为什么工作场所的灵活性是重要的,以及四种方法提供吗

LinkedIn的研究显示,在美国和英国的执行者81%的人改变他们的政策,工作场所提供更大的灵活性。

为什么?

在工作场所提供灵活性不再是一个只提供尖端的初创公司。

现在是至关重要的一个公司的招聘、满意度,以及保留策略。

什么是工作场所的灵活性?

工作场所的灵活性包括,当,员工完成工作。

创建一个文化的灵活性在工作场所帮助员工满足个人生活的需要,同时保持高性能水平工作。

工作场所的灵活性也强调了适应不断变化的环境的能力和期望。

“工作时的灵活性允许员工工作以外的生活全部,”股票乌苏拉米德在InHerSight创始人兼首席执行官,公司为女性评论平台。

“我不喜欢打电话工作与生活的平衡因为它不是总是平衡的。我更喜欢工作生活一体化因为有给予和获得。有时生活的工作(医生预约,做家务,照顾家庭,等等)需要更多的关注比有偿工作。有时,这是反过来的。消除了不切实际的灵活性,刚性结构,不应该首先,”米德说。

正式与非正式工作场所的灵活性

工作场所的灵活性可以是正式或非正式的。

非正式的工作场所的灵活性是一个雇员和经理之间的协议。在工作场所和其他没有什么影响。

Shopify,劳伦·苏德伍兹全球内容营销,提供她的团队“羽绒被天。”They dedicate every last Friday of the month to time off for rest and relaxation. But ask someone in a different department within the company, and they will likely have no knowledge of this monthly ritual.

正式的工作场所的灵活性通常是一个持续的公司政策。在这些情况下,高层领导允许员工远离传统的工作时间或办公地点。

在早期的大流行,Shopify宣布转向“数字默认情况下,“永久允许员工从任何地方工作。

让我们仔细看看一些例子的工作场所的灵活性和如何成为一个更灵活的雇员和雇主。

工作场所的灵活性的一个例子是什么?

灵活的员工

灵活的员工可以调整他们的方法基于任务的独特要求。的例子员工的灵活性包括:

• 改变你的行为通过绩效考核根据接收到建设性的批评
• 自愿承担的责任的同事在美国专利商标局
• 转移你的重点应对紧急问题
• 学习使用一个复杂的新软件或技能,会增加你的生产力
• 想办法简化流程提高效率
• 适应你的角色的变化,在新项目或责任
• 培训新员工或帮助同事学习新的技能你已经掌握了
• 保持最新行业趋势,找到方法来实现你的学习收获改进业务

灵活的员工增长的心态受益于不断变化的环境中学习新技能。这种灵活性最终艾滋病他们的职业发展以及公司的成功。

灵活的雇主

工作场所的灵活性也是必不可少的技能团队管理。

经理与灵活的心态考虑每个员工的独特需求。结果,他们关于他们如何为员工提供更大的自由完成他们的目标。

例如,一个员工可能需要更多的方向来完成他们的工作职责。另一个函数可能有歧义。

此外,管理者往往会需要灵活调度。例如,他们的团队的成员之一是一个单身母亲,三个孩子5岁以下可能比最近的大学毕业生有不同的需求。

一些工作场所的灵活性从管理的角度来看的例子包括:

• 评估个体的团队成员的需求和喜好
• 提供反馈在每个员工喜欢接受的方式
• 发放时间为护理人员参加医生预约和重要的家庭功能
• 鼓励创造力和授权的员工分享新想法
• 陈述目标透明,让工人找出最佳行动去实现它们
• 创建一个环境,让员工感到舒适要求
• 奖励员工对他们努力工作的方式激励他们

灵活的工作安排

工作场所的灵活性也可以引用与灵活的工作安排时间表。这包括:

弹性工作时间:员工能够方便的时候到达和离开工作,只要他们的工作按时完成。

远程办公:员工可以在家庭办公室工作,共同办公空间,或其他地方。在家工作可以是家常便饭,每周完成一至数天或只在恶劣天气。或者,您可以实现一个混合动力工作员工可以选择在家工作,在办公室,或两者的结合。

压缩工作安排:有一个越来越明显的趋势远离典型的五天的工作时间,每天都是八小时长。压缩工作周可能看起来像员工工作四天10小时,然后额外的休假一周。

减少工作时间表:考虑允许员工工作不到标准的每周工作40小时。有些人可能更喜欢兼职工作20或30小时每周和支出剩下的时间在家照顾亲人。

工作分享:如果你有一个以上的员工欲望减少工作时间,你可以提供工作分担维护效率。例如,而不是一个数据科学家在50个小时每周全职工作,你可以雇佣两个兼职在25小时。

9工作场所的灵活性的好处

工作场所的灵活性对雇员和雇主都有很多好处,包括:

