找到你的教练

并不是所有人都适合管理:你可以这样做

2022年10月21日 - 14分钟读数

young-businesswoman-presenting-in-meeting-what-to-do-if-you-dont-want-to-be-a-manager

跳到分段

不成为经理的理由

只是害怕说话吗?

我不想当经理。现在怎么办呢?

说不也没关系

开辟自己的道路

考虑一下这个场景:你的公司有一个管理职位空缺,作为对你努力工作的奖励,上级问你是否感兴趣。

现在你问自己,“我应该成为一名经理吗?”你以前没有考虑过,所以你决定考虑一下与人交往在领英上找到和你职位相似的人,并审视一下你目前的职业道路。

但是你很快就会发现你不喜欢缺少工作与生活的平衡,你不想承担更多的责任。

这两个不想升职的理由都是合理的,但它们会让你陷入下一步该怎么做的矛盾中。你不想表现得忘恩负义,也不想错过加薪的机会。你也不想做出牺牲你的幸福帮助你的团队。

如果你已经在一个更高的职位上,这可能也是正确的。你不会是第一个问自己“我应该退出管理层吗?”近5%的经理想在2022年辞职的人,高于前一年的3.8%。他们引用了工作压力这是他们的主要原因之一。

也许你不是管理的料,这没关系。你可以找到其他方法来攀登职业阶梯。你只需要有自知之明,寻找其他类型的职业发展机会。

如果你不想成为一名经理,下面是你应该做的事情。

不成为经理的理由

管理是一项令人满意的工作。这是一个成为球队的总教练积极地影响你的组织,并与全公司的人才合作。你不是专注于自己的工作,而是负责为整个团队提供支持。

但这并不意味着它适用于所有人。像生活中的大多数事情一样,接受管理职位意味着一定的权衡。以下是这类工作常见的一些缺点:

  • 不是每个人都喜欢你的决定。作为领导者要让所有人都满意是不可能的。你必须接受做出艰难的决定,即使正确的选择并不受欢迎。例如,你可能需要推动一个项目朝着你的团队不同意的方向发展,或者安排人们在假期工作。
  • 你必须面对表现不佳的人。你的某个团队成员可能在个人生活中遇到了困难。但即使他们尽了最大努力,重要的细节还是被遗漏了。这意味着你必须面对他们一对一的会议或者绩效评估很差——即使你能理解他们的处境。
  • 你将不得不解雇员工或在全公司范围内进行裁员。在困难时期,比如经济衰退期间,你可能不得不这样做告诉别人他们失业了了。如果你不能接受这一点,管理可能就不适合你。
  • 责任由你承担。在一天结束的时候,你要对你的团队的工作负责。你必须在小错误变成大错误之前抓住它们,并保持高水平的质量控制。否则,就是你的错。
  • 与同事的友谊更加困难。一旦你成为经理,你和你的直接下属之间就有了职业界限。你可以是一个友好的老板,但这种新的权力动态会限制你建设的能力深厚的人际关系

coworkers-being-friends-and-eating-fast-food-what-to-do-if-you-dont-want-to-be-a-manager

  • 你将被置于显微镜下。因为你处于权力的位置,你所做的每一件事都会增加重量。你需要强壮情绪调节技能为了防止你的情绪影响你对待团队成员或在会议上的表现。
  • 你将不得不在你不喜欢的约束下工作。一个好的管理者会在领导会议上为自己的团队说话,但是公司的预算往往会迫使人们做出妥协。要意识到这是你无法控制的,用你的领导技能让它发挥作用——即使你不同意他们的决定。

其中一些原因会比其他原因更容易引起共鸣——你可能会接受当老板的审视,但无法忍受解雇员工的想法。只有你自己知道自己的分手原因是什么,在进行职业转变之前找出它们是很重要的。

新的文字-动作

只是害怕说话吗?

在你排除管理职位之前,了解你的动机。考察管理工作的优点和缺点,这样你就能更平衡地考虑自己是否喜欢这份工作。

例如,它可以提供更高的薪水、工作保障和更好的福利,比如更多的带薪休假和其他公司福利。你可能会觉得这些都值得你去承担管理团队的额外挑战。

你还应该注意不要因为限制性信念害怕失败,或害怕成功。如果放任自流,这些心理现象可能会损害你的最大利益。一个职业教练心理健康专家如果你需要额外的支持,可以帮助你克服这些不安全感。

但说到底,更多的钱可能并不值得晋升所带来的压力。

我不想当经理。现在怎么办呢?

不想成为一名经理并不一定意味着你在说:“我不想在我的事业上取得进步。”除了晋升,你还可以通过很多其他方式成长。一旦你了解了当前职位所缺少的东西,你就可以尝试通过其他职业发展机会来填补这些空白。

下面是一些可供你考虑的替代职业选择。

1.成为专家

管理角色在组织中具有一定的地位。如果这听起来很吸引人,你可以通过成为你的专业技能的“首选”人来获得类似的结果。对于一个不懂技术的组织来说,一个能够收集和解释大量数据的计算机程序员是必不可少的。

businessman-doing-research-what-to-do-if-you-dont-want-to-be-a-manager

2.考虑咨询

你可以选择做自己的老板,不用承担传统的人事管理责任。咨询、签约和自由职业让你可以在不受员工或高层领导监督的情况下控制自己的工作。这种方法尤其适用于那些一开始就不需要太多团队合作的工作,比如文案或平面设计。

