职业道德:培养强大团队的5个建议

良好的职业道德是什么意思?

职业道德是一个我们都能想象，但很难解释的术语。我们知道，客观地说，当谈到在工作中表现良好时，有些事情很重要。当我们建立团队并设定目标时，我们希望他们会充满热情、投入并富有成效。但将其归结为具体的行为是一个更模糊的任务。

在学校里，良好的职业道德可能与我们的成绩、我们上的课的数量以及我们投入的时间紧密相关。在工作中，很少有机会为成功分配衡量标准。这就是为什么在职场中，人们很容易陷入“工作时间越长=职业道德越好”的陷阱。

问题是，我们不是机器。更长的工作时间并不总是等同于更高的产出——事实上，它经常是相反的。但我们中的许多人都不知道如何在不增加视频时间的情况下展示我们对工作的投入。这是一个很容易掉进去的陷阱当然，这反映在许多经理人自己的偏见上．但这并不意味着它是正确的。

可以这样想:想象一下，除了你的工作之外，还有什么对你非常重要的事情。你如何证明你对它的承诺?对你的爱好、人际关系和家庭有什么影响?你是否一直在投入时间，只注重数量而不是质量?或者，当你在那里的时候，你会最大化你的投资吗?

离婚率肯定会证明——努力投入的时间并不能保证事业的成功。你可能会花数年时间犯同样的错误，永远不会吸取教训，甚至可能让事情变得更糟。职业道德同样取决于你如何出现，而不是出现的频率。

职业道德是什么意思?

工作伦理在心理学和哲学文献中都有不同的定义。它的核心(无论是在本体论上还是在语言学上)似乎都有一种道德解释。努力工作和牺牲是好的;懈怠和浪费是不好的。

没有一家公司不想雇佣具有强烈职业道德的人。这些人会“多走一英里”。他们很少休息，优先考虑工作，并表现出高度的员工的忠诚．但是，这种良好职业道德的形象可能会导致团队优先考虑错误的行为。这会导致一种文化的现象，而不是生产力。

职业道德对任何公司的成功都是至关重要的，但它们很难定义，更难以衡量。然而，在你们的员工敬业度调查中，员工职业道德的一些结果是明显的。这些排名对员工对当前工作的满意度以及他们对公司的总体满意度进行排名。

但是为了保持敬业度和生产力，我们必须平衡“传统的”努力工作的行为和可持续的行为。这为长寿和更强的工作与生活平衡奠定了基础员工学会在混合环境中茁壮成长．

什么是强烈的职业道德?

有很强的职业道德的人愿意把时间、精力和努力投入到他们的工作中。一个有强烈职业道德的人不会回避艰难的挑战，相反，会找到一种方法来实现它们。

然而，很难(也不公平)将传统特征(如守时、反应迅速和“主动”)归于职业道德。这些特征中有许多是主观和武断的。有照顾责任的人，神经差异，而那些来自弱势背景的人经常被这些“标准”强加在他们身上。有很多原因导致工作的父母有多动症的人，或任何其他专业人士都可能上班迟到或反应迟钝——他们中很少有人与对工作的承诺有关。

相反，职业道德实际上更多的是关于每天尽你最大的能力去表现和工作的愿望。就像健身一样。平衡的健身计划并不意味着每天都在健身房锻炼到失败。它指的是各种活动的良好组合，能带来全面的健康。这当然包括强迫自己和保持在你的边缘。但它还包括休息和恢复的日子找到你喜欢的活动，给自己加油，让自己在这些活动中表现出色。

在你的员工和你自己身上培养强烈的职业道德可以对你的业务产生巨大的积极影响。但首先，重要的是要定义它们是什么，以及为什么它们对组织的发展和成功如此有价值。

职业道德如何影响团队

无论你是经营一家只有一两名员工的小公司，还是管理一家公司的一大群员工，你能做的最重要的事情之一就是在你的团队中建立、促进和鼓励强大的职业道德。良好的职业道德包括积极主动，努力工作，面对困难时做出正确的决定。

