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隐藏的乐趣在工作的好处

2021年5月24日 - 9分钟阅读
女人抬头微笑

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乐趣在工作的好处

如何使用工作场所乐趣?

一个巨大的鱼飞在空中。一位中年妇女,有点紧张,请求一个鲑鱼。更多的鱼。笑话和活泼的玩笑。一群看起来,越来越大的分钟。

这只是另一个(pre-COVID)天派克鱼市在西雅图,华盛顿。

旅游景点吗?确定。而且网站的第一个案例研究的工作场所乐趣。

你可能没有投入很多有趣的工作。对我们许多人来说,有趣的在工作中发生。即使是在虚拟世界。有人开玩笑,甚至坏的——它是一个小提供别人经常感激地回应。和构建。

有趣的不是有意识地思考或练习。这是好!我们不想生活在一个世界里有趣的警察从会议,会议,确保员工有乐趣。那听起来不有趣…

然而,在过去2年里,我们看到越来越多的企业做出更大的努力推销自己的乐趣,社会工作场所。你看到“有趣”这个词出现在职位的时候,营销材料,也许最有说服力,在列出的公司价值观或行为。

这一切都因为组织认识到,大多数人想要享受每一天。许多想要放松的机会,从他们的工作充电,了解他们的同事更个人层面——所有有趣的好处。

为什么公司和领导关心的乐趣,他们怎么能培养一种文化,包含有趣吗?

乐趣在工作的好处

让我们回到我们开始的例子——工作场所乐趣和鱼之间的联系是什么?这是一个奇怪的连接。如何处理臭,整天黏滑的鱼可能是有趣的呢?事实证明,工人们变得有趣把整个市场变成一个观众的事件。当客户订单的地方,工人们把巨大的鱼来回,喊出来的笑话和闲聊,通常有一段美好的时光。这些举动吸引了大批观众,并导致更多的销售。如果你曾经去过这条鱼市场,你会看到它直接。这个故事提醒我们,乐趣可以集成到很多不同的工作环境。

我们见过有趣的积极影响是如何工作的,在非鱼类的例子吗?首先,我们看到了有趣的使用作为一个诱人的方式来吸引顶尖人才,特别是年轻的候选人想在紧密工作,社会环境。在几年前我的研究,我发现,“幽默”一词出现在超过12000美国在Indeed.com上列出的工作职位。这是惊人的,公司强调幽默和乐趣作为主要卖点。

第二,因为本质上是社会、趣味增加社会关系在起作用。因为人们寻求乐趣,那些办公室事件和庆祝活动把人们团结在一起。他们可以创建和加强人之间的关系可能不直接一起工作。当人们聚在一起的精神乐趣,相互作用不同,其中涉及到第三个好处。

第三,有趣显示提高创造力。在商业环境中,新思想和突破可能会通过增加的社会联系,有趣的事件可以提供。但在更基础的层面上,许多最重要的创新不是当人们深深沉浸在他们的工作,而是当他们从事一个好玩的活动。在他的书中仙境:玩了现代世界,作者史蒂文约翰逊提供了一些世界上最重要的创新的例子来自的地方玩。有趣的火花创造力和创新,因为它需要我们的我们工作的阵痛和允许我们创建的空间。

最后,工作场所乐趣可以作为恢复机制在困难时期。专业人士在真正困难的工作职业护士和紧急救护等键与他们的同事通过幽默而臭名昭著,通常黑色幽默。退一步的能力和过程通过与他人玩困难事件可以留住员工和刷新。

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如何使用工作场所乐趣?

你能做什么来创建和培养乐趣作为一个领导者或雇员在你的公司吗?这项研究是很清楚的。首先,信任是最重要的因素当将乐趣。放松和乐趣在工作中有一些固有的风险,传统的工作和娱乐是视为对立。然而,如果你的团队信任和团队领导,他们会感到安全在工作中获得乐趣。在跳入乐趣之前,确保你已经建立了一个坚实的基础的信任。

第二,你要考虑你的同事会如何解释和感知乐趣在工作中。有些人可能认为轻浮在工作上是不合适的。其他人可能有不同的想法是否有趣和乐趣是合适的。而“快乐”是一个很好的工作场所的价值,考虑是否被激活的方式实际上是有趣的和包容的。

例如,如果某些团队运行操作而其他人关注“有趣,”成本(在一些脱离或倦怠)很快就会大于好处。你要考虑到,当你试图注入一些有趣的工作场所。一个简单的登记问题,“好玩是什么意思你,如何你喜欢有趣的工作吗?”还有很长的路要走在了解你的团队喜欢。

最后,和真正的公司的价值观保持一致。对于每一个组织,一个精神的乐趣可能转化为日常实践,规范,或事件不同。例如,在BetterUp我们价值的热情和趣味性和加强一些特定的方面,它出现在我们的工作和我们互动的方式方法)。我们相信伟大的思想来自健康和幸福。所以对我们来说不寻常的疯癫一些有趣或合并到我们的日常会议来调味,但这也意味着智力的和好奇的在我们的方法。如果你的公司有更多的传统价值观或会议的主题并不要求有趣,看房间,不要试图把它发挥作用。这并不意味着没有有趣的空间,但它可能需要在不同的格式。

高于一切,如果它是一个值,保持一致的“重视”,明确什么乐趣,并不意味着相对于不同方面的业务。总是有帮助的一个更广泛的文化元素或声明价值指当引入有趣的工作,否则它可能看起来像一个“复选框”活动对你的人。

新的文字-动作
5月24日,2021年出版

凯尔Sandell

BetterUp行为科学家

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