Fruher战争es一张Binsenweisheit dass人,死leitende Positionen ubernehmen, geboren和不gemacht了。毛皮Erfolg贝der劳动benotige男人bestimmte Eigenschaften,死安德利果汁wiederum祖茂堂herausragenden Leistungen inspirieren。Mittlerweile您我们的军队在der Fortschritte Verhaltenswissenschaft和der Organisationspsychologie gelernt, dass erfolgreiche经理来自艾伦Bereichen进行Unternehmens来能帮。麻省理工学院der richtigen Unterstutzung能帮我们Denk——和Handlungsweisen etablieren,死贝姆Anleiten helfen。
明信片祝Nachricht毛皮Unternehmen, denn der modernen Arbeitswelt坚持不努尔das gefordert offizielle管理。阿莱Teammitglieder得beherrschen effektive领导。军队das neue hybride Umfeld有西奇劳动和Lebensstil verandert。Das Gleiche镀金毛皮Faktoren死去,死皮死Produktivitat, Jobzufriedenheit和Wohlbefinden ausschlaggebend信德。Weil死Grenze来privatem我Arbeits-Ich总是verwischen、braucht es在diesem„neuen正常”杯ganzheitlicheren拟设毛皮Erfolg。
Studien belegen, dass我们kreativer信德和leisten、我们要是auf der劳动ganz我们selbst信德。达斯整个人模型(WPM)·冯·BetterUp bemisst Denk——和Verhaltensweisen死去,死laut大幅减退祖Spitzenleistungen gesteigertem Wohlbefinden和静脉starken Unternehmenskultur fuhren。Das WPM unterstutzt dabei,死Mitarbeiterentwicklung uber langere时间祖茂堂betrachten和nachhaltige Veranderungen毛皮Das对Unternehmen祖茂堂fordern。
明信片neue毛皮Management-Entwicklung愿景
当traditionelle Leadership-Ansatze ublicherweise汪汪汪杯Einzelaspekt im Arbeitsalltag fokussieren, verfolgt das整个人模型靠窗户umfassenderen拟设。这苏珥是劳动出发als komplexe Individuen。对此sollte在forderliche Verhaltensweisen以色列立Ruhepausen emotionale Stabilitatinvestiert了。Bewiesenermaßen wirken您西奇ebenso darauf来自,是不是我们麻省理工学院anderen interagieren您anleiten,是不是改模Qualitat unser劳动。
Sorgen您z。b .皮毛Ruhepausen。您信德zwar keine klassische Assessment-Kategorie, spielen毛皮unseren Erfolg河口一张wichtige罗尔。Studien zufolge schlafen 40%通向Arbeitnehmer wenig als 6 Stunden pro纳赫特。肖恩一张纳赫特ohne Schlaf bewirkt,采掘带我们的女儿einfallsreich信德²。Ruhepausen信德努尔进行冯十分Beispielen,请给死去,dass Organisationen不bloßfordern sollten, dass莱特innovativ和wirkmachtig信德。您得欧什死zugrunde liegenden Verhaltensweisen starken,死这艺术·冯·Erfolg fordern。Ansonsten wirken Unternehmen不darauf静脉,是不是静脉Mitarbeiter是Arbeitsplatz auftritt。
BetterUp帽子Milliarden冯Mitarbeiterdaten gesammelt,死死Verhaltensweisen对helfen,死大足fuhren,祖茂堂als的人祖茂堂inspirieren gedeihen和als经理。
在volliger Neugestaltung冯Management-Entwicklung和评估,unser整个人模型·冯·einem团队来自8 Doktoranden和drei Magistranden麻省理工学院在心理学和领导entwickelt Fachkenntnissen。Das莫德尔stutzt西奇文学来自Management-Wissenschaft,汪汪汪Organisationspsychologie和积极心理学。Des Weiteren das WPM冯Mitgliedern Deswissenschaftlichen Beirats冯BetterUpgepruft,祖茂堂民主党也是马丁•塞利格曼博士的测试卷、gehort der乏特氏壶腹der Positiven心理学。
Unser整个人模型是speziell auf Verhalten ausgerichtet, das:
- 人类andern能帮
- direkt奥得河indirekt安德利果汁beeinflusst
- 麻省理工学院Wohlergehen Leistung einhergeht Kollaboration和领导
„BetterUp帽子das entwickelt整个人模型,嗯风景明信片是鲁克im德国der Management-Entwicklung祖茂堂schließen。Es kombiniert wesentliche Fahigkeiten麻省理工学院窝psychologischen Ressourcen,死Es民主党Einzelnen ermoglichen,西奇一个Veranderungen anzupassen和超级杯langeren Zeitraum Leistung祖茂堂erbringen。”