具有良好职业道德的团队特点

一个具有良好职业道德的团队将表现出一些关键特征。他们将是高度主动的、可靠的、值得信赖的、敬业的、负责任的、积极主动的、有创造性的思考者，并意识到自己的优点和缺点。团队成员也互相支持，互相帮助建设性的反馈或者必要时解决问题。

你的团队的职业道德受到个人职业道德的影响——这构成了你的工作文化。理想情况下，你的员工会围绕以下特征建立“规范”:

• 积极的态度

• 准备

• 责任心

• 自我保健

• 高质量工作

• 未来规划

• 自我意识

一个人的职业道德有很多组成部分。你可以通过优先考虑你希望员工优先考虑的事情来帮助建立你想要的文化。同事之间可以通过相互支持来推动彼此达到更高质量的职业道德。

糟糕的职业道德对工作场所的危害有多大

虽然强烈的职业道德可以鼓舞士气，鼓励团队合作，但糟糕的职业道德可能是有害的。它们可能会影响工作的质量以及团队的幸福感。

职业道德欠佳的例子:

• 缺乏与团队成员和利益相关者的沟通

• 对可预见的休假请求没有计划

• 与他人交谈或做项目时多任务处理

• 缺席会议，毫无准备，或者没有给出意见

• 组织能力差，不注重细节

• 对学习或发展新技能不感兴趣

• 对工作表现几乎不负责

• 职场中的不道德行为

• 过度工作，精疲力竭，工作与生活不平衡

领导、人力资源和经理可以通过承华体会手机登入认良好的职业道德的好处和劝阻不良的职业道德来在他们的团队中培养良好的职业道德。职业道德是一种功能员工敬业度．

如果你注意到某些员工比平时更经常表现出怨恨或懈怠的迹象，这可能表明他们正在形成不良的职业道德。另一方面，这可能表明员工的需求没有得到满足。在这种情况下，你应该和员工私下见面，谈谈可能存在的问题。你可以帮助他们培养职业道德技能，这对他们和他们的团队都有好处。

如何培养良好的职业道德

要开始培养良好的职业道德——无论是在你的团队中还是作为个人——首先要考虑是什么构成了强大的职业道德。这样做可以帮助你了解自己在为某件事努力工作时的个人价值观。

有强烈职业道德的人有内在的动力。他们把工作做得很好，即使别人对他们没有这么高的要求，他们也能达到期望。一个想要培养这些品质的领导者会通过提供小组学习和合作的机会来做到这一点。认可团队中努力工作的人，有助于在团队中强化这些特质。

这里有一些在你的团队中培养良好职业道德的方法:

1. 沟通工作道德的重要性明确你对团队的期望。明确设定期望可以给每个人一个目标标准，减少困惑。缺乏明确性会影响工作效率和信任。

2. 提供一种支持性的文化。一种强烈的职业道德文化将奖励努力工作和努力，并鼓励自主权。它支持实验、合作和风险。

3. 注意员工的士气。士气低落经常被误认为是缺乏职业道德——但这种情况更常见倦怠的一个指标．如果态度变坏了，不要急于责怪员工。积极的工作文化和消极的工作文化一样具有传染性。如果你的员工感到沮丧，他们可能反映了一个更大的环境问题。

4. 庆祝胜利。不要低估了它的价值认可有助于一个人在工作上取得成功．经常花时间去认可你的成就。一定要发现你想要看到更多的行为，比如创造性思维和团队合作。

5. 创造成长的企业文化。专业和职业发展与积极的职业道德携手并进。优先考虑学习机会。看到通往下一阶段的清晰路径会让你的团队充满活力。帮助他们实现目标。

强烈的职业道德是很重要的，因为它会带来一个积极的工作环境。相反，薄弱的职业道德会让本已充满压力的环境变得更糟。作为一名领导者，你的责任不仅是建立一个具有强烈职业道德的团队，而且还要鼓励他们积极的反馈当他们做了正确的事情。惩罚那些没有达到预期的人对激励没有多大作用。你会想要通过关注他们需要什么来支持他们，让他们表现得最好。