Les organizations françaises n 'ont jamais éprouvé autant de difficultés à préparer l 'avenir。Le caractère imprévisible du marché摄动源和les leaders人类资源和理由'inquiéter。
D我们Gartner， 54% des leaders des resources humanes affirmentque leurs collaborateurs sont lassés des changements survenus ces dernières années。我累得不行conséquence，我爱得精疲力尽désengagement。L 'institut盖洛普place la France à l 'avant-dernier rang des pays d 'Europe de l ' west en matière d 'engagement。Seuls 7% des collaborateurs se disent engagés, un piètre score par rapport à la moyenne mondiale de 20%。
Le désengagement n 'affecte pas seulement la santé协作者的体质和精神，mais également les résultats des企业。En France, on estime que les collaborateurs activement désengagés représentent une perte de productivité compriseEntre 90和102亿欧元．
Les leaders français sont à la peine
Les données de BetterUp专注与和平之山stratégique ne sont pas une mince affair pour les leaders français。La médiocrité de ces指标de performance est概率liée au désengagement et à La laassoudestravailleurs面临au变化。独立的组织reconnaître que les problèmes de集中和平面化影响la santé mentale。Des练习曲不恰当的que l 'incapacité à planifier engendre UN sentiment d ' impuissance et, par là même, une vague de stress et d ' émotions。
Les trouble émotionnels empêchent de relver efficacement des défis。或者，les Français ont du mal à gérer leurs émotions。Les données sont tristement éloquentes en la matière, ce qui影响Les relations et Les performance au travail。
Les problèmes de planification, de concentration et d ' émotivité ont des répercussions sur Les travailleurs français, comme en témoignent leur mauvaise efficacité personnelle et leur locus de contrôle externe。il n 'ont pas suffisamment conscience de leurs forces, ni confidans leur capacité à atteindre leurs objectifs。在远方，在远方à笔杆上有一种笔杆dépend pas d 'eux。
Les leaders français affichent également des lacunes en matière de repos。L 'avènement rapide du travail hybrid et du travail à distance a brouillé les limitites entre travail et vie privée。劳动étant旅途à portée旅途extrêmement旅行的便利supplémentaires。En oute, l ' évolution rapide des environments de travail a précipité de nombreux managers dansUN nouveau context professional无formation ni陪伴。
这是一种新的领导方式
许愿équipe新事物compétences新事物défis。
一个enquête de BetterUp劳动杂交物的Indique que l apparent des travailleurs hybrides et à距离est à儿子加上代理des années。外面的法国responsabilités日常生活的目标，领导人désormais我们的酒店-être émotionnel我们的酒店subordonnés我们的保险公司développement人员和专业人员，我们没有一个人。
评论les leaders des resource human peuvente -ils助手les collaborateurs à élaborer des stratégies pour l 'avenir， à améliorer leur bien-être et à renforcer leur sentiment d ' appar面容?La réponse se trouve dans le développement des managers de terrain。
Les managers font ou défont une organisation
莱斯地形管理人员这是联合国日常工作的基本要求和满足。Si vous avez déjà connu un mauvais经理，vous savez qu 'il发挥影响力négative。Sinon，你救了我们désir de se dépasser naît de la volonté你还记得我们。
Lorsque les leaders s ' illut, leurs équipes en font autant。号生物Ont permis d 'identifier UN profile de leader lié à la planification， à l ' align et à d ' aures compétences essentielles pour relver les défis inévitables: le领袖prospectifs．
我们的领袖tournés我们是乐观主义者的楷模，我们的行动对我们有影响résultats。Ils失败的劳动façon实用主义，有天赋的计划和人员有良好的感觉，有远见的scénarios à美好。
Les équipes menées领导者tournés在绩效和创新方面取得卓越的指标(+ 18%)，ainsi que d 'agilité(+ 25%)。En oute, ces équipes font preuve d 'une meilleure résilience (+ 15%) et d 'un meilleur engagement(+ 19%)。
