如何用正确的劳动力开发策略构建敏捷团队

在你的员工队伍中，什么更重要——能力还是创新?

随着职场的变化，这个问题的答案也越来越清晰。两者都需要。今天的知识工作者并不依赖于一套精细的技能——可以说，他们从来没有。公司也一样。为了取得成功，公司必须在把某件事做得非常好和做得非常不同之间取得平衡。劳动力发展是其中的关键部分。

然而，过去有一种倾向，即在老牌的“蓝筹”组织和充满活力的初创企业之间制造一种分裂。职场文化决定了工作中创造力和敏捷性的价值。这种二分法的员工是根据他们现有的技能或能力被雇用的跳出框框思考-不是两者都有。

常言道:“让你在这里的东西不会让你在那里。”大多数公司都需要一些创新来保持竞争力，而员工们并不满足于打卡打卡。公司需求和员工期望的转变可能会改变公司的劳动力发展战略。

员工看重工作的意义-以至于他们愿意接受减薪来换取它。意义来自于你知道你所做的工作对别人很重要。意义还来自于做对员工重要的工作，让他们保持相关性和成长。正确的劳动力发展计划能够满足雇主和员工的需求，提高员工保留率，并为公司的下一步行动定位。

劳动力发展战略是关于建立和加强公司未来的劳动力。当然，展望未来并了解公司未来需要什么样的劳动力会使制定战略更具挑战性。它不再只是培养一两个固定的技能。一个好的策略可以帮助提高生产力和绩效，或者只是让你的员工在他们的岗位上保持快乐和动力。

劳动力发展战略可以在大范围和小范围内实施，并有助于在任何规模的任何组织中推动积极的变化。请继续阅读，了解劳动力发展战略的要素，以及如何设计适合您的团队的计划。

什么是劳动力发展战略?

劳动力发展战略是企业或组织为支持员工职业发展而实施的正式或非正式的计划和程序。传统上，劳动力发展侧重于培养特定技能，通常是通过培训项目。如今，常见的策略包括提供培训和教育机会，提供指导和指导项目，以及为员工创建论坛或网络研讨会来分享最佳实践。

劳动力发展也可以指与其他组织建立伙伴关系，为员工创造获得新技能或认证的机会。这看起来像工作见习师徒制或学徒计划。甚至还有员工发展项目叫做returnships，面向在职业生涯中断后重返职场的求职者。

人力资源指标通常用于衡量劳动力发展计划的成功，企业可能会根据需要使用实时数据进行调整。不过，总的来说，这些项目往往对学生有很强的积极影响员工敬业度、工作满意度、留存率和归属感。

劳动力发展的好处

劳动力发展战略旨在实现双赢，支持员工的职业发展和成功，同时帮助组织可持续发展和繁荣。

员工在公司越来越多的关注和投资下茁壮成长。他们会得到指导和学习机会，从而获得职业晋升。他们的新技能使组织受益，但也提高了他们的信心和参与他们的角色。

企业受益于人员流动成本降低和员工更快乐。他们的新员工往往更有创造力和生产力。劳动力发展可以帮助公司通过提供培训计划和经济发展计划在职培训．这提高了公司作为行业领导者和工作场所的竞争力。

敏捷团队的劳动力开发策略

从历史上看,劳动力发展战略的批评者提到了大量的前期时间和资源投资华体会手机登入．但人才发展活动不必是麻烦的、昂贵的或破坏性的。最好的计划根本就不是计划，而是对工作场所文化的投资，鼓励团队秉持学习心态。

BetterUp包含三种高影响力的行为反映了这种持续学习的承诺:努力学习，给自己留下深刻印象，保持优势。这些原则不仅存在于我们的谈话和日常工作中——它们也存在于我们的福利待遇中。作为一家以人类改造为使命的公司，我们为每位员工提供培训、学习津贴和持续成长的机会。

设计正确的计划意味着理解(和沟通)为什么它很重要，并从战略上提供真正不同的机会。

是什么造就了一个成功的劳动力发展计划?

一个成功的劳动力发展计划有几个关键的组成部分。一个强有力的计划需要批判性地审视组织的目标是什么，以及当前可用人才的缺口。

然而，要想获得认可，它不能只满足公司的需求。雇主可以通过关注劳动力市场，并帮助他们的团队发展实际使他们更有价值的技能和证书，来最大限度地留住人才。

你的团队有他们自己的工作中的发展目标他们也想成长。不要害怕你的团队会跑掉竞争，要相信这一点你对劳动力系统的投资实际上会帮助你缩小技能差距同时增加买入。

这里有七个问题可以帮助你制定战略计划:

1. 组织的目标是什么?
2. 员工需要什么技能来实现这些目标?
3. 什么样的培训和发展机会可以帮助员工获得这些技能?
4. 有什么资源华体会手机登入可以支持员工学习?
5. 怎样才能有效地实施计划?
6. 应该做些什么来评估计划的成功?
7. 如果计划没有像预期的那样工作，应该做什么改变?

你如何创建一个相关的战略劳动力计划?

这不能被夸大:虽然人才发展计划是对任何劳动力战略的一个很好的补充，但当它为你的团队定制时，它最有价值。让你的公司参与进来，了解新项目是什么样子的，以及它如何满足你的就业需求。

以下6个步骤将帮助你设计一个相关的、吸引人的战略，赋予你的团队力量:

1. 制定一个清晰的公司愿景，并确保团队中的每个人都意识到并接受它。这将有助于让每个人都团结一致，专注于同一个目标。
2. 鼓励团队成员公开分享他们的想法，并给他们领导项目或计划的机会。这将帮助他们感受到对公司的投入，并激励他们把工作做到最好。让他们提出自己的建议如何缩小技能差距解决人才和资源短缺问题。华体会手机登入
3. 定期提供积极和建设性的反馈，帮助团队成员在各自的岗位上学习和成长。这将向他们表明你重视他们的发展，并致力于帮助他们提高。
4. 为你的团队成员投资培训和职业发展机会。帮助他们提高技能不仅能使他们受益，还能确保他们在需要时继续提供有价值的贡献。
5. 制定适当的措施，这样员工就可以在需要的时候请假(不用担心报复)。鼓励团队成员谈论在长时间的高强度工作后，是什么帮助他们恢复精力，以及为其他人在需要休息时间时如何更好地照顾自己提供一些建议。
6. 就公司发生的任何变化与你的团队保持开放的对话，并在这些变化发生时牢记他们的意见。让他们成为自身成长和发展的利益相关者。

最终的想法

你的劳动力发展战略是一项投资，但它是你的人力资源团队可以采取的最佳行动之一。华体会手机登入仅仅推动生产力是不够的。当你为一个人的成长投资时，他们对你的组织会变得更有价值。但你的公司也会成为他们个人和职业发展中更不可或缺的一部分。