Früher我们的战争，我们的战争，我们的战争übernehmen，我们的战争。Für埃尔福克在劳动中benötige人最好的本义，die andere wiederum zu herausrengen Leistungen灵感。密特勒威勒哈本威勒德福尔施里特在德国Verhaltenswissenschaft和德国组织心理学gelert，达斯尔福尔施经理ausallen Bereichen eines unternemen kommen können。mitder richtigen Unterstützung können wir Denk und Handlungsweisen etablieren, die beim Anleiten helfen。
我们的祖国für我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国，我们的祖国。Alle Teammitglieder müssen有效的领导力beherrschen。在新环境中劳作和生活verändert。Das Gleiche gilt für die Faktoren, die für die Produktivität, Jobzufriedenheit und Wohlbefinden ausschlaggebend sinind。我和阿贝茨，我在我的世界里，braucht es in diesem " neuen Normal " einen ganzheitlicheren Ansatz für Erfolg．
学习是一种美德，学习是一种美德，学习是一种美德。达斯全人模型(WPM) von BetterUp bemisst die Denk- und Verhaltensweisen, die lautforschung zu Spitzenleistungen, gesteigertem Wohlbefinden and einer starken Unternehmenskultur führen。Das WPM unterstützt大北，die Mitarbeiterentwicklung über längere Zeit zu betrachten and nachhaltige Veränderungen für Das gesamte Unternehmen zu fördern。
Eine neue Vision für管理- entwicklung
Während traditionelle Leadership-Ansätze üblicherweise auf einen Einzelaspekt im Arbeitsalltag fokussieren, verfolgt das全人模型靠窗户umfassenderen拟设。Zur Arbeit gehen wir复杂的个人。Deshalb sollteförderliche情爱与情感Stabilitätinvestiert了。Bewiesenermaßen wirken sie sich ebenso darauf aus, wie wir mit anderen interagieren and sie anleiten, wie auf die Qualität unserer Arbeit。
高尔根谢志明。fürRuhepausen．Sie sinind zwar keine klassische assessment - katerorie, spielen für unseren Erfolg aber eine wichtige roll。Studien zufolge schlafen 40% aller Arbeitnehmer weniger als 6 Stunden pro Nacht。美好的夜晚，美好的夜晚，美好的夜晚。吕赫波森，时代之神，组织之夜，创新之路和wirkmächtig信德。你müssen祖格朗德·列根登·维尔哈尔滕斯威森之死stärken，埃尔福格之死fördern。安森斯滕·威尔肯，不知道他在哪里，我在米塔拜特，在阿贝茨广场。
BetterUp hat Milliarden von Mitarbeiterdaten gesammelt, die die Verhaltensweisen verstehen helfen, die dazu führen, als Person zugedeihen和als经理zu inspireren。
在völliger关于心理学和领导力的管理与评估的新理论与方法。Das model stützt sich auf文学aus管理科学学，组织心理学和积极心理学。WPM von Mitgliedern Deswissenschaftlichen Beirats von BetterUpGeprüft, zu dem auch马丁·塞利格曼博士， gehört, der Vater der Positiven psychology。
Unser全人模型ist speziell auf Verhalten ausgerichtet, das:
- 男人ändern können
- Direkt oder indirekt andere beeinflusst
- mit Wohlergehen, Leistung，合作与领导继承
“BetterUp hat das Whole Person Model entwickelt, um eine kritische Lücke im Bereich der Management-Entwicklung zu schließen。我们的精神世界Fähigkeiten麻省理工大学心理学资源，我们的精神世界ermöglichen，我们的精神世界Veränderungen精神世界和über精神世界längeren精神世界。”
BetterUp
Das完整人模型von BetterUp berücksichtigt die Denkweise, Das Verhalten und die Ergebnisse, die den Erfolg der Mitarbeiter bestimmen。
Das全人模型帽子drei Kernkomponenten：
- Denkweisen- Ziele， Überzeugungen und Gefühle, die den Einzelnen zu optimalen Resultaten motive (z. B. Wachstumsmentalität, Optimismus, Selbstwahrnehmung)。
