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你有一个1:1的会议与你的经理或绩效考核上来,你知道你的职业目标是要提上议事日程。但设置然后并不简单——经理或直接报告。
与成为一个受欢迎的面试问题,理解和设定职业目标可能是最重要的一个步骤你需要建立你的事业。有明确的、可衡量的,可实现的目标,优先在工作中变得更容易和更有目的的努力。
职业目标是什么?
职业目标是指导价,你想实现什么和你想去的地方在你的职业生涯。它们可以短期目标今天的战术来帮助你,这个月或今年。职业目标也可以更多的战略本质上指导你长期的愿望或者打电话来第二职业。
是什么使一个有效的职业目标?
设定职业目标时,你希望他们是很有趣的,具有挑战性的,但也不要过于挑战性。随着这些参数,聪明的框架有利于你热衷于建立目标,这梯子到公司战略目标和战术目标。
有不同的方法解包聪明,每个字母代表什么,但这是一般分类:
具体的:一个明确的目标很清楚,你的经理,你的团队你搅拌。也更容易制定计划实现这一目标时是非常清楚的。
可衡量的:职业目标应该是可衡量的。这是最简单的方法来确定你是否见过的人你的目标和测试不同的方式这样做如果你仍然努力向它。
可实现的:让你的动机,你的目标脚踏实地,挑战性但选择指标。现在明白你和你的组织,你会在未来。通过选择增量跳跃在这个括号中,你的目标应该是触手可及。
相关:最好的工作目标相关团队和业务目标。这些大目标应该成为你们所做的工作的支柱,所以把你的目标与这些大的愿景和目标是至关重要的。
有时限的:选择正确的时间段的目标是至关重要的。想给你自己和你的团队足够的时间来实现我们的目标没有那么多的时间,失去了动力。
为什么职业发展目标重要吗?
在跳之前和例子用于编写职业目标的技巧,让我们了解一下为什么有这样的目标是很重要的。
这里有三种常见的场景和我们中的许多人将会面临的问题在我们的职业生涯之旅:
下一步的职业规划。你的老板可能会问你,“渴望实现在这个公司?你从哪里看到了自己在五年?”
准备面试。面试官可能会问:“你最大优点是什么?告诉我一个时间你改变一个关键过程和关键成功因素。什么使你对这份工作?”
职业生涯规划过渡或退休。你可能会问自己:“我接下来想做什么?我如何能产生影响?我要怎样度过我的退休年?”
根据个人品牌策略师凯尔勒布朗Resumoxie,深思熟虑的和明确的职业目标的第一步是准备所有这些场景。这些讨论与准备,您可以最大限度地从一个位置的信心在你的视野,而不是反动地部署的问题。
勒布朗,“明确职业目标锚定你的价值定位。通过集成目标的叙述,你从简单地解释成就发展框架为什么工作事项以及如何将推动未来的价值。这种方法允许您控制的讨论,无论问题问道。“
如何设定职业目标可以实现吗
没有正确或错误的职业目标,只有正确的给你。有一些最佳实践,像我们提到的智能方法。此外,你将会有更多的成功通过设置工作目标,支持你清楚你想要的实现和跟踪你的进展提供了一个框架。
了解通过查看过去的成功。当你考虑你在过去所取得的成就,和技能为您最好的服务,考虑如何对这些成就的感觉。他们是如何满足你吗?什么是重要的对这些目标呢?什么改变了在你的生活中,在商业或市场从那时起吗?
开始你的“为什么”。给自己空间去考虑你的专业发展外的真空。它是如何适合你的更大价值体系吗?你的个人目标是什么?你的目标应该代表什么现在对你最重要,不是“什么会一直对你重要”,你“应该”,或“他人”想要什么给你。使用一个简单的价值运动回答这个问题,“对我来说最重要的是什么?”
