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一个组织试图创建一个积极的企业文化-工作场所动态可能发生。
管理风格的差异甚至性格会导致滥用权力。这可能导致工作场所的胁迫。
但强迫是什么?胁迫是非法的吗?为什么强迫坏?
简单地说,强迫迫使某人做某事让威胁。这是一个试图以武力控制一个人的行为或操作。
在工作场所、胁迫可以用来迫使员工表现某种方式或者做某些事情。这是一个不健康的职场动态,可以为一个有严重的负面影响个人的幸福。和组织作为一个整体。
让我们更深入的看看如何防止发生不同形式的胁迫。
在工作场所强迫是什么?
一个典型的工作经常有一个层次结构。正因为如此,有很多的机会误用或滥用权力。
在各级员工与不同权力本身潜在的问题。
工作场所强迫,也叫做职场恐吓,当一个人的权力使用他们的权力作为杠杆。通过把排名,他们影响行为在他们的权力。
工作场所可能强迫例子一个新(旧)经理威胁与悬挂一个员工。员工可以避免暂停,如果他们执行任务,没有的一部分工作描述。这些任务可以是运行经理个人的差事。
人地位位置不太可能报复胁迫。他们害怕失去他们的工作或者接受消极的抵制或消极绩效考核。
7形式的胁迫
工作场所强迫不是一个放之四海而皆准的情况。
强制行为可能涉及心理,情感、性或物理操作。此外,并非所有的形式很容易识别。他们可能是微妙的,很难找到他们。
下面是常见的类型的工作场所强迫员工需要能够识别。
1。物理
物理胁迫当职场权力使用他们的身体威胁或控制下属的行为。
这可以发生在身体的形式骚扰,如推动或打击。也可能是有人入侵你的私人空间,让你感到威胁和不安全。另一种形式的物理胁迫物理性质的阻塞或删除。
2。具有欺骗性的
欺骗的行为是故意掩盖真相欺骗别人。这种形式的胁迫会导致权力的一个人说谎所属来控制他们的行为。
3所示。操纵
操纵社会胁迫可能发生的一种形式任何工作关系。权威的人可能操纵他人通过使用被动进取,人手不足的策略。
这使其他人感到不得不做或说的事情。
4所示。性
在2020年,72%的工作场所性骚扰实例秘而不宣。
性胁迫包括一个人操纵另一个人从事性行为。这种类型的胁迫可以采取许多形式。它可以明目张胆的或微妙,如发送淫荡的电子邮件或不必要的接触。
5。隔离
害怕分离可以是一个强大的诱因。一些权威的数据可能用孤独作为武器维护或控制一个人的行为自尊。
强行分离一个员工从其他工人让他们感到孤立或孤独的工作场所是一种强迫。
6。羞辱性的
的社会力量经理或老板对员工拥有非常引人注目的。表面上取笑或羞辱别人在工作中欺负,会使受害者感到虚弱。这是一种强制行为。
7所示。煤气灯
煤气灯是一种常见的精神虐待。它涉及一个人使人质疑他们的担忧,甚至现实的有效性。
如果一个员工感到在工作中欺负,欺负的问题可能是煤气灯。他们会觉得很傻或甚至承认非理性行为。更不用说思维是错误的。
这有助于欺负保持控制的情况。
所有工作场所强迫是非法的吗?
