在VMware构建全球包容性由内而外

VMware是一个云计算的公司,提供一个可信的基础来加速创新。核心信念的多样性作为一个竞争优势,VMware积极寻找带来多样化的技能,包括人,背景、视角、方法和思想。

VMware的不同社区的力量(豆荚,即尔格)是他们的包容和多元化战略的关键部分。豆荚像Women@、Parents@ Black@ Disability@员工连接的地方,建立信任,并采取行动推动变化的业务。

豆荚领导人支持其他的额外负担,经历自己的全球事件和日常压力的反应。VMware希望支持POD领导人的资源,帮助他们茁壮成长,这样他们就可以构建安全、包容的社区华体会手机登入,促进创新和整个公司。

VMware提供了个性化BetterUp®教练其全球领导人仓。整个人BetterUp™模型显示为指导加强领导人的能力完全的自我,在他们的生活中找到平衡。教练,每个人可以为他们最紧迫的主题,无论是沟通,自我意识,或其他技能,让他们领导与真实性。此外,BetterUp帮助POD领导人过程首先,这样他们就可以创建他们自己的挑战他们的团队的安全空间和指导豆荚中可能出现的困难的对话。

BetterUp培训向员工发出了一个强有力的信息,VMware是投资于他们的领导能力和整体健康。数据从BetterUp人民分析仪表盘显示,清晰度,增加的目的,对POD领导人和幸福。他们也看到引导他人的能力增加。

当POD领导人实际上是能够把他们完全的自我通过与BetterUp技能工作,他们对每个人都以身作则,在工作上和他们的豆荚。这有助于VMware建立由内而外包容性。

豆荚领导人曾与BetterUp教练意识到下面的增长:

豆荚领导人热衷于确保VMware感觉像是一个社区,不仅仅是一个工作场所。自我效能感他们通过BetterUp指导帮助他们建立新的关系整个公司和领导的信心。员工感到安全空间的力量更有可能报告一种归属感和带来新的思想,推动创新。

毫无疑问,当涉及到企业绩效,多样化的团队获胜。与授权POD领导人汇集不同声音,观点,和背景以一种高效的方式来解决问题,VMware加强其文化的创新。

根据焦点领域,BetterUp成员提供个性化,area-specific内容进一步增长之旅: