·约翰斯，负责人才问题，Equinix公司
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Obtenez des résultats连续和耐用品
L’un des principaux atouts du Whole Person Model est son plan de développement personnalisé。察克合作者reçoit un éclairage丰盛的倒créer une关系de教练果。contraition aux évaluations traditionnelles, le WPM aide les collaborateurs à consolider les progrès réalisés, car l '学徒est adapté à leurs besoins et à leurs objectifs。Grâce à cette个性化，le coaching est plus efface que la formation à l ' échelle de l ' enterprise, et tout aussi échelonnable。
Les collaborateurs oublient jusqu ' à 75% des information acquises par le biais des méthodes d ' apprentice et de développement traditionnelles (notamement Les systèmes de gestion de l ' apprentice, Les formations épisodiques et Les ateliers)， un effet connu sous le nom deProblème de transfer de formation．En raison de la forte倾斜度de la courbe de l 'oubli, les épisodes d ' apprentice courts et espacés favorisent l 'assimilation des connaisances et améliorent les résultats。
Les solutions actuelles négligent souvent un facteur clé pour développer des leaders capables des 'illustrer année après année, surtout dans un climat d ' uncertainty: Lesressources psychologiquesNécessaires为我们带来永恒的关怀，为我们带来美好的生活réceptivité我们的社会和美好的表现。
全人模型est conçu de sorte que les collaborateurs par renforcer les mentalités propices au développement continu des comements clés en matière de leadership。Le context personnalisé du coaching de BetterUp est à l 'origine de son succès。On constate une乘法par 2De l ' efficiency chez les collaborateurs not le niveau De départ était bas。
Suivez les résultats des collaborateurs en temp réel。
Quatre-vingt-seize倾注合作伙伴déclarent时间consacré à更好的投资，更好的传统参与持续的宝贵的指导和空间répétitif学徒的方式永久改变持久的宝贵的行为和最大限度的投资回报率组织。
«Le développement est un processus individuel。Il convient de s 'adapter aux besoins， à la personnalité et à la réceptivité de chacun。»
弗兰基·雷·卡拉汉，负责de l '学徒等développement, AppDynamics
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Obtenez les insights nécessaires pour mesurer l 'efficacité et le ROI
Le parcours de tous les collaborurs开始全人评估保密的leur基础développement。Les résultats des évaluations食物的画面agrégé et匿名的临时视觉器réel l 'efficacité de BetterUp et son impact sur vos collaborateurs。
在外面，les données更好的工作与协助à在比较的工作与表现的综合résultats de référence在小组中，avec选民部门'activité和我们的领导。cesindicateurs vous渗透不影响生存的倾向等progrès réalisés par votre équipe, mais aussi de déterminer vos prochaines initiative d '学徒等développement sur le plan organisnel。
Accédez aux tendances et données nécessaires à votre organisation。
«Les information et Les observations obtenues à l 'aide des coachs ont une portée stratégique。疆域的理性和标识à privilégier人类资源的价值点。»
米歇尔·Kemling负责du développement des talents, Twilio
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Offrez une expérience改造和刺激与合作者
En mettant En lumière les principales opportunités de développement pour chque chu, le WPM permet d ' établir un parcours sur mesure les collaborateurs emprunente par le biais du coaching, du contu et des resources。
Voici comment cela functiontionne pour vos合作者:
Évaluations étayées par la科学
倾注合作伙伴，BetterUp开始全人评估。Cet锻炼兴奋剂德15 à 20分钟永久的de mesurer les mentalités, les comements et les résultats clés, tout en atrant l 'attention sur les forces et les opportunités de développement。À partir des information recueillies dans le Whole Person Assessment, BetterUp personalise l 'expérience des collaborateurs en leur proposant un coach adapté (avec 97 % de précision)， un contentant à leurs besoins et à leurs objectifs, ainsi que différents program de coaching。
Un développement adapté aux besoins de charque collaborateur。
En comparecles méthodes de coaching traditionnelles, nous colltons + de 150 points de données uniques supplémentaires auprès de vos collaborateurs, des coach, de leurs équipes et des managers, ainsi que sur notre platforme。Ensuite，理性比较les rapports avec les références du secteur en privilégiant les compétences comportementales des leaders qui sont cruciales pour la main-d ' euuvre actuelle。
«Mes résultats我在外面的夜晚。我充满同情心moi-même, de résilience et d 'authenticité。我是法国人，我是法国人，我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人à我是法国人。»
Membre de BetterUp
Excellente rampe d 'accès au教练
Le全人评估构成un point de départ pour la relation de coaching。Les résultats personnalisés aident chque collaborateur et son coach à adapter l '徒弟et à fixer des objectifs précis avec un plan de développement, qu 'il s 'agisse d 'améliorer la concentration, l 'aptitude à communiquer, la gestion du stress等。Le WPM助手les collaborateurs à s ' épanouir dans leur vie privée et professionnelle, ainsi qu ' à développer les mentalités don ils ont Le plus besoin。En révélant la meilleure version d 'eux-mêmes, votre organisation aide ses collaborateurs à libérer leur plein potentiel。
«La première séance a été厉害!Je peux déjà prendre des measures concrètes pour atteindre mes objectifs !»
Membre de BetterUp
Contrôle持续责任
倾注持久的冲击力和持久的责任感，développement领导才能有持久的生命力。对照à d 'autres évaluations, le WPM est continuu et évolutif。Ainsi, les collaborateurs ont la possibilité de contrôler et d 'adapter leurs objectifs tout au long du coaching。
Les collaborateurs peuvent suivre l ' évolution de leurs objectifs和informer leurs managers。
Des评估periodiques这是我的四件事progrès既成者。En oute, le360年的反馈与你合作的人collègues关于行为clés关于领导matière。Cela permet de responsabiliser leurs équipes et d 'améliorer le processsus de coaching。
«我的苦旅，我的辛劳与我的教练为我的善行加上耐心，冷静，clarté， compréhension和智慧。»
Membre de BetterUp
采用全人模式而不是选举组织
Quels que soient les objectifs de votre organisation (améliorer la productivité， la résilience, la diversité， le sentiment d ' apparation, les efforts d inclusion ou la performance)， la façon don’t chque individual aborde les différents aspects de sa vie joue un rôle déterminant dans leur réalisation。Grâce au coaching continu et personnalisé， les leaders organiznels ont enfin les outils, les techniques et les données nécessaires pour créer un changement耐久et développer le leadership à grande échelle。
1Debebe & Reinert, 2014;Wright & Cropanzano, 2000
2克里斯托弗·巴恩斯(2018)。睡得好，领导得好。哈佛商业评论
3.Données sur les members des laboratoriesBetterUp 2021
4Murre, J. M. & Dros, J.(2015)。艾宾浩斯遗忘曲线的复制与分析。科学通报，10(7)，e0120644
5鲍德温，T. T. &福特，J. K.(1988)。培训迁移:综述及未来研究方向。人事心理学，41(1)
