整个人模型:一个全面的方法构建鼓舞人心的领袖和蒸蒸日上的团队

它曾是伟大的领袖出生的传统智慧,不是。在工作中取得成功,你必须有一定的素质,帮助实现并激励他人的伟大。随着时间的推移,通过行为科学的进步和组织心理学,我们已经了解到,在组织中成功的领导者可以来自任何地方。在正确的帮助下,我们都可以培养的思维方式和行为,帮助我们领先优势。

对您的组织这是个好消息,因为在现代劳动力不仅正式管理需要进行领导力行为——有效领导正在成为必不可少的一个团队的所有成员。由于新的混合的工作环境,我们的工作和生活方式发生了变化,所以后面的司机员工生产力,工作满意度和幸福感。home-self和工作之间的界限模糊,需要一个更全面的方法在这“下一个正常的发展。”

研究显示,当我们把我们的整个自我工作,我们更有创意和表现的更好。这就是为什么BetterUp创造了整个人模型(WPM)测量的心态和行为研究显示导致峰值性能,增强幸福感,和强有力的公司文化。WPM帮助跟踪员工增长随着时间和更好地理解方法推动整个组织的持久的改变。

虽然许多传统的领导方法通常关注员工的日常工作生活的一个方面,整个人模型需要一个更全面的的方法。当我们出现在工作中,我们把完整的自我,所以它是很重要的投资蓬勃发展的行为,例如休息和情绪调节被证明能影响我们如何领导和与他人互动,以及我们工作的质量。

取休息,例如,它不是典型的测量在传统领导评估但是它扮演着一个重要的角色在我们的成功。研究表明,40%的人在企业工作每晚睡眠少于6小时,甚至缺少一个晚上的睡眠导致创新的减少²。剩下的只是其中一个例子,强调组织需要做更多的不仅仅是呼吁他们的领导人是创新和影响力。没有加强的底层行为促进成功,这种组织小姐第一步的影响一个员工如何在工作中出现。

BetterUp聚集数以十亿计的员工数据点,帮助我们理解的行为导致繁荣的作为一个人,成为一个鼓舞人心的领导者。

re-envision领导力开发和评估,我们的整个人模型是由一组8马斯博士和3与心理学的专业知识和领导下,借鉴文学在管理科学、组织心理学、积极心理学。此外,WPM的成员了BetterUp科学委员会——包括积极心理学之父马丁。塞林格曼博士说到。

我们的整个人模型是专门设计,以反映行为:

• 人是可以改变的
• 直接或间接地影响他人
• 与个人幸福、有效性能,合作,和领导
  

  “BetterUp开发整个人模型来解决一个关键差距在领导力发展空间结合基本技能与心理资源允许个人适应变化和维持性能。”华体会手机登入

  BetterUp

BetterUp整个人模式占心态,行为和结果,驱动员工的成功。

整个人模式三个核心组件:

1. 心态——这是目标、信仰和情感激励个体达到最优的运行状态(例如,成长心态,乐观,自我意识)。
2. 行为——这有助于使个人行为在他们的全部潜力。从一个地方的力量,员工可以专注于建设和改善行为缺乏。的行为属于两类:
   
   
   • 蓬勃发展的行为支持个人在工作和个人生活的所有领域,在认知、情感、社会、和物理方面(例如,休息,集中战略规划、和情绪调节)。
   • 鼓舞人心的行为使员工授权别人去做到最好,无论是正式或非正式的领导能力(例如,激励他人,引导别人,和包括人)。
3. 结果——这是有益的结果与积极的心态和行为(如弹性、效率、性能、接触,工作满意度)。

当员工完成他们的初始整个人评估,他们的结果将帮助他们和他们的BetterUp教练确定的重点领域正在进行的合作。而不是发现静态、固定的品质,一般允许员工和组织接收和行动常规脉冲行为变化的见解。

通过突出关键增长机遇对每个人来说,WPM帮助通知一个定制的发展历程,通过培训员工参与,内容,和资源。华体会手机登入

这是它是如何工华体会电子游戏作的人:

评估由科学

对于员工来说,开始使用BetterUp意味着整个人评估。这个15 - 20分钟的锻炼是一个引人入胜的方式来帮助测量关键心态,行为和结果,而提高的意识优势和进一步发展的机会。从员工分享他们的信息完整的人评估,BetterUp将他们的经验具有独特的个人化教练比赛建议(准确率达到了97%),内容与他们的需求和目标一致,和各种培训活动以满足他们他们在的地方。

发展历程为每一位员工的需求。

我们收集超过150额外的独特的数据点,相比传统的训练安排,从你的员工,教练,他们的团队和管理人员,从我们的平台本身。然后我们累计报告针对行业基准领导人今天行为技能最重要的劳动力。

“我的结果把我吵醒了。我在自我同情的最低分数,韧性和真实性。我意识到我花了这么多时间优先“企业技能”,我忽视了我的一些最“人类技能”…这是影响我如何出现在工作和在家里。”

BetterUp成员

无缝的斜坡弯道,教练

整个人评估指导关系提供了一个起点。个性化的结果帮助每个员工和他们的教练定制学习和集中目标对增长和发展计划——不管是增加关注,加强沟通技巧,学会管理压力,等等。WPM允许员工磨练在如何最好的出现在他们的工作和个人生活和发展心态最重要。通过释放自己最好的版本,您的组织正在帮助使员工充分发挥他们的潜力。

“神奇的第一次会议!已经拆包的行动步骤达到我的目标!”

BetterUp成员

正在进行签到和问责制

提供持续的影响和责任,领导力培训和学习需要持续的。与其他评估,个字是连续变化的,为员工提供机会来检查和调整他们的目标在教练的旅程。

定期评估随着时间的推移发生每四个月来帮助跟踪进度,和360年°反馈允许员工从同事收集必要的输入关键领导行为提供问责团队,帮助进一步通知指导过程。

“照片我,一周超过一周,努力成为一个更有耐心,冷静,清晰,理解,明智的版本的自己与我的教练。”

BetterUp成员