- Verhaltensweisen- die Menschen befähigen, ihr Potenzial auszuschöpfen。奥斯埃纳的位置Stärke heraus können Mitarbeiter andere, ausbaufähige Verhaltensweisen verbessern。Verhaltensweisen lassen sich in zwei Kategorien einteilen:
- Aufbluhende Verhaltensweisenunterstützen das persönliche Gedeihen in allen Bereichen des Arbeits- und Privatlebens und in allen kognitiven, emotionalen, sozialen and körperlichen维度en (z. B. Ruhe, Konzentration, strategische Planung and emotionale regulerung)。
- Inspirierende Verhaltensweisenerlauben Mitarbeitern, andere zu Höchstleistungen zu befähigen, sei es in einer formellen oder informellen Leitungsfunktion (z. B. andere motivieren oder anleiten, andere einbeziehen)。
- Ergebnisse-“积极的结果”(z. B. Resilienz, Produktivität, Leistung, Engagement, Jobzufriedenheit)。
Die Ergebnisse ihres ersten全人评估helfen Mitarbeitern and dem better - up - coach dabei, Schwerpunkte für Die weitere gemeinsame Arbeit zu identifiieren。一个国家的国家，节日节日Qualitäten aufzuzeigen, ermöglicht das WPM dem Mitarbeiter wie dem Unternehmen, regelmäßige Erkenntnisse über Verhaltensänderungen zu erhalten und darauf zu reagieren。
Größere und nachhaltige Wirkung auf as Unternehmen erzielen
Forschungsergebnisse von BetterUp实验室belegen, dass mehere Prädiktoren für die Mitarbeiterproduktivität und - performance - die genannten aufblühenden und inspirierenden Verhaltensweisen - in Unternehmen nicht genügend Beachtung finden。Herkömmliche评估和Leadership-Ansätze berücksichtigen diese Faktoren niht, und begleitende Schulungen führen nur selten zu langfristigen and nachhaltigen Auswirkungen。Das全人模型ändert Das wie folgt:
Verstehen, wo Mitarbeiter ihre Stärken und Schwächen haben
Das全人模型hilft Unternehmen und Mitarbeitern zu verstehen, welche Einstellungen， Überzeugungen und Fähigkeiten mit Aufblühen und optimaler Performance assoziiert信德(z. B. Wachstumsmentalität, Optimismus, Resilienz)．我的内心世界vollständigeres图片Stärken我的内心世界。在verindung mit Coaching und den Verhaltenserkenntnissen von BetterUp bietet das WPM eine effektivere Methode zur Entwicklung der Erfolgsfähigkeit einer Person。
BetterUp-Coaching verbessert die Managing-Qualitäten von爱因斯坦恩29%．Mitarbeiter mit einer höheren inspirerenden Leadership-Kompetenz leiten1, 5-malwahrscheinlicher敏捷团队，haben1, 4-malwahrscheinlicher ein hohes团队参与和麻省理工学院1, 6-facherWahrscheinlichkeit eine hohe团队创新。
"完整的人，更好的人，未知的人，未知的人überein。我们的精神世界，我们个人的精神世界和精神世界Kräfte精神世界。”
米歇尔·约翰斯，Equinix人才管理高级经理
革命Kunden-Story
Kontinuierliche und nachhaltige Ergebnisse erzielen
中心中心Stärke世界文化中心个人文化中心。Jeder Mitarbeiter erhält die nötige Klarheit, um eine wirkungsvolle coach - beziehung aufzubauen。Anders als bei herkömmlichen评估erzielen Mitarbeiter mit WPM über einen längeren Zeitraum hinweg Fortschritte, da das leren auf ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten ist。我的个人指导工作，我的工作，我的工作。