L ' émergence de leaders tournés vers L ' avenir estSouhaitable pour les个人和企业．Mais tous les managers ne sont pas confrontés aux mêmes problèmes。
La formation traditionnelle laisse à désirer
查查部门présente查查障碍，查查企业，查查禁忌spécifiques。这是我们的原则，这是我们的理由développement传统领导，这是我们的骄傲à。Une approche uniformisée ne permet pas aux leaders d ' applique les méthodes enseignées à leurs défis personnel。
在外面，la formation est souvent une activité ponctuelle ou trop rare pour être assimilée。Le développement personnel et professionnel举例说明parfaitement l 'adage suivant: Ce qui ne sert pas s 'atrophie»。Les collaborateurs oublient jusqu ' à75% des信息Présentées dans les programs de formation traditionnels。
D我们一个étude de Gartner重要的sur les leaders des resources humanaines dans 60 pays, 24% d 'entre eux déplorent l 'inefficacité du développement des leaders intermédiaires。
加que jamais, il est nécessaire de développer les meilleurs talents de façon耐久et évolutive。
Les résultats du coaching sont mesurables
Dans toute la France, des organizations se sont tournées vers BetterUp pour offrir des séances de coaching individual et personnalisées à leurs collaborateurs。Les résultats génèrent des retombées que Les enterprisepeuvent mesurer。
莱斯评估integrees人类生存资源领导évolution临时协作者的行动。态度变化été mis en relation avec des indicateurs de succès clés pour chaque organisation。Grâce à la plus grand base de données全球合作伙伴行为变化，企业和企业比较领导者得分références du行业和标识轴'amélioration。
法国领袖mentionnés我有魅力的教练和资源personnalisés法国更好的压力和稳定résilience等épanouissement。
结果我们
Le coaching BetterUp a permis de façonner des leaders tournés vers l 'avenir。
- Les compétences en matière de planification stratégique ont augmenté de 27%
- La浓度为augmenté de的18%
- La gestion des émotions s 'est améliorée de 18%
- 92% des领导人français肯定疑问séances BetterUp améliorent leur efficacité au travail
«J 'ai appris à prendre du recul et à mieux planifier mes activités sans tomber danans la sous-estimation。J 'ai commencé à可怕的非，à déléguer, et J 'essaie de ne pas vouloir plaire aux aures à tout prix。我是我的朋友'hésite加上à新朋友opportunités。»
领导者，工业制药
«Grâce à BetterUp, j 'ai appris à développer un style de communication加上affirmé pour renforcer mon image de leader。J 'ai fixé des limited précises pour mieux concer ma vie privée等ma vie professionnelle。我的思想是自由的，集中的résilience我的思想是有限的émotionnelle。Cela s 'avère d 'autant + utile que la réorganisation de mon enterprisprise me plonge dans une période d ' uncertainty。»-行业领导者
Au-delà des indicurs de performance, 66% des leaders affirmarque leurs séances de coaching sont transformrices ou, et 98% d’entre eux déclarent que BetterUp met à profit leur temps limité。Les données montrent que Les évaluations personnelles et Les séances de coaching ont aidé Les travailleurs à faire preuve de résilience et d ' optimme。
- 回购+ 21%
- 良心良心+ 19%
- 基因座contrôle + 18%
- Efficacité personnelle + 17%
- Résilience + 14%
«我的真理在我，我的智慧à利用我的劳动的时间加上效果，等我的智慧augmenté la quantité等fréquence正确的评论à mon équipe。J 'ai réussi à m ' investor davantage dans mon rôle, ce qui me permet de transmettre avec + d 'authenticité le message de leadership à mon équipe。»
汽车行业领导者
我们的劳动是不充分的，我们的生活是有组织的。Les séances individuelles de coaching offrent le soutien nécessaire pour identifier et développer Les forces et Les fails de chacun。生命的领袖，生命的态度，生命的基础succès。Notre modèle prévoit un ROI pouvant atteindre 3,5 à 5 pour tout investssement dans un coaching BetterUp。投资丹斯votre人才et donnez à vos合作者la possibilité de réussir et de s ' épanouir。
