指南针构建指导文化和社区一对一辅导

罗盘集团全球餐饮和服务提供者的支持,是世界上最大的雇主之一,有80%的员工为代表的一线员工。强大的社会价值观和强调关系帮助指南针在屡获大奖的餐厅支持其业务,公司咖啡馆、医院、学校、场馆、博物馆。

加强社区价值观,罗盘想建立一个文化的指导和反馈。公司知道,如果其领导人的资源增长和形状,他们能够更好地成长和塑造他们的人民。华体会手机登入因为影响到业务感觉每个人都是不同的,指南针寻求支持其领导人与个性化的解决方案。

从2019年开始,罗盘开始提供1:1专门指导和专家网络培训高级领导人。基于早期的成功,计划扩大到中层管理者,尤其是那些刚刚收到促销活动。当大流行,罗盘是配备了一个有效的资源,帮助领导管理压力,建立弹性,保持一般在重大不确定性。

当员工开始他们专用的执教旅程,他们将获得的见解在增长,获得推荐策略来支持学习,以及文章和练习来推动持续的行为改变:

建筑文化的指导和反馈可以感觉到可怕。但通过培训认证教练行为建模,领导人在指南针可以开发所需的技能来支持他们的团队成员。显著增加指导BetterUp整个人™上的技能评估,意味着更多的人在支持罗盘发展自己的事业,实现组织目标,最终提高员工满意度。

平均员工共事BetterUp经历以下增长:

文化特性取决于校准,确保每个人都朝着一个共同的目标。对齐,明显改善接触,和压力管理意味着不仅是罗盘建设热情的团队,推动业务,到前线,但它也以可持续的方式这样做。