人力资源管理是什么?华体会手机登入

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人力资源是业华体会手机登入务部门负责所有雇员问题。

这些问题包括:

• 招聘和解雇
• 参与性能有关的讨论
• 员工的薪酬和福利
• 新员工培训和培训新员工
• 劳动和员工关系

鉴于他们的责任的程度,人力资源对组织至关重要。华体会手机登入招聘新员工时,尤其如此管理人力资本,跟上法律要求。

除了上述传统的人力资源功能,有效的人力资源部门也增加价值的公司:

• 促进创新、灵活性和创造力在工作场所
• 发展员工和整个组织的关键能力
• 有效地将性能和补偿个人技能
• 更有效地管理员工
• 越来越多的团队领导人的管理技能
• 将新的工作流和流程和管理新工具的集成
• 培养员工的幸福感,社会联系、发展和在偏远和敏捷性多样化的劳动力。
• 有助于推动和提高员工的保留计划和人事管理与组织文化。

人力资源管理(人力资源管理)是什么?

7个主要功能人力资源管理的

成功的人力资源管理要求几个能力和技能。其中很多围绕人力资本管理。对人力资源专业人员保持灵活和高效,他们应该专注于人力资源管理的七个主要方面:

1. 招聘与选拔
2. 绩效管理
3. 学习和职业发展
4. 领导力发展和继任计划
5. 补偿和福利
6. 人力资源信息系统
7. 人力资源数据和分析

让我们仔细看看这七个地区和人力资源管理的作用。

1。招聘与选拔

人力资源专业人士通常公认的招聘,但它不是唯一的方面的工作。

当一个新的职位开放、人力资源部门有很多事要做。他们触碰每个地区的招聘端到端。这包括工作请求、创建工作描述、广告、面试、创造工作机会,和谈判工资。

这个过程可能包括几个阶段的访谈和使用人力资源工具包括预选的工具。先进的人力资源专业人员使用不同的工具来达到更加多样化的人才池和在招聘过程中减少偏见。这是关键保鲜技术和视角进入公司。

2。绩效管理

绩效管理是一个面积人员管理测量人们对他们的角色要求和kpi。测量包括结构化绩效考核,绩效反馈,确定需要改进的地方。

这个词也经常用于描述管理员工绩效不佳。在这些情况下,人力资源与个人解除他们的表现令人满意的标准。

然而,强有力的绩效管理应该对所有员工,不仅仅是表现不佳的员工。

当前人力资源管理是对连续性能发展趋势和指导。事实上,许多大公司已经放弃了传统绩效考核完全。

3所示。学习和发展

成功的人力资源部门是一个关键华体会手机登入持续的员工学习和发展。

职业发展机会造福两员工和组织通过保持团队相关。他们还可以增加保留员工学习新的技能,通过组织或使上升横向移动。

同时,技术和现在商业环境变化如此之快企业往往需要员工来弥补新任务或角色。人力资源必须确保员工获得学习和支持任何他们需要当他们需要它。这通常意味着一些在职培训(在职培训)与同伴辅导或阴影。

提供弹性和well-being-centered培训的一部分,也有助于员工学习和发展减轻压力和提高生产率。

4所示。领导力发展和继任计划

装备与技能和业务能力需要函数优化人力资源管理的核心。包括有领导人,正确的类型的领导人,在整个组织。

这意味着准备一个领导者的离职或继任计划是一个组织的关键。

有关高层领导是非常重要的。即使公司营业额最好的保留计划经验。这是一个非常重要的挑战,特别是当你考虑花费近20000美元来取代人,往往更多的领导人。

当接班人计划,人力资源应该有一个战略计划如果有人离开,知道谁可以取代他们。

领导力发展人力资源是一个独特的领域,使得管道的领导人通过组织和水平移动当前的领导人。

5。薪酬和福利

公平、绩效薪酬是激励和留住员工的关键。所以,这是另一个人力资源管理的重要组成部分。

这涉及到工资谈判,评估委员会计划,创建和定义员工福利。这样的好处通常包括:

• 医疗保健(包括牙科、愿景、替代等)。
• 公司的汽车
• 手机和笔记本电脑
• 假期和病假津贴
• 照顾孩子
• 养老金计划

此外,员工健康、心理健康和幸福感已经成为企业最关心的问题。员工和潜在的员工想要的不只是几个健康津贴或一个EAP项目为临床心理健康保险。他们希望公司提供好处,真正支持他们在他们的健康和心理健康。

(图片来源)

6。人力资源信息系统

人力资源管理信息系统(即人力资源信息系统)支持人力资源部门的各个方面。华体会手机登入

例如,一个学习管理系统(LMS)帮助有学习和发展。例如,申请人跟踪系统(ATS)协助招聘、等等。

其他类似的系统包括工资和绩效管理系统。

7所示。人力资源数据和分析

人力资源经理还可以利用数据从他们的信息系统。

采用人力资源分析或计划,可以分析公司人力资源经理的趋势,以及其他指标。

与一个大部分的员工远程工作,现在人力资源经理使用分析工具,降低成本,使更好的管理决策。然而,这需要保持平衡隐私问题,信任,和担忧在微观管理。