需要一些时间内在工作®。一旦你清楚你的“为什么”,花一点时间来思考你想要的,不是你想做什么,你真正享受在你的职业生涯。探索你清楚什么,似乎有点模糊或不明确的,并允许自己一些空间清晰出现与试图强迫它。如果清晰不正确的方式出现,不要担心。创建目标是一个迭代的过程,这样你就可以继续回到它任何时候你想要的。
写下你的目标。现在是时候来创建一些目标。你的目标应该反映现在什么对你是重要的,考虑到你的超级大国和你喜欢做什么。你的超级大国是那些你几乎毫不费力地,你知道,别人把你当他们需要特定的技能或专业知识。
你可以用聪明的方法结构和评估你的目标。有清晰的目标,你要去哪里,什么对你是最重要的,你将如何到达那里,你将如何衡量成功是最重要的一步。聪明是一种简单的方法来帮助您创建你的目标,和评估你的进展,确保你的目标是具体的,可衡量的,可操作的,相关的和有时限的。
比较你的目标和你的“为什么”。我有提到创建目标是一个迭代的过程,而不是一个时间点的静态任务。只要写一次,对自己核对,确保智能目标您已经创建了对齐你的“为什么”,他们利用自己的优势,他们代表了你想要的,你想去的地方,现在什么对你是重要的。
前15名职业目标的例子
在你开始之前,这里有一些职业目标表面经常与我的客户。
(注意,这些都不是聪明的目标。你会让他们聪明,通过定制给你添加在特异性、行动、措施的成功,和时间)。
你会注意到它们包括学习新技能,开发技术或软技能你已经拥有,更多的触觉的目标。试图混淆你的目标,这样你介绍几个你职业生涯发展的不同领域。
1。与影响和影响
这经常作为一个短期和长期的目标。你在你的职业生涯进展,变得越来越重要发展强劲沟通技巧影响和激励他人。这将是一个给定的,你好好工作。现在您需要显示为一个领导者通过你的口语和书面交流——无论是在会议和大型演讲或场所。
2。开发执行存在
花一些时间在这个受欢迎的专业目标,很难定义。我们每个人都意味着不同的东西。组织的文化可以影响“它”是什么,谁有。
你是否正在考虑进入一个领导角色整体或只是提高你的专业技能,这个执行业务有助于构建
试着考虑一个人执行存在你欣赏,写下关于他们你欣赏。这可能是你的起点一些线索你想为自己建立一个行政存在,但确保你工艺目标真正的你。
3所示。通过有效地管理冲突
无论多么大或小团队,有一定的冲突。高功能团队的好习惯解决冲突。发展这些技能会支持你今天,中期,让你在未来的领导。
4所示。提供有效的反馈
我们都知道当我们收到良好的反馈。它是及时、具体,包括例子,描绘了一幅清晰的画面的权利和在未来要做什么不同。对许多人来说,提供这样的反馈可能觉得吓人的,不舒服,或不熟悉的,或者它可能只是忽视面对繁忙的工作日和紧急升级。然而,做正确的是你给的礼物给别人。
5。有效的导航不确定性
在巨大的不确定性的时候,很自然的对人类寻求稳定的坚持的东西。而不是试图阻止或管理变更,或寻找某人提供清晰和指导,尝试向内看。开发自己的韧性和利用你的优势导致你建立你的信心来导航的能力无论如何变化,转换或不确定性。
也可以帮助考虑你所控制的影响,和外部的势力范围。把你的精力集中在那些属于后者两类。
6。采用更好的时间管理技能
如果有一个共同的目标在专业人士,这是这一个。控制一个人的日历包括您可以采取一些简单的步骤,就像阻塞你的日历思考时间或评估如果你需要在每一个会议邀请。所有这一切导致优先级,代表团,并最终的能力优雅地与他人沟通和合作作为职业目标的一部分。
7所示。包容性发展的领导和团队
考虑你想要关注个人与这个目标包括你想如何影响您的组织。这可能涉及到培养包容性和归属感在您的组织通过政策和过程,你自己或你的发展领导人的技能在构建更为多样化的团队,或者影响更广泛的组织做出一些战略业务优先级。
8。完成一个专业证书或学位
继续你的教育通过面对面或在线课程可以让你提高你的技能,拓宽你的视角,脱颖而出。取决于你正在寻找什么,这可能是一个短期和长期的目标。
