美国军事部门和BetterUp加速任务敏捷度

美国军方的一个分支是经历一次重大转型,把重点从“时间和地点”战斗的特点是他们的异步性,隐形,unpredictableness。部队的人员的能力来应对这种转变有一个直接影响军队的能力打败敌人或为那些有需要的人提供援助。

这意味着一种新的任务敏捷度进化。它也意味着保持警惕,但精神力量和认知耐久性。它需要成千上万的世界各地的人员为责任,准备意想不到的创新,使得思想家在每一个等级,装备敏捷的头脑和能力在拐角处。最后,它需要授权人员自信决策和沟通的速度和效率。

达到这种水平的峰值性能、军事部门已经开始与BetterUp提供团体合作的人员队伍,与完整的人的成绩^TM指导,强调个人和专业敏锐度,跨越地理和时区。

装备,这一努力已经装备的操作人员自信地在日益复杂的情况下,定义他们的责任范围。那些经历过与BetterUp表达心理的变化,帮助他们更好的平衡工作和家庭之间的要求,与流畅导航复杂的场景,变得有同情心领导者激励他们的单位。

与BetterUp已被证明成功的合作发展预备任务的领导者。在短短四个月,那些展示他们的心理健康与BetterUp 13%更好地准备他们的战时工作和致力于使军事职业多了8%。也一直有一个乘数效应对领导人的单位:成员与BetterUp认为单位更好地准备他们的战时工作15%。

此外,教练也影响底线和预算人员继续致力于使军事职业生涯。这个地区增加了8%转化为大约158000名现役军人和预备役人员更有可能留在军队在考虑平均~ 200万人员在国防部——这意味着美国纳税人数十亿美元的潜在节省成本,在招聘和培训新军人战斗准备。

这些变化的特点是更大的大脑的敏捷度,提高情绪调节,清晰的自我意识,提高整体的福祉与BetterUp人员参加了培训。这些领导人正在构建壁垒对倦怠和发展一个更敏锐的弹性——两个关键因素持续开展战时工作的能力。所有这些变化,从而从BetterUp精密发展,有助于企业更准确,更好的准备战斗并赢得在一个不断变化的世界。