1. 较高的员工满意度——最近的一份报告发现员工感到满意,他们的组织很好地提供灵活性的工作时间和地点是2.6倍,快乐在他们的公司工作。
2. 降低员工流动率——员工工作满意度高不太可能离开。工作场所的灵活性增加留住员工和降低招聘和培训新员工的成本。
3. 吸引顶尖人才——提供工作场所的灵活性也有助于吸引求职者。社团的工作场所的研究发现31%的人力资源专业人士表示,最大的挑战是发现人才有限的工作灵活性的时间和位置。LinkedIn的研究结果支持这种说法,发现Z一代接触是对公司的帖子提到灵活性高77%。
4. 降低管理费用——雇主允许远程工作对办公空间的需求就会减少。一些可以完全消除租赁的成本,公用事业和夜间清洁船员。
5. 减少环境影响- - - - - -远程工作环境中受益。更少的通勤到办公室意味着释放减少二氧化碳的排放量乘汽车、公交车、火车等。
6. 增强创造力在午夜,一些员工,灵感罢工。对另一些人来说,这发生在日出前当家里安静,和孩子们还在睡觉。给员工自由设定自己的时间表。使他们更有效地利用他们的创造力。
7. 提高了生产率- - - - - -百分之三十八的技术员工看到他们的生产力灵活性作为一个因素。这与减少通勤时间,允许工人当他们感到最有效的贡献。
8. 更多的支持照顾者——工作场所的灵活性可以改变压力过大,过度扩张的雇员,或一个经历照顾者疲劳。给父母加班工作的能力在孩子上床睡觉或休息几个小时来驱动他们的妈妈她化疗的约会。这是小事情,可以创造更多的员工忠诚度。
9. 性别平等——“这已经不是什么秘密了女性做更多的家务和照顾孩子的责任比男性更多,米德”股票。“这些责任是工作本身。他们导致较高的倦怠,女性性别工资差距不断扩大。(女性更有可能切换到兼职工作或者追求少征税有偿工作因为他们无偿劳动优先)。灵活性为女性——和所有员工都有家庭和事业的机会。

如何改善工作场所的灵活性?

有很多方法实现更大的灵活性到你的公司的文化。根据你的情况,让每个人都在家工作或任何时间他们选择可能不是可行的。但你可以把婴儿步骤不严格,更适应职场。

1。开始讨论灵活的工作安排

最好的方法来找出什么类型的工作场所的灵活性员工想要的是问他们。不要以为每个人都想在家工作。例如,您可能会发现,您的开发人员更喜欢安静的家庭办公室。和你的营销团队喜欢一起在一个房间里喂了彼此的能量。或者你的员工宁愿无限的带薪假期,为期4天的工作时间,或者更灵活薪酬和福利。

2。选择适合你的方法

面对现实你的工作场所能提供多少灵活性。例如,如果你管理一个实体零售商店,卖给你的客户在变焦不会飞。然而,早期关闭商店星期天的一招。找出最好的方法来帮助你的员工在不伤害。

3所示。创建一个工作文化的灵活性

为工作创造机会更灵活可能还不够。研究表明,许多员工工作场所的灵活性的偏见。相信人们不太可能获得成功如果他们花时间从工作。这种偏见会影响员工敬业度、保留和幸福。

因此,它是至关重要的,员工感觉公司是真正的渴望改善员工的工作与生活的平衡。工作场所的灵活性不应该从人力资源团队口头廉价策略招募顶尖人才。华体会手机登入

展示和证明的最好方法是为每个人——从中层管理高层领导——来练习他们所说。进行有规律的休息,工作以外的业余爱好,优先考虑时间与家人和朋友。公开,让它知道。贴在你的松弛状态或日历给别人看。这将帮助员工得到足够的安全感,可以效仿。

4所示。改变你的视角

米德建议经理工作将他们的团队的心态从“在座位”“deliverable-driven。”

更关心你的团队比他们坐在办公桌前多久完成。

“庆祝数量的任务完成在本月底,在与员工使用1:1检查,”米德说。

问:“完成X数量的可交付成果实现的感觉,还是一段?和它是可持续的你的精神,身体,和情感上的健康和你的其他责任?”

当你的员工的个人需求得到满足,他们更快乐,更健康,更满意,和更多的投入到工作中。弹性工作选择可以对提高生产力,以及你们公司的底线。