9。扩大你的职业网络,探索不同的部门
有一个宽,强大的网络专业的同事是一个伟大的方式来支持你职业发展。不仅会增加你的能见度的机会,但这是一个指导的沃土。
扩大你的网络,您可以使用LinkedIn内外的组织。试着写下其他部门感兴趣,做一些研究来找出他们做什么,和访问您当前网络介绍的人在那个部门工作。
此外,尝试加入网络事件、会议、研讨会和专业社会媒体渠道,以符合行业和向他人学习。
10。志愿去学习新技术
重要的是要保持的前沿技术和应用程序。这是一个很好的目标如果你想涉足一条新的职业道路或者深入挖掘你目前的专业知识。学习在学习新事物可能带来机遇与关键客户的工作。它可以为您提供一种方法来支持你的团队推出新的应用程序,整体提高生产力,进一步区分你的价值。
11。建立更强的工作关系
有一个朋友在工作增加一种归属感和整体幸福工作。这可能是一个目标本身。如果你已经有良好的人际关系定期与你共事的人,分支。搭讪或安排一个虚拟咖啡和别人聊天在另一个部门。
12。开发你的同行
同伴指导和指导提高信心,建立信任,提高技术能力对每个人都参与进来。致力于建立一个强有力的指导文化帮助更大的组织发展和促进智力资本。试着教练同行或其他团队对你的角色的一个方面或一些你学过的技巧来简化你的工作。如果你擅长演讲,演讲技能的发展方面提供指导和甲板创造也是有帮助的。
13。提高你的讲故事的能力
你是否正试图得到一个新的倡议或分享你的季度报告甲板,良好的讲故事的能力是至关重要的。工作准备演示文稿,备忘录和对话。
建立一个明确的开始、中间和结束你的故事,并专注于让你的听众参与。他们想知道你的建议呢?了解他们来自哪里是一个很好的起点。
14。是故意的自我保健
在今天的气候,重要的是要照顾你的精神,情感和身体健康。与倦怠和压力居高不下,关注自我保健是一个有益的目标提高生产率和保留。这可能是更多的长期目标调整为生活和工作几个月和季节波动。
15。发展你的项目管理技能
剩余的组织是一个非常受欢迎的技能在任何角色。总是帮助和团队的人有技术专长和跟踪时间的能力,优先考虑工作负载,委派任务在适当的地方,和管理通信。水准在这里将帮助您的团队蓬勃发展总的来说,在你当前的角色和你的进步。
建议实现你的职业目标
留出时间重新评估和评估你的目标的时候。职业目标不是静态的,因为生活不是静态-什么是有关今天明天可能不适合基于不断变化的环境。所以,重新在你的目标在一个正在进行的基础上是至关重要的。
让别人支持你实现你的目标。把你的家人、朋友、和专业网络资源可以帮助你实现你的目标。华体会手机登入它们可以鼓励你的支持系统,或者他们可能有价值的专业知识可以帮助你实现你的目标。
进行认证或有资格的教练。教练是支持他们的训练有素客户的增长和发展,设定目标是一个成功的核心指导参与。教练擅长问的问题来帮助你弄清楚什么对你才是最重要的,帮助澄清你的目标设定,是否长期或短期目标。教练可以帮助你准备职业和目标对话通过角色扮演和其他技术。
之区分你的短期和长期职业目标。使用你的短期目标对你的长期目标有助于保持势头的里程碑。关注他们两个彼此相对,但明显不同的职业和个人发展。这将帮助您创建一个地址每个目标的行动计划,确定现实的时间为每个,保持耐心,对自己仁慈。
开始使用有效的工作目标
制定有效的目标是成为一个成功的一个关键技术和有效的领导者。很有可能,你还没有得到你在哪里今天没有设定和实现目标,但我们都可以受益于偶尔调整我们的职业目标。真正的领导人不断的学习者和总是寻求增长和进步。
BetterUp有利于培养学习者和领导人在每个人通过个性化的增长,满足你你在哪里在你的目标和你的生活。
尼基莫伯利,这样的PCC, CBC
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