员工福利如何工作?

员工福利的范围扩大了,但基本的概念是相同的。巨大的利益帮助吸引新人才和支持员工。

竞争优势可以帮助业务招募所需人才。巨大的利益也有助于保持当前员工的健康,动力,和更少的被生活的担忧。

在这篇文章中,我们来看看一些常见的员工福利和企业如何创造福利。我们也会考虑雇主赞助的援助是如何演变,以适应不断变化的需求。

员工福利是一种补偿除了工资或工资。常见的非工资福利包括医疗、伤残和人寿保险,退休储蓄,带薪假期和病假。

在美国,美国国税局从雇员的应税工资不包括很多好处。员工不征税健康保险、健康储蓄账户捐款,人寿保险、学费援助,和退休储蓄。

各种非现金福利-也被称为“福利”,也有助于吸引和留住员工。这些可能包括学费援助和灵活的医疗或育儿支出账户。

的货币成本可以高为雇主提供有竞争力的福利。但是,他们所提供的实际价值在长期高。

据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics),职工薪酬成本私营部门雇主平均每小时35.95美元的工作。好处占近30%的成本。工资和薪金的休息。

这可能看起来像一个高标记保持员工快乐。但人才短缺是一个关键的风险组织全球据Gartner的2019新兴风险调查。过于节俭作为员工福利很难争夺人才。良好的福利也帮助留住长期的员工有价值的知识的机构。

特别是医疗保险可以非常昂贵。但是,如果雇主提供类似的位置竞争,工资,和职称,更好的健康计划可以让你在一个有利的位置。

士气的好福利也很好,可以激发员工的忠诚。工人们看到他们的雇主是帮助他们实现他们的个人投资和财务目标。满意的员工倾向于小姐工作日较少,不太可能退出,更多的通讯它对公司的目标。

儿童护理/保健福利的依赖

雇主可以提供现场儿童保育设施。一些分配指定金额为儿童和照顾老人。其他公司提供程序,这样员工可以留出资金从税前支付这些费用。

通勤/旅行援助

一些雇主在高流量或烟雾拥挤地区设有办事处提供一个公司车服务,拼车津贴或公共交通分配,鼓励员工使用环保的交通工具。这些可能的员工的税前工资。

牙齿保险

这可能是单独提供牙科检查,清洁,和x射线,以及手术和矫正治疗。雇主确定哪些服务覆盖和到什么程度(免赔额规定,费用,每年限制,和一生的最大值)。

残障保险

这个好处代替全部或部分收入时丢失一个工人不能履行他或她的工作,因为一种疾病或损伤。残疾保险的两种主要类型:

• 短期残疾保险马上开始或几周的意外,疾病,或其他残疾。例如,有人在一场车祸中受伤会提供支付几周才能恢复。
• 长期残疾保险提供一名员工福利不能履行他或她的工作由于长期疾病,伤害,或残疾。

国内合作伙伴利益

福利未婚伴侣随雇主和位置。那些不提供这样的好处可能会发现自己处于劣势的竞争对手。

员工援助

员工帮助计划(eap)可以帮助员工在危机时期和特定需求。这可能包括财务规划和税收援助,毒品和酒精咨询、心理健康咨询和临床护理、支持其他类型的危机。

员工认可计划

这些程序允许雇主认识到员工的表现。识别程序发送消息什么类型的性能公司价值观和员工行为是如何评价的。

健身房会员或折扣

雇主会提供支付全部或部分健身俱乐部或健身房会员,促进身体健康和幸福。

卫生保健支出或还款账户

• 健康储蓄账户(HSA)——员工银行账户支付,通常直接从他们的薪水。这些资金可以用来为退休或保存合格的卫生保健费用。这些钱可以投资。
• 灵活支出帐户(FSA)支出账户,可用于保健服务的依赖,牙科或视觉费用,医疗费用不是由一个健康计划。这些资金通常在每年年底到期。
• 医疗报销安排(hra)——一个帐户,雇主拥有并导致。hra只提供给员工得到雇主的医疗保险。

人寿保险

人寿保险可以帮助员工提供财务保障受益人(通常是一个配偶、孩子或其他家庭成员——如果员工死亡。雇主通常赞助商人寿保险是限制在一个固定数量的报道。员工可以选择购买额外覆盖相同的政策。公司提供的人寿保险计划是典型的几乎所有全职员工在中型和大型公司在美国