3.开始找工作

跳槽到一个更有声望或更大的机构,而不是升职,会让你的简历更有吸引力。他们可能有更多不需要领导团队的晋升机会。当你了解了新的公司文化后,你可能会决定在这里当经理会让你觉得很舒服。

businessman-looking-at-job-search-what-to-do-if-you-dont-want-to-be-a-manager

4.扩大你目前的职位

你不需要新的工作头衔培养新技能.相反,与你的老板合作,为你目前的职位带来有趣的挑战。想要制作视频的社交媒体经理可以建议为公司的在线平台拍摄更多内容。

这两种技能都适合数字内容营销,为公司提供了新的东西,并改变了这个角色的日常工作。

5.待在原地

如果你不想成为一名经理,你可能还没有完成目前的工作。这是正常的在几年内在一个职位上,但如果你目前的工作仍然具有挑战性和成就感,你可能只是还没有准备好成为一名经理.当你对目前的职位感到厌倦,或者对自己的管理技能更有信心时,你可以担心成为一名经理。

说不也没关系

通常,公司会把升职作为对员工出色工作的奖励。当经理的角色不是员工想要的时候,这可能会很尴尬。但说“不”就意味着拒绝奖励,这让人感觉不自然。如果这听起来很熟悉,你可能不想显得忘恩负义或被贴上“黏人”的标签。

young-woman-contemplating-at-home-what-to-do-if-you-dont-want-to-be-a-manager

但是,如果你在你所担任的职位上感到痛苦,仅仅是因为你害怕这样做,那么你对上层管理没有多大帮助说“不”.以下是礼貌拒绝升职的方法:

  • 表达感激之情。这是一种奖励,所以一定要说谢谢。你的老板和高层管理者注意到了你的努力工作,想让你成为公司不可分割的一部分。在你拒绝的时候承认这一点。
  • 解释一下成功对你意味着什么。“领导”对你来说可能是自然而然的,但“管理”可能不适合你的职业目标——至少现在还不适合。解释一下作为个人贡献者你希望完成什么,为什么留在那里对你来说是最好的选择。
  • 不要马上回答。当你的老板提出要升职时,你很容易马上答应。这些机会可能不会经常出现,你不想错过你的机会。你可以要求时间考虑一下。这将显示出你的专业和周到,同时也给你空间来准备礼貌的拒绝。
  • 构建一个业务案例。你的雇主可能认为你的管理职位比你现在的职位更有价值。在这种情况下,你必须解释为什么让他们把你留在原地更好。试着说出你想要完成的长期项目,以及在成为经理之前想要掌握的技能。

开辟自己的道路

当面对一个管理机会时,人们很容易出于恐惧而做出决定。你可能会担心这样的机会永远不会再来,你不够好,或者你会因为拒绝而赢得坏名声。

但管理并不适合所有人,这没关系。如果你觉得降职对你来说是最好的,你可以礼貌地拒绝或接受。

成为一名顾问,选择专攻你的领域,或者在不同的公司找到一个令人兴奋的机会。如果你不想成为一名经理,这些都是该怎么做的例子。无论你是想保持目前更好的工作与生活平衡,还是追求其他目标,都要做出更适合自己性格和抱负的决定。

新的文字-动作

发布于2022年10月21日

玛吉Wooll

主编

读下

文化
12分钟读取| 2022年6月21日

43%的人在工作中感觉不到人际关系。以下是应对方法。

各地的员工都没有得到他们想要或需要的那种社会关系。了解为什么这很重要,以及你可以做些什么来提高自己的能力。 阅读更多
领导与管理
14分钟读数| 2022年9月23日

今天过得不好?当你在工作中搞砸了,下面是该怎么做

犯错误并不有趣,但也不一定会让你的职业生涯就此结束。当你在工作中搞砸了,下面是该怎么做。 阅读更多
领导与管理
14分钟读数| 2022年10月4日

10+工作中的人际交往能力以及如何培养这些能力

良好的人际交往能力,善于与领导和员工沟通。这里有10多种方法来发展你和你的团队。 阅读更多
领导与管理
17分钟读数| 2022年11月23日

冷静:如何管理你的情绪,避免愤怒退出

当事情不如你所愿时,愤怒戒烟只会带来更多的伤害而不是帮助。以下是处理棘手情况时管理情绪的方法。 阅读更多
文化
11分钟读取| 2020年7月22日

情绪调节在生活(和工作)中的作用

幸福。悲伤。厌恶。恐惧。惊喜。愤怒。情绪有各种各样的形式和大小,不是吗?在这种时候,当你被要求弯曲新的… 阅读更多
领导与管理
14分钟读数| 2022年11月7日

在没有权威的情况下建立影响力:成为你想看到的改变

在没有权力的情况下建立影响力可以帮助你在公司做出积极的改变。以下是如何成为你想要看到的改变。 阅读更多
领导与管理
10分钟读取| 2022年7月27日

所有你需要知道的关于成为一个好的经理

领导力就是激励你的团队。有了这些技巧,你的管理技能就能更上一层楼。 阅读更多
领导与管理
12分钟读取| 2022年7月21日

成为你想要看到的改变:成功引领改变的6个秘诀

改变既可怕又必要。了解如何实现变更管理,以及要避免的错误。 阅读更多
专业发展
14分钟读数| 2022年10月21日

在升职的过程中被忽略是很难受的。下面是处理方法

如果没有升职,你就不知道该怎么办了。以下是如何克服挫折并找到未来成功的方法。 阅读更多

与BetterUp保持联系

获取我们的通讯,活动邀请,以及产品见解和研究。

Baidu
map