企业非结构化数据在他们的指尖比以往任何时候都多,但效率低下的遗留系统是防止他们提取它的全部价值。操作的前沿云数据管理和存储,Panzura很简单和安全平台给企业完整的可视性,治理和实时访问所有的非结构化数据在一个地方。
结合分布式数据来源成为一个强大的平台是一回事。结合分布式团队进行再融资,重新调整,re-found中间公司——全球大流行——是一个完全不同的挑战。帮助球队建立弹性,预防倦怠,并达到峰值性能在面对不确定性时和快速变化,Panzura与BetterUp在2021年。
我们采访了Panzura的高级管理与文化,谢尔比刷,更多地了解为什么Panzura看到员工发展作为他们的主要竞争优势和BetterUp指导如何帮助员工把公司的飞速增长。
谢尔比:Panzura重建于2020年5月,在早期阶段COVID大流行。如此多的不确定性,我们认识到,我们的员工必须作出重大调整,他们的工作和个人生活交织在一起。许多人在工作职责与虚拟课程为他们的孩子或照顾和保护老人。我们致力于确保我们的员工可以把自己的整个和最好的自我。与传统工作场所,员工预计将留下他们的个人生活,我们相信鼓励员工接受他们独特的个性和怪癖。鉴于全球大流行的具有挑战性的情况下,我们知道教练是必不可少的为我们的员工提供一种手段,通过挑战,寻找成长的机会,开发一个有弹性的心态,为他们的个人和专业的服务。
谢尔比:BetterUp我们销售团队的影响也是不可估量的。当我们的销售团队成员积极参与培训课程中,营业额下降的可能性是全国平均水平的一半。作为一个组织,我们能够识别共同的主题在我们销售团队的教练交谈,让我们的领导团队提供额外的培训,需要改进的地方。与BetterUp感谢我们的合作,我们的销售团队已经能够加速学习和成为更有效的卖家,导致销售业绩大幅提升。
谢尔比:我们最初的动机与BetterUp是培养一个更有弹性的心态在我们的员工。然而,我们很快发现,这个项目提供了许多其他组件,导致韧性。结果,我们看到显著增加成长心态,团队沟通、建设性的反馈,和权力在我们的劳动力。通过发展这五个关键技能,我们能够创建一个更有效率和敏捷团队工作更聪明,而不是更辛苦。Panzura这已经被证明是一个至关重要的投资,我们相信它给了我们一个在市场上的竞争优势。
谢尔比:除了宏观环境带来的挑战,我们面临着一个独特的障碍作为一个remote-first组织与员工遍布世界各地不同的时区。为了克服这个距离,我们主机两个虚拟文化和正念会议每个月,覆盖范围广泛的议题。这些课程包括从庆祝我们的季度员工聚光灯探索交集作为盟友设置个人的意图。我们也认识到非正式对话的重要性,结合的机会,这就是为什么我们每月组织一个虚拟的快乐时光。我们最近的事件是一个闪电寻宝游戏,为团队成员提供了一个有趣的和互动的方式分享他们的创意,了解到彼此的家庭。例如,参与者给点寻找改变形状的对象,等等。
谢尔比:BetterUp是一个重要的组成部分,我们作为一个公司的持续增长。我们已经目睹了这个项目的好处,有员工已经六个月或更长时间和教练一起工作等主题发展,领导力发展,权力掌握基本技能,有助于个人的成功。随着我们继续扩大规模,它是至关重要的,每个人尺度与我们在这个旅程。Panzura的进步只能以最快的速度,在它的所有贡献者。通过与BetterUp合作,我们可以确保我们的员工跟上公司的发展轨迹和装备精良的支持我们的持续成功。