圣莫尼卡拥有著名的码头和传奇般的自然美景,是美国最具标志性的城市之一。为了成功地为每年93000名居民和800万游客提供服务,从管理到停车和卫生,各级城市员工都需要具备领导思维。
圣莫尼卡市的首席人力资源官Lori Gentles认为,鼓励每个人都能茁壮成长,无论他们是在前线还是在幕后工作。在2020年,员工需要有意义的支持,因为他们需要在不断变化的环境中应对为公众服务的压力。为了培养一种负责任、授权和领导的文化,她寻求了一种解决方案,让每个员工都成为领导者,而不仅仅是那些处于管理角色的人。
BetterUp的参与始于为试点员工提供个性化的1:1培训。在最初的小组中100%的人报告说,他们与认证教练的接触是对他们时间的宝贵利用之后,在新的小组中开始了第二轮1:1的教练。
后来,为了覆盖更多的员工,圣莫尼卡市提供了小组培训,为员工提供了从会计到驾驶等各个职能部门的联系机会,并建立了新的视角。最后,华体会平台地址为员工提供心理健康支持,增强弹性。
要想成为一名激励人心的领导者,一个人需要自我成长。改善整个人™情绪繁荣的组成部分表明,当个人表现出自我同情和调节自己的情绪时,他们可以对同事和客户表现出更多的同情。经过培训的圣塔莫尼卡市员工的情绪繁荣程度惊人地提高了44%。
那些能够轻松集中注意力、制定战略计划、快速思考的员工表现出认知能力的提升,这是“全人”的另一个组成部分,可以通过BetterUp教练来解决。成长心态增加22%,认知繁荣增加28%,这表明受过培训的员工更能适应不断变化的环境,无论是新程序还是意外的紧急情况。
平均而言,与BetterUp合作的员工经历了以下增长:
积极是会传染的。当员工对自己的工作感到自豪时,他们更有可能认可他人的出色工作。接受过培训的员工自我效能提高了29%,激励他人的能力提高了40%。
通过为员工提供培训,圣莫尼卡市不仅在建设一个更好的工作场所,也在建设一个更美好的城市,人们每天都来这里工作、放松、享受海滩美景。
“我认为人们只是对自己和他们的工作感觉更好了,他们感到被赋予了力量,因为他们有了能够积极应对个人和职业上发生的一些挑战的工具。这有传染的趋势。”