谷歌推动产品经理的创新和创造力

每天有数十亿人使用谷歌的产品，谷歌的产品经理寻求保持公司的高水平的创新和创造力。这个勤奋的高绩效团队在工程和业务之间架起桥梁，管理产品的整个生命周期，从战略规划到开发和发布。

在追求持续增长的过程中，谷歌的产品经理表示需要提高他们的沟通技巧、协作能力、工作与生活的平衡以及影响力的广度。为了让他们跟上谷歌的快速创新步伐，产品经理学习与发展主管劳伦·凯利(Lauren Kelley)寻找了一种方法来帮助每个人建立技能，帮助他们增强弹性，增强心理健康，并支持幸福。

谷歌的学习与开发团队了解到每个产品经理都需要以特定的方式发展，以满足他们的需求个性化的BetterUp®教练给所有需要教练的经理。

一个专门的教练为产品经理提供一个负责任的合作伙伴，让他们保持正轨，为自己、自己的幸福、休息和工作与生活的平衡腾出时间——这些活动都与建立强大的心理健康．他们还可以学习诸如高管风度和有效沟通等业务技能，这有助于他们对自己的角色更有信心，并推动整个业务的一致性。

成为教练会员后，会员会进行BetterUp全人评估，以便在开始之前了解自己的优势和机会领域:

谷歌的工作节奏意味着产品经理需要保持领先。让产品经理有时间在教练的指导下反思、计划和展望大局，他们的战略规划能力显著提高——这是BetterUp全人模型衡量的品质之一。

快速适应新情况，同时牢记产品愿景是一个成功的产品经理的标志。那些与教练一起工作的人在认知敏捷性方面有所提高，证明慢下来有助于他们适应，因为他们知道如何后退一步，重新储存能量。研究小组还发现工作与生活的平衡有了显著改善。

平均而言，谷歌的员工参与者经历了以下增长:

在谷歌上发布任何产品都需要熟练的沟通和在不同的团队之间创建一致性的能力。BetterUp的分析显示，产品经理的影响范围有了巨大的增长，这表明培训为这群领导者提供了保持团队团结和正轨所需的技能。

通过关注作为人类的意义:休息、计划和平衡工作和个人生活，BetterUp教练为产品经理提供了一条可持续的道路，以推动更大的创新，创造更多人人都喜欢的产品。