mitarbiiter verlieren bis zu 75% aller Informationen aus herkömmlichen Lern und Entwicklungsansätzen。Der effekist alsTrainingstransferproblem勒恩管理系统，德国的Schulungen和车间。Aufgrund diesel steilen Vergessenskurve führen kurze und zeitlich gestaffelte lerneisoden zu einer beseren wissenspeicherung und zu besseren Ergebnissen。
Viele moderne Leadership-Ansätze übersehen außerdem einen Schlüsselfaktor für die Entwicklung von Managern, die selbst in unsicheren Zeiten dauerhaft Hochleistung erbringen: die erforderlichenpsychologischen Ressourcen，嗯kontinuierlich zu leren, social aufnahmefähig zu bleiben und ein hohes Leistungsniveau zu halten。
Unser WPM lässt Mitarbeiter zunächst die richtige einstein entwickeln, die zu einem kontinuierlichen Wachstum im Leadership-Verhalten führt。个性化就是更好的提升，教练的方法很简单。贝Mitarbeitern, deren Selbstwirksamkeitsgrad zu begin niedrig war, ist ein Anstieg auf das Doppelte zu verzeichnen。
Echtzeit verfolgen的Mitarbeiterergebnisse
96%der Mitarbeiter bezeichnen BetterUp als sinvoll verbrachte Zeit。Das führt zu kontinuierlichem engage in der Arbeit mit dem Coach and den Lerneinheiten, was in einer dauerhaften Verhaltensänderung sowie einer ROI für Das Unternehmen resultiert。
“个人主义就是个人主义。”Die Menschen haben unterschedliche Bedürfnisse, Persönlichkeiten and Bereitschaftsgrade。Sie müssen多特阿贝格霍尔特沃登，我爱斯蒂芬。”
Frankie Rae Callahan, AppDynamics学习与开发主管
革命Kunden-Story
爱因布利克，我们的心灵Effektivität和ROI nötig信德
Jeder Mitarbeiter beginmit einem vertraulichen全人评估，um einen Startpunkt für seine Entwicklung zu erhalten。Die Ergebnisse der Mitarbeiterbeurteilungen fly ßen in ein anonymisiertes Dashboard ein。Es visualisiert die Echtzeit-Effektivität von BetterUp和die Auswirkungen auf die Mitarbeiter。
你是祖格里夫的领袖，是上级领导，是上级领导。这张基准helfen dabei、趋势和Fortschritte贝der Entwicklung进行团队nachzuverfolgen祖对,inwieweit zusatzliche毕竟-和Entwicklungsinitiativen auf Unternehmensebene祖茂堂investieren坚持。
祖冈祖族的趋势和大趋势，死在外面benötigt。
“教练是战略的工具。”你是我的朋友， worauf wir uns aus der Perspektive des Mitarbeiterteams nächstes konzentrieren sollten。”
Michelle Kemling, Twilio人才开发主管
革命Kunden-Story
Mitarbeitern eine变革，mitreißende Erfahrung bieten
德文德文德文德文德文德文德文für jeden Einzelnen aufzeigt, trägt das WPM zu einer maßgeschneiderten entwicklunsreise bei, an der die Mitarbeiter durch Coaching，吸入和资源teilnehmen。
所以funktioniert es für die Mitarbeiter:
科学基金评估
Zum einsteg在《BetterUp absolvieren Mitarbeiter das Whole Person-Assessment》。Die 15- bis 20-minütige Übung bemisst Einstellungen, Verhaltensweisen and Ergebnisse。Sie fördert zugleich das Bewusstsein für Stärken und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung。Ausgehend von den Informationen ausdem全人评估gibt BetterUp Mitarbeitern personalisierte Coach-Vorschläge (mit 97% Genauigkeit)， Inhalte, die auf ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind, sowie verschiedene coaching - engagement, um sie dort abzuholen, wo sie sind。
