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对于雇主和雇员来说，职场正在以惊人的速度发生变化。为了跟上潮流，我们必须重新想象未来的工作是什么样子。但这种重新构想的练习涉及跳出框框思考探索我们作为人类(而不仅仅是员工)的经历如何影响我们的前景、工作投入和创新能力。
最近，我们的研究团队进行了一项严格的研究，调查了3000多名上班族的工作状态内在工作®(定义为“专注于内心世界以达到目的或结果的精神行为或活动”)和自我照顾的习惯。
BetterUp行为数据科学家Andrew Reece是哈佛大学博士，他的专长是利用机器学习和统计学来获得对人类心理和决策的新见解，他在组织和行为科学方面倾注了数百页的研究，提出了一个框架，以理解什么是内心工作®，以及它如何在美国劳动力中表现出来。
我们发表了他的研究调查结果转变我们的主题是“重新想象工作的意义”。
我们的调查从个人和组织的角度揭示了一些有趣的见解。
地理对内在工作®活动的影响
在一个高水平上，我们发现内在工作®不仅由我们是谁,但我们住的地方．例如，我们发现:
- 阿拉巴马州排名第一的内心工作®活动是祈祷(每周3.06次祈祷时间)
- 夏威夷排名第一的内心工作®活动是冥想(每周1.44次冥想休息)。
- 爱达荷州排名第一走(每周4.18次步行休息)。
- 阅读密西西比州排名第一(每周3.13次阅读休息时间)。
- 日志记录在新墨西哥州排名第一(每周1.13个日志休息时间)
当然，这些发现很有趣，我们的团队就如何练习内心工作®交换了意见。但事实证明，内在工作®与组织和个人结果之间还有更多令人惊讶的相关性，包括:
- 内在工作®与主观幸福水平正相关
- 内在工作®休息时间与员工晋升正相关
内在工作®是最终的保留策略。
Alexi Robichaux, BetterUp首席执行官兼联合创始人
内在工作®不仅与个人幸福和职业发展呈正相关，而且我们团队的研究表明，它有助于提高敬业度和留存率。
这对雇主意味着什么?把人作为人来投资，并不只是听起来很好。它对文化和底线有着不可否认的影响。
看看我们所有的调查结果。