很多人想知道职场胁迫是非法的。答案是肯定的。工作场所胁迫是一个可辨认的进攻,需要采取法律行动。
但也有特定的要求,什么是非法胁迫。
工作场所胁迫可以复杂,很难找到证据。因为经常围绕着幻能的力量,他们通常是在指责和健全法律。但它可以是一个指标一个充满敌意的工作环境。
让我们看一下三种方式胁迫可能被认为是非法的。
1。强奸
的确切定义攻击不同的国家和管辖。但它通常可以定义为故意把某人预期状态即将伤害。它通常看起来像:
- 物理恐吓
- 有害身体接触
- 威胁
- 否则攻击行为
强奸会导致起诉。这是真的不管攻击的受害者是身体上的伤害。可以采取这种非法进攻一样严重,没有暴力。
2。性骚扰
性骚扰是任何一个人的性行为没有同意。通常人们要么主题它强加于人或者没有意识到有多严重和非法进攻。
性骚扰的例子包括:
- 对性取向的笑话
- 展示性的图片
- 使进攻性评论
- 强迫他人从事性活动
- 进行任何形式的不受欢迎的性挑逗
3所示。非法歧视
歧视是一群人的偏见的治疗。这是最常见的理由:
- 比赛
- 性
- 残疾
- 性取向
- 类
- 宗教
- 年龄
60%的美国员工见证了职场歧视的基础上吗种族、年龄、性别、或LGBT +身份。
工作场所的歧视可以采取以下形式:
5工作场所的恐吓和威胁的后果
有很多后果,职场胁迫可能遭受的受害者。压力被欺负的一个同事或上级可以造成伤亡身体和心灵。
让我们看看一些影响工作环境的胁迫。
1。身体症状
很多人开发不利的生理效应在处理大量的压力。威胁与强制力是征税经验。一些机构可能回应通过开发:
- 睡眠障碍
- 消化问题
- 高血压
2。抑郁和自卑
缺乏自信可以开发,以及抑郁或的倾向焦虑。这使得之类的东西注意力和专注力很难维护。它还阻止了的感觉在工作场所归属感。
3所示。伤害受害者的工作场所的声誉
说出来对工作场所有毒动态代价很高的受害者。这可以尤其适用于动态下属和上级之间的关系。
一个受害者的结果接触的支持可能是一个玷污的名声,甚至失业。
4所示。低生产率
强迫或威胁的受害者可能会被他们的情况和感觉不舒服的工作环境。
这把他们远离他们的职业任务和带来生产力水平下来。他们可能会花更多的时间担心和网络的支持。他们也会想办法保护自己,避免他们的欺负。
5。来工作的焦虑和恐惧
没人想去工作当他们知道一整天的操纵和极端的压力正在等待他们。
胁迫和恐吓极有可能的受害者发展焦虑在工作。他们经常寻求尽可能多的方法来避免虐待的恐惧。
7提示,以防止工作场所的胁迫
创建意识在工作场所的性质和后果胁迫是一回事。但采取可行的措施,防止保护员工不受伤害是至关重要的。
预防胜于治疗。创建一个使用这些技巧安全,有凝聚力的工作环境对你的员工。
1。对新员工进行背景调查
花时间去执行一个全面对所有新员工背景调查。
这是许多公司的标准做法来维持一个安全的工作场所,保护公司的声誉和资产,和识别潜在的问题或红旗。背景调查很容易由一个第三方服务,可以节省大家的麻烦。
2。创建政策反对骚扰
准备一个纪律行动计划工作场所骚扰对任何业务至关重要。
确保所有员工理解的重要性设置边界在工作。有一个严肃的政策反对强迫工作场所和其他形式的威胁。这将使生活更容易发生当一个实例。
3所示。创建一个有效的沟通
工作场所强制将需要一个的受害者访问交流方式他们的问题的上级。确保有一个功能的员工和管理人员之间的沟通。
4所示。培训员工,主管和经理
培训每个人在该公司如何应对职场胁迫是不可或缺的。教导员工,主管和经理如何发现胁迫或恐吓。
他们也应该知道他们的工作场所权利以及如何提交一份正式的报告。
5。鼓励大家报告任何胁迫
鼓励他们各级ployees报告任何直接或胁迫的实例。
公司应该定期举行研讨会在工作场所的胁迫。这确保每个人都理解是多么重要报告欺凌和恐吓。
6。认真对待所有的投诉和报告
没有职场胁迫的受害者可能会提出一份报告,如果他们觉得他们不会认真对待。员工应该觉得他们可以把他们的整个自我和公开谈论任何不舒服的情况。
确保每个事件报告,无论多么小,被上司看到和听到。使维护自己的权利和开放的沟通贵公司的核心价值观。这种方式,受害者知道他们的声音不会充耳不闻吗。
开始对话在工作场所的胁迫
最好的方法来解决职场胁迫是谈论它。这些实例可能是不愉快的,他们逃避解决不了任何问题。它只会教员工选择逃避而不是行动。
定期举行这个共同工作问题的讨论将有助于规范化报复。反过来,这将激励员工在需要时寻求帮助。
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