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像许多业务功能,人力资源管理正在经历大规模的转型——技术是这一变化的最前沿。这一转变的核心团队的人是可操作的数据。
人团队需要访问和利用数据来帮助克服劳动力挑战保留,幸福,和upskilling在迅速变化和不可预知的商业环境。然而,提取有意义的见解和应用他们驾驶的影响可以是困难的。完全不同的系统管理,确保员工在正确的时间得到正确的支持,和做的工作也不是容易的事。
为员工,在正确的时间获得个性化的支持可以使所有的差异。它可以倾斜订婚,忠诚度,归属感,生产力和更正确的方向。喜欢你的组织,你人也经历一个巨大变化的时期,这并不是一条直线的。在非传统的时代,传统的编程方法开发不符合员工的独特需求。干预经常迟到或不。是否改变角色,搬到一个新城市,或经历重大生活事件,员工需要一个新的层的支持,没有可预见的或同步。
的挑战是显而易见的,但是解决方案呢?
通过连接BetterUp工作日,你把一切你的团队需要规模合适的时间通过培训每个员工在你的组织的支持。集成安全并无缝地传输数据从工作日BetterUp为共同客户提供新数据和实时洞察指导是必要的。结果:目标交付为员工创造意义和可衡量的结果为您的组织。
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米缺钱的员工,他们在正确的支持
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当你连接你的HCM BetterUp,部署培训比以往任何时候都更加容易
及时的见解,当你需要他们
现在比以往任何时候都更,人力资源团队想要更多的数据驱动和显示程序的明确的ROI。然而,许多人力资源指标不提供战略商业价值或装备人力资源领导人与洞察力,以满足或超过业务目标。通常,这些数据是反应性地使用,没有直接的方式集成到日常业务目标或预测,积极的态度。最近的一次普华永道的调查援引困难的见解和分析当今顶级人力资源领导人面临的技术问题。但另一方面,成功的组织利用人们分析比同龄人快3.1倍。
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设置在一个小时内——不需要代码
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