Eine auf die Bedürfnisse eines jeden mitarbeters zugeschnittene Entwicklungsreise。
Im Vergleich zu herkömmlichen教练安排sammeln wir über 150 zusätzliche Datenpunkte von Mitarbeitern，教练，deren团队和管理sowie von unserer平台selbst。Anschließend vergleichen wir die Berichte mit branchen - benchmark für die wichtigsten Leadership-Verhaltenskompetenzen in der heutigen Arbeitswelt。
“Meine Ergebnisse haben密西根wachgerüttelt。Am schlechtesten schnitt ich bei Selbstmitgefühl, Resilienz und Authentizität ab. Mir wurde klar, dass ich meine, menschlichen Fähigkeiten ' meinen, unternehmerischen Fähigkeiten ' total untergeordnet hatte。我的工作，我的工作，我的工作，我的房子。”
BetterUp Mitglied
Nahtloser Übergang zum Coaching
Das全人评估bildet den Ausgangspunkt für Das Coaching-Verhältnis。我有我的个人基础，我有我的导师和我的导师。Gemeinsam setzen sie spezifische Ziele在einem Wachstums- and entwicklungplan。Sei es, um die Konzentration zu erhöhen, kommunikative Fähigkeiten zu stärken oder mit重读umzugehen。我的世界pm发现mitarbiiter heraus, wie sie isich im private and Arbeitsleben am best sten präsentieren and die für sie wichtigsten einstein entwickeln können。所以trägt das Unternehmen dazu bei, dass Mitarbeiter ihr volles Potenzial ausschöpfen和die beste Version ihrer selbst leben können。
“Die erste Sitzung war großartig!”我在这里，我在这里，我在这里!”
BetterUp Mitglied
Laufende Kontrolle and Zurechenbarkeit
Für nachhaltige wiirkung and Zurechenbarkeit müssen Ausbildung and leren von leitenden Angestellten kontinuierlich erfolgen。Anders als andere评估是WPM在世界范围内的优势。Mitarbeiter können ihre Ziele in seinem Verlauf überprüfen und anpassen。
Mitarbeiter können ihre Fortschritte verfolgen und sogar ihre经理einbeziehen。
Regelmaßige评估，关于国家的思想，unterstützen关于国家的思想über关于国家的思想和思想360°的反馈ermöglicht es Mitarbeitern, den endendigen Input von Kollegen zu dichtigsten Verhaltensweisen von Managern zu erhalten, um ihren Teams gegenüber verantwortich zu zeigen und den coach - prozess zu optimieren。
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"我的家乡，我的家乡für我的家乡，在我的家乡，我的家乡，verständnisvollere和我的家乡，我的家乡。”
BetterUp Mitglied
《爱因宾登之全人模型》
Ob Ihr Unternehmen nun die Produktivität und Resilienz erhöhen, die Bemühungen um Zugehörigkeit, Diversität und Integration verstärken oder Spitzenleistungen fördern möchte: die Art, wie jder Einzelne in allen Lebensaspekten auftritt, spielt eine entscheidende Rolle bei der erreichhung dieser Ziele。Durch personalisiertes, forlaufendes Coaching stehen Managern endlich die Werkzeuge, Techniken and Daten zur Verfügung，嗯nachhaltige Veränderungen und eine umfassende Leadership-Entwicklung zu erreichen。
1Debebe & Reinert, 2014;Wright & Cropanzano, 2000
2克里斯托弗·巴恩斯(2018)。睡得好，领导得好。哈佛商业评论
3.BetterUp实验室Mitgliederdaten 2021
4Murre, J. M. & Dros, J.(2015)。艾宾浩斯遗忘曲线的复制与分析。科学通报，10(7)，e0120644
5鲍德温，T. T. &福特，J. K.(1988)。培训迁移:综述及未来研究方向。人事心理学，41(1)
