你的员工是孤独。它伤害你的业务。

连接可能是个人,但它影响了我们的工作生活。百分之九十六的组织说,他们认识到员工关系技能的重要性。然而,根据我们的研究,到底发生了什么:

61%受访者不与同事交往以外的工作

53%不期待,因为同事

43%不觉得连接到同事

38%不要相信他们的同事

22%在工作中甚至没有一个朋友

你可能会想,但这是因为大流行的,对吗?毫不奇怪,我们的经验极大地影响了社会联系的如何,我们花时间。

实际上,因为越来越多的人在家工作经常不占这个缺乏社会联系。1在2工人告诉我们,机会与同事建立新的或更深层次的联系减少大流行以来,超过一半说他们仍然不想全职回到办公室。更奇怪的是,那些已经面对面说他们甚至感到工作少社会比他们的混合的同事与同事。孤独和缺乏连接和归属感不是仅仅通过周围的人来解决。事实上,工作场所一直未能培养连接和连通性很长时间了。

根据我们的研究,桑德拉的世界不需要更多的钱或花哨的头衔重新发现他们的承诺重新点燃激情,对于他们的工作,他们需要社会联系的机会。他们没有得到它。

我们有一个连接危机对我们的手

像桑德拉,许多人失去了承诺和热情为他们的工作,因为他们感觉不到真正连接到他们的同事。像桑德拉,他们积极地寻找其他机会,包括不同行业的低薪工作。桑德拉想念的人在一起真的让她;谁知道她为什么是离线每天下午2点——查理走,她的十岁的巧克力实验室——为什么她不吃披萨,讨厌西红柿酱——欣赏不仅创建优秀的图表的能力而且她的歌声。

目前,惊人的低数量的工人拥有亲密的朋友在工作报告。虽然每个人都有不同的需要和偏好的社会连接在工作中,一个完整的一半的员工我们调查表明他们想培养社会联系雇主,和43%的人说他们的组织不是尽力帮助他们感觉与他们的同事。

弥合这一差距现在是一个组织必须——连接工人的感受他们的同事在员工的经验中扮演了极为重要的角色。没有有意义的连接,员工没有归属感,没有属于他们的承诺和奉献工作骤降。

员工可能不知道什么,但数据明显显示,没有社会关系,一种创新能力和适应急剧减少。我们正在为岛屿。做我们的部分,把它扔在未来。与此同时企业今天面临的挑战和机遇越来越复杂。团队合作、多复杂的问题需要创造性的合作和富有成效的摩擦,对齐,并实时适应新的信息。

你所需要的人才需要更多的连接

工作场所连接和归属感对赢得的心至关重要,思想(和可自由支配的努力)当前员工和受欢迎的人才需要吸引。Glassdoor网站的我们的分析表明,组织排名在前25%的学生对于社会联系经验更高的评级和更有可能被命名为一个工作的好地方。或许更重要的是,这些组织的员工更有可能推荐公司的一个朋友。

没有连接,倦怠,摩擦增加。

认为的人很少有朋友和归属感较低:

313%更强的打算辞职

176%认真工作的可能性

实际上,很多人已经退出了。跟踪通过营业额从2020年到2021年,我们看到人们归属感较低辞掉了他们的工作往往增加了39%。像桑德拉,人们不考虑离开为了得到更好的薪水——53%的受访者表示,他们会选择更强的联系同事即使这意味着减薪或职业发展慢。

需要更多社会连接在工作中是明显的,但到目前为止还没有的响应。好消息吗?组织可以改变这种情况。

连接是可寻址的

通过给予员工他们需要的技能建立深度关系的同事,创造空间,促进这一努力——在线、离线,工作文化——你可以立竿见影。

当然一个新的松弛渠道和披萨派对不会产生的结果,但这并不意味着你必须采取措施是困难的。

例如,我们低估了个性化的关注。这有助于解释为什么一些公司使用指导和社区建立连接。作为导航的不确定性要求我们有更多的员工,员工做更多的帮助重建他们的技能的关系建立和连接既有效又演示了护理。

听员工像桑德拉反映了他们,他们很重要,价值,产生一种归属感的一个重要组成部分。与归属感是他们所需要的安全将努力建立真实、有意义的和持久的关系与同事。

当领导人时优先考虑组织的社会联系,奖励和跟踪和其他目标,积极采取措施促进它在员工频谱、性能、效率和福利上,和人才。当桑德拉感到非常积极地想把这样的人在工作中努力建立关系,他们巨大的个人报告结果:41%更高的社会联系,59%更积极的人际关系和生活满意度高36%。他们也更加专业和个人。

也许现在是清楚为什么桑德拉的生产率和热情的下降并不只是个人pandemic-related问题,和为有意义的联系,创造机会和归属感,员工是如此的重要。

连接是可寻址的。现在开始专注于培养连接你的员工或观察筒仓和岛屿在你的组织中繁殖。当您创建有意义的联系的机会,你塑造一个更大的文化归属感。这是对公司有利,这是伟大的人民。

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解开许多额外的见解,了解组织和领导人无能为力连接危机报告。