BetterUp
达斯整个人模型·冯·BetterUp berucksichtigt Denkweise死去,Das Verhalten和Ergebnisse死去,死穴Erfolg der Mitarbeiter bestimmen。
达斯整个人模型的帽子drei Kernkomponenten:
- Denkweisen——Uberzeugungen和Gefuhle Ziele死穴Einzelnen祖茂堂optimalen Resultaten motivieren (z。b . Wachstumsmentalitat Optimismus, Selbstwahrnehmung)。
- Verhaltensweisen——死人类befahigen,国际卫生条例Potenzial auszuschopfen。来自静脉位置der有她能帮Mitarbeiter安德利果汁,ausbaufahige Verhaltensweisen verbessern。Verhaltensweisen拉森西奇在请来两Kategorien einteilen:
- Aufbluhende Verhaltensweisenunterstutzen das personliche Gedeihen在艾伦Bereichen des劳动——和Privatlebens艾伦kognitiven emotionalen, sozialen和korperlichen Dimensionen (z。b .孩子,Konzentration strategische Planung和emotionale Regulierung)。
- Inspirierende Verhaltensweisenerlauben Mitarbeitern,安德利果汁祖茂堂Hochstleistungen祖茂堂befahigen, sei es在静脉formellen奥得河informellen Leitungsfunktion (z。b .安德利果汁motivieren奥得河anleiten,安德利果汁einbeziehen)。
- Ergebnisse——死positiven Resultate来自positiven Denk——和Verhaltensweisen (z。b . Resilienz Produktivitat, Leistung,订婚,Jobzufriedenheit)。
死Ergebnisse国际卫生条例ersten整个Person-Assessments helfen Mitarbeitern和民主党BetterUp-Coach dabei, Schwerpunkte毛皮死weitere gemeinsame劳动祖茂堂identifizieren。Anstatt statische, festgelegte Qualitaten aufzuzeigen, ermoglicht das WPM民主党Mitarbeiter是不是民主党Unternehmen regelmaßige Erkenntnisse uber Verhaltensanderungen祖茂堂erhalten和darauf祖茂堂reagieren。
Großere和nachhaltige Wirkung auf das Unternehmen erzielen
Forschungsergebnisse冯BetterUp实验室belegen dass mehrere Pradiktoren毛皮死Mitarbeiterproduktivitat和性能——死genannten aufbluhenden和inspirierenden Verhaltensweisen——Unternehmen不genugend Beachtung法登。Herkommliche评估和Leadership-Ansatze berucksichtigen这Faktoren走错,和begleitende Schulungen fuhren努尔selten祖茂堂langfristigen和nachhaltigen Auswirkungen。达斯整个人模型andert Das是不是folgt:
对,我们Mitarbeiter您Starken Schwachen有
达斯整个人模型hilft Unternehmen和Mitarbeitern祖对welche设置,Uberzeugungen和Fahigkeiten麻省理工学院Aufbluhen最佳性能assoziiert信德(z。b . Wachstumsmentalitat Optimismus Resilienz)。再见,这怀斯entsteht静脉genaueres和vollstandigeres《图片报》der Starken Entwicklungsbereiche静脉的人。在Verbindung麻省民主党指导和窝Verhaltenserkenntnissen冯BetterUp bietet das WPM一张effektivere方法苏珥Entwicklung der Erfolgsfahigkeit静脉的人。
BetterUp-Coaching verbessert死Managing-Qualitaten冯Einsteigern嗯29%。麻省理工学院Mitarbeiter静脉hoheren inspirierenden Leadership-Kompetenz leiten1,5-malwahrscheinlicher敏捷团队,您1,4-malwahrscheinlicher静脉(hoh Teamengagement和麻省理工学院1,6-facherWahrscheinlichkeit一张hohe Teaminnovation。
„Der整个Person-Ansatz冯BetterUp stimmt鲜明的麻省理工学院unser Unternehmenskultur和unseren Werten uberein。Er konzentriert darauf,是不是Individuen als人类gedeihen和gleichzeitig als leitende Krafte inspirieren。”
米歇尔·约翰斯Equinix的高级经理人才管理
革命Kunden-Story
Kontinuierliche和nachhaltige Ergebnisse erzielen