产假和陪产假

女性最常见的离开时间是六周带薪和六周的无薪产假。对于男人来说,越来越多的雇主开始提供陪产假的2到6周。通常这些离开福利扩展到收养。周围在美国40%的组织提供有薪产假,但这仅覆盖16%的美国工人在私营部门。

不孕不育的好处

女性不孕的好处是非常宝贵的。女性追求教育、高级学位,和20多岁的职业规划意识到他们可能需要更多的支持去追求生育在30年代和40年代。然而,价值并不仅限于女性。男人也需要医疗干预为自己或伴侣。

医疗和健康保险

本保险涵盖医疗保健的成本。这包括内科医生和外科医生费用,医院房间和处方药。雇主通常支付至少部分的成本。员工通常每月支付一定比例的费用他们自己和他们的家属。一些医疗计划包括牙科与眼科的保险。别人给他们单独在一个员工的额外成本。

带薪假期(美国专利商标局)

美国专利商标局包括假期、病假和假期。一般来说,员工积累专利和商标局作为他们的工作,使他们能够继续支付时花时间远离工作。一些雇主提供一个特定数量的假期,病假,假期。其他组合成一个单一的类别,员工可以使用,因为他们的愿望。是越来越普遍的公司提供无限的动力输出。

搬迁援助

公司有时想鼓励员工搬迁到一个新的城市或地区。他们也可能使用搬迁协助吸引新候选人接受一份工作。搬迁援助可以覆盖许多地区的移动过程。这些包括包装和拆包服务,运输和移动成本,临时住宿,性格的住所,收购一个新的住所,抵押贷款援助,文化和语言培训。

退休福利或账户

这些基金拨出,为员工提供收入或退休时养老金。这些好处可以分为两大类:

• 固定收益计划-通常被称为养老金计划支付预先确定基于工资和年的服务中受益。在这些计划中,雇主承担投资的风险。这些都是常见的政府工作和一些大型雇主。
• 固定缴款计划,通常401 (k)计划,让雇主或雇员指定数量的贡献。实际受益金额通常是与投资回报,这是没有保证的。401 (k)计划可以为员工提供税收优惠的方式为退休储蓄。在每个薪水的员工指定一组贡献出更容易(更可能发生)。公司经常与员工的贡献比例相匹配。

远程办公

什么开始作为一个有利于提高工作和生活的平衡已成为重要的在COVID-19大流行。因为雇主巩固昂贵的房地产租赁并关闭办公室应对流感大流行的经济影响,许多人在家工作的政策。其他采用永久混合远程安排。安排将被视为好处还有待观察。

学费报销

雇主有时支付全部或部分费用的上课与雇员的工作领域,与雇主的批准。这可能包括类已经采取或类,类似于一个研究生项目。有时候,雇主会帮助员工降低学生贷款债务。

视觉保险

类似于牙科保险,视觉保险医疗保险计划的一部分或单独提供。这种保险通常涵盖了一些成本的眼科检查,眼镜,隐形眼镜和其他服务提供的眼科医生,验光师和眼镜商。

健康计划

健康计划专注于改善员工的健康和健身。雇主会提供放映,健身项目、营养咨询,指导,和预防保健。

你想要设计独特吸引人的福利为你的员工。没有短缺的可能性。但重要的是要把它们放在一起在一个清晰的和有用的方式。最后,确保员工理解。

这是你的第一次还是你重新设计现有的设置,这里有一些关键步骤:

1. 有明确的目标。组织的利益目标和预算将提供总体指导建立福利计划的选择和设计。您可以按照本指南如何最好的权衡的成本效益。
2. 知道你的员工想要的。需求评估可以通知雇主的看法员工福利需求,竞争对手的利益实践,和税收法律法规。对大多数公司来说,没有单一的答案,员工想要的东西。劳动力横跨几代人生活的阶段,以及地理分布。最好的福利计划是建立尽可能多的灵活性和个性化的能力值。
3. 制定一个福利计划。设计这个项目,这样你的产品符合你的预算。在第二步使用收集的数据,雇主可以优先提供好处。
4. 与员工沟通。员工理解的好处是至关重要的支持和使用。与内部沟通部门工作,推动产品。,考虑谈话而不是消息。
5. 定期评估的有效性的好处。评估程序和具体的好处是实现组织的目标和员工的需求。

总之,最好把福利作为激励措施来帮助你的员工在他们的生活中以外的办公室。大多数员工认为公司的利益在决定接受一份工作。保持你的符合竞争对手为了不让天赋与你擦肩而过。