本周BetterUp宣布任命奥马尔·达伍德医学博士，mph, mba作为BetterUp Care™华体会平台地址的总裁。Dawood拥有超过25年的高级管理、医学研究和临床经验，最近担任Calm的首席医疗官和销售主管。在他的新职位上，Dawood将监督BetterUp Care™销售、营销和产品团队华体会平台地址，为全球雇主带来高度个性化的心理健康和科学支持的预防解决方案，包括1:1和小组指导。
过去的18个月对每个人来说都是挑战。我们都说过很多次，以至于很容易掩盖它的真正含义。人他们的核心受到了挑战。他们不得不转向内心，面对恐惧，利用内部资源，重新评估他们的价值观和生活中的选择。华体会手机登入组织及其领导人不得不抛弃旧的剧本，快速调整，以支持他们在健康和安全面临真正威胁的情况下看不到的员工。
现在，随着人们对重返工作岗位的焦虑，以及对回归(或不回归)某种正常生活的焦虑，我们再次看到压力和焦虑的大幅增加。
这很有挑战性。但它也为一些积极而重要的变化打开了大门。在挑战和痛苦中，我们被赋予了暂停、反思的天赋，以及改变我们工作和互动方式的可能性。如果我们利用它，我们就有机会塑造一个更美好的心理健康和幸福的未来。
这是一个转向主动预防的独特机会
大流行——以及随之而来的限制和干扰——让我们措手不及。从心理健康的角度来看，我们看到当人们只有在危机中才会寻求资源时会发生什么。华体会手机登入我们还看到，主要关注临床疾病的反应性心理健康方法是多么不充分。
在过去的一年里，积极的事情之一就是互相关心和支持的重要性——无论是朋友、家人还是团队成员。另一个积极的方面是我们更清楚地意识到，我们需要为迎接任何挑战做好准备。弹性不是一个新概念，但它不再抽象。建立弹性，把我们自己和我们的员工变成可以反弹的橡皮筋，这是前所未有的重要。
大流行以及这种新发现的意识是一种催化剂。我们有一个独特的机会来重塑行为健康，几十年来一直非常被动，相反，我们投资于积极主动，实际上是预防性的。我们可以向前看，让我们的员工、我们的朋友和家人，以及全球各地的社区做好准备，开始关注他们的行为健康，并为我们知道永远就在眼前的变化、压力和焦虑做好准备。
在全球范围内，我们开始看到人们开始理解预防性保健的需求。我们正在看到一种转变，领导者和雇主愿意进行这种讨论，并支持他们的员工。我很高兴，在这个时刻，我们有独特的能力来扩展BetterUp指导经验——亲密的、个性化的、基于证据的——以支持整个企业的行为健康。
所有人都致力于自己的行为健康
8年来，BetterUp一直在磨练和发展这方面的专业知识:满足个人的需求，理解他们作为一个完整的人，在个人和专业层面深度关联，并在正确的时间以正确的方式提供正确的干预，以支持个人成长和职业发展。
现在，这是一个完美的工具，可以创造一个环境，让人们公开自己的心理健康。无论是在私人环境还是团体环境中，人们都可以以一种简单、赋权的方式获得个性化的护理计划和支持。
但我认为预防是最关键的。
这代表了一个相当基本的转变，不仅仅是从被动到主动，而是从对五分之一患有严重精神疾病的人的偶发性心理健康治疗，到对五分之四目前不需要临床护理的人的预防性心理健康支持。
在BetterUp，我们谈论了很多关于整个人的事情。如果不考虑和支持一个人的整体发展，你就不能有效地让一个人成长为一个领导者和专业人士。反之亦然。从心理健康的角度来看，我们可以更有效，更支持，因为我们考虑到了整个人。当我们洞察每个人的行为模式和人际关系动态、信念、压力源和期望时，我们也可以改善每个人的心理健康。
类似于你可能使用营养、力量训练、有氧运动和药物来改善身体健康和抵御破坏性慢性疾病的方式，我们可以更全面地围绕个人进行技能建设和加强，1:1的干预，以及团队经验来建立精神力量和改善行为健康，以避免更具破坏性的精神健康状况。我们可以培养更有弹性的个人和更有弹性的组织，让它们成长壮大。
这使一个人能够做的是了解自己是一个完整的人，并有能力与自己的健康打交道。
站在数字健康和精准发展的肩膀上
自60年代以来，我们把精神健康资源集中在下游，那里的人有全面的抑郁和焦虑。华体会手机登入我们一直依赖于员工援助计划(eap)，但这些计划往往很难获得、被污名化，并且只适用于五分之一被诊断患有疾病的人，导致这些资源的利用率非常低。华体会手机登入
然而，我们知道大多数员工都处于上游。大多数人都在衰弱或不太健康，处于疾病和健康之间的中间地带。如果你在那里投资，有预防性心理健康支持，它可以节省大量昂贵的下游资源，你可以支持一个组织中的大多数人。华体会手机登入你会让更多的人接触到行为健康系统，这是我们想要的。
过去十年里，我一直在数字健康领域的前沿，领导着Ginger(现在是Headspace health)和Calm等组织。作为Ginger and Ginger Medical Corporation的总统和首席医疗官，以及Calm的首席医疗官，我强调了两件事:
1)创新员工解决方案的重要性，简单易行，让员工参与到自己的行为健康中来。
2)越来越需要大规模的预防性行为健康，以便在全球范围内为更多人提供有效的支持。
在从事数字医疗行业的那段时间里，我首先想到了两个重要的教训:
- 仅靠技术无法满足人们的需求。它不能让更深层次的人际关系随着时间的推移而激发和维持行为的改变。当有人在技术的另一端与你接触并提供见解和实际反馈时，情况就不同了。
- 技术可以帮助扩大这种影响范围，并提供个性化的支持，但你必须深刻理解如何指导并实现行为的改变。
科技世界中的人类支持
在数字医疗领域，每个人一开始都只是试图改善获取和提供高质量的医疗服务。人们对使用人工智能、机器学习和许多技术来做到这一点感到兴奋。
然后，数字医疗公司开始意识到使用AI和ML进行护理有多么困难。他们认识到，在提供更好的点解决方案方面，还有一个重大的未解决的需求。为远程医疗和虚拟护理提供服务的公司的投资规模和数量反映了这一市场。
但虚拟医疗的价值并不仅仅在于提供基本的医疗服务或将人们与临床医生联系起来。它是关于创建一个技术支持的框架和主干，为您在自己的旅程中所处的确切位置提供个性化的高接触体验，并随着您和您不断变化的需求一起成长。因为有些时候你最需要的是把工作做得更好，有些时候你需要成为一个更好的沟通者，有些时候你要向前看实现某些目标，有些时候你要处理日常的压力和职业焦虑。
将这种技术支持的个性化与人与人之间的联系结合起来，你将为每个人带来自我实现。
我相信，我们都有机会从大流行中更好地恢复过来。我们可以帮助我们的领导和组织——以及每一位员工——从建设性的角度和机会主义的角度来思考过去的一年。我们可以考虑我们实际上学到了什么，什么让我们变得更好。
走出这个充满挑战的时期，我们可以做出选择，我们已经学到了很多。问题不在于我们能否，而在于我们如何才能最好地投资，让我们自己、我们的员工和我们的组织做好准备，让他们适应生活中摆在我们面前的挑战。