明信片zentrale斯达克des WPM是der personalisierte Entwicklungsplan,窝es bietet。杰德Mitarbeiter erhalt死notige Klarheit,一张wirkungsvolle Coaching-Beziehung aufzubauen。安德斯als贝herkommlichen评估erzielen Mitarbeiter麻省民主党WPM超级杯langeren Zeitraum你Fortschritte, da das Lernen再见您Bedurfnisse和Ziele zugeschnitten坚持。这张Personalisierung macht Coaching-Engagements ebenso skalierbar,河口effektiver als unternehmensweite Schulungen。
Mitarbeiter verlieren bis祖茂堂75%通向Informationen来自herkommlichen毕竟——和Entwicklungsansatzen。Der Effekt是肌萎缩性侧索硬化症Trainingstransferproblembekannt和betrifft美国。Lern-Management-Systeme, wiederkehrende Schulungen和研讨会。这位steilen Aufgrund Vergessenskurve fuhren kurze和zeitlich gestaffelte Lernepisoden祖茂堂静脉besseren Wissensspeicherung祖besseren Ergebnissen。
有现代Leadership-Ansatze ubersehen außerdem杯Schlusselfaktor毛皮Entwicklung冯Managern死去,死在unsicheren selbst他dauerhaft Hochleistung erbringen: erforderlichen死去psychologischen Ressourcen,嗯kontinuierlich祖lernen sozial aufnahmefahig祖茂堂呆着和静脉(hoh Leistungsniveau祖茂堂halten。
Unser WPM lasst Mitarbeiter zunachst死richtige定势entwickeln,死祖茂堂einem kontinuierlichen Wachstum im Leadership-Verhalten fuhrt。死Personalisierung贝姆BetterUp-Coaching macht es erfolgreich。贝Mitarbeitern, deren Selbstwirksamkeitsgrad祖茂堂Beginn niedrig战争,是静脉Anstieg auf das Doppelte祖茂堂verzeichnen。
在Echtzeit Mitarbeiterergebnisse verfolgen
96%der Mitarbeiter bezeichnen BetterUp als明智verbrachte时间。Das fuhrt祖茂堂kontinuierlichem参与der劳动麻省民主党教练和窝Lerneinheiten,在静脉dauerhaften Verhaltensanderung和静脉ROI毛皮Das Unternehmen resultiert。
„Entwicklung是静脉individueller Prozess。死的人有unterschiedliche Bedurfnisse, Personlichkeiten Bereitschaftsgrade。您得多abgeholt了,模特大赛我们您。”
学习和发展的负责人弗兰基Rae卡拉汉,AppDynamics
革命Kunden-Story
Einblicke erhalten死苏珥Messung·冯·Effektivitat和ROI notig信德
杰德Mitarbeiter beginnt麻省理工学院einem vertraulichen Person-Assessment,嗯杯Startpunkt毛皮塞纳河Entwicklung祖茂堂erhalten。死Ergebnisse der Mitarbeiterbeurteilungen fließen ein anonymisiertes仪表板静脉。Es visualisiert死Echtzeit-Effektivitat冯BetterUp和死Auswirkungen auf Mitarbeiter死去。
您erhalten zudem Zugriff BetterUp-Verhaltensdaten汪汪汪,helfen死去,死Leistung der einzelnen Gruppen收购祖茂堂对- im Vergleich苏珥布兰切祖ihrem领导层。这张基准helfen dabei、趋势和Fortschritte贝der Entwicklung进行团队nachzuverfolgen祖对,inwieweit zusatzliche毕竟-和Entwicklungsinitiativen auf Unternehmensebene祖茂堂investieren坚持。
Zugang祖茂堂趋势和Daten erhalten,死das Unternehmen benotigt。
„死Erkenntnisse Kohortenebene冯汪汪汪地和麻省理工学院窝教练wirklich strategisch。您helfen祖茂堂对,worauf我们爹妈来自der Perspektive des Mitarbeiterteams als nachstes konzentrieren sollten。”
主管米歇尔Kemling人才发展,为什么Twilio
革命Kunden-Story
Mitarbeitern变革性的风景明信片,mitreißende Erfahrung bieten
Indem es死wichtigsten Wachstumschancen毛皮jeden Einzelnen aufzeigt, tragt das WPM祖茂堂静脉maßgeschneiderten Entwicklungsreise贝,一个der死Mitarbeiter军队训练,Inhalte和Ressourcen teilnehmen。
所以funktioniert es毛皮Mitarbeiter死去:
Wissenschaftlich fundierte评估
在BetterUp Zum Einstieg absolvieren Mitarbeiter整个Person-Assessment das。死15 - bis 20-minutige Ubung bemisst设置,Verhaltensweisen Ergebnisse。您fordert zugleich das Bewusstsein毛皮Starken和Moglichkeiten苏珥Weiterentwicklung。Ausgehend冯窝Informationen来自民主党整体Person-Assessment有BetterUp Mitarbeitern personalisierte Coach-Vorschlage (mit Genauigkeit 97%), Inhalte,死您Bedurfnisse汪汪汪和Ziele abgestimmt信德,和verschiedene Coaching-Engagements,您要点abzuholen,我们您信德。
明信片auf死Bedurfnisse进行jeden Mitarbeiters zugeschnittene Entwicklungsreise。
Im Vergleich祖茂堂herkommlichen Coaching-Arrangements sammeln我们超级150 zusatzliche Datenpunkte冯·Mitarbeitern教练,deren团队和Managern和冯unser Plattform selbst。Anschließend vergleichen我们死Berichte麻省理工学院Branchen-Benchmarks毛皮死wichtigsten Leadership-Verhaltenskompetenzen在der heutigen Arbeitswelt。
„我Ergebnisse您密歇根州wachgeruttelt。斯科内特schlechtesten我贝Selbstmitgefuhl, Resilienz Authentizitat ab。米尔,klar) dass我‚menschlichen Fahigkeiten‚’什么意思unternehmerischen Fahigkeiten”总untergeordnet想。Das wirkte西奇我汪汪汪Auftreten auf der劳动是不是欧什说话来自。”
BetterUp Mitglied
Nahtloser Ubergang zum教练
Das整个Person-Assessment bildet窝Ausgangspunkt毛皮Das Coaching-Verhaltnis。Auf Grundlage der personalisierten Ergebnisse passen jed Mitarbeiter和盛教练窝Lernplan一个。在einem Gemeinsam setzen您spezifische Ziele Wachstums——和Entwicklungsplan。Sei es,嗯死Konzentration祖erhohen kommunikative Fahigkeiten祖茂堂starken奥得河umzugehen麻省理工学院的压力。麻省民主党WPM法登Mitarbeiter艾罗,是不是您西奇im单独——和Arbeitsleben是besten prasentieren和死皮您wichtigsten设置entwickeln能帮。所以tragt das Unternehmen大足贝,dass Mitarbeiter国际卫生条例沃尔Potenzial ausschopfen和死beste版本我selbst酸奶能帮。
„奥地利第一储蓄第十四战争großartig死去!我entdecke肖恩现在gangbare Schritte,嗯我Ziele祖茂堂erreichen !”
BetterUp Mitglied
Laufende Kontrolle和Zurechenbarkeit
毛皮nachhaltige Wirkung和Zurechenbarkeit得Ausbildung Lernen冯leitenden Angestellten kontinuierlich erfolgen。安德斯als安德利果汁评估是das WPM静脉fortlaufender Prozess。Mitarbeiter能帮您Ziele在朝向Verlauf uberprufen anpassen。
Mitarbeiter能帮您Fortschritte verfolgen和sogar einbeziehen您经理。
Regelmaßige评估,死阿莱竞争者个月stattfinden, unterstutzen死Verfolgung des Fortschritts超级杯bestimmten Zeitraum das360°的反馈ermoglicht es窝Mitarbeitern,窝notwendigen输入冯同学吧台wichtigsten Verhaltensweisen冯Managern祖茂堂erhalten,嗯西奇古老团队较为verantwortlich祖茂堂请和窝Coaching-Prozess祖茂堂optimieren。
。
„Stellen您想干什么,我Woche毛皮Woche政治arbeite,在目前麻省理工学院meinem教练一张geduldigere ruhigere, klarere verstandnisvollere和weisere版本我selbst祖茂堂了。”
BetterUp Mitglied
达斯整个人模型Das Unternehmen einbinden
Ob国际卫生条例Unternehmen修女死Produktivitat和Resilienz erhohen,死Bemuhungen Zugehorigkeit, Diversitat和集成verstarken奥得河Spitzenleistungen fordern想:死亡艺术,是不是jed Einzelne在艾伦Lebensaspekten auftritt, spielt一张entscheidende罗尔贝der Erreichung这位Ziele。军队personalisiertes, fortlaufendes指导模特大赛Managern, Werkzeuge死去,Techniken和Daten zur Verfugung嗯nachhaltige Veranderungen和一张umfassende Leadership-Entwicklung祖茂堂erreichen。
1Debebe &看看,2014;赖特& Cropanzano, 2000
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3BetterUp实验室Mitgliederdaten 2021
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