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管理并不适合所有人:这是要做什么

2022年10月21日 - 14分钟阅读

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理由不成为经理

只是害怕说话吗?

我不想成为一个经理。现在怎么办呢?

没关系,说不

把你自己的路

考虑一下这个场景:将打开一个管理职位在你的公司,和奖励你的努力工作,上级问你是否感兴趣。

现在你问自己,“我要成为经理吗?“你还没有考虑过,所以你决定网络与人在LinkedIn的类似的角色和检查你当前的职业道路。

但是你很快会发现你不喜欢的缺乏工作与生活的平衡,你没有渴望增加的责任。

这两个原因不希望升职是有效的,但可能会让你在冲突对下一步该做什么。你不想显得忘恩负义或者错过一次加薪的机会。你也不想牺牲你的幸福帮助你的团队。

同样可能是真的如果你已经在一个更高的位置。你不会是第一个问自己,“我应该辞去管理?“几乎5%的经理想要离开他们的工作在2022年,高于前一年的3.8%。他们引用了工作压力作为他们的主要原因之一。

也许你不适合管理,没关系。你可以找到其他方法来攀登职业阶梯。你只需要自我意识和寻找其他类型的职业发展的机会。

这是要做什么如果你不想成为一个经理。

理由不成为经理

管理是实现工作。这是一个机会团队的主教练,积极影响你的组织,并在贵公司与人才合作。而不是专注于自己的工作,你负责支持整个团队在他们的。

但这并不意味着它是适合所有人。像大多数事情在生活中,接受管理角色意味着某些权衡。下面是一些常见的缺陷这类工作:

  • 不是每个人都会喜欢你的决定。作为一个领导者让每个人都高兴是不可能的。你必须同意进行艰难的调用,即使正确的选择并不是受欢迎的一个。例如,您可能需要将一个项目在一个方向你的团队不同意或安排人在假日工作。
  • 你必须面对公司参考。你的一个团队成员可能很难在他们的个人生活。但即使他们努力,重要的细节正在通过裂缝。这意味着你将不得不面对他们一对一的会议或一个贫穷的绩效考核——即使你可以同情他们的处境。
  • 你责无旁贷。在一天结束的时候,你负责你的团队的工作。你必须抓住小错误之前就成为大的和维持高水平的质量控制。否则,你是罪魁祸首。
  • 与同事的友谊更困难。一旦你成为一个管理者,专业之间存在边界你和你的直接下属。你可以成为一个友好的老板,但这新势力动态将限制你构建的能力深厚的人际关系

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  • 你会在显微镜下。因为你的力量,你做的每件事都增加了体重。你需要坚强情绪调节能力防止你的情绪影响你如何对待团队成员在会议上或行为。
  • 你必须在限制你不喜欢的工作。一个好的管理者倡导他们的团队领导会议,但企业预算往往力量妥协。认识到你的控制和使用你的领导能力使它工作,即使你不同意他们的决定。

这些原因的一些共鸣更比其他人——你可能会接受审查的老板但是不能忍受解雇员工的思想。只有你知道你的交易断路器,重要的是要识别它们之前的职业选择。

新的文字-动作

只是害怕说话吗?

排除一个管理职位之前,了解你的动机。检查好的部分管理与坏的给你一个更加平衡的观点你是否想要这样的工作。

例如,它可以给更高的工资,工作保障,改善工人福利更多的带薪假期和其他公司的待遇。你可以决定这些是值得额外的挑战的管理一个团队。

你还应该注意你不是阻碍自己由于限制性信念,对失败的恐惧,或成功的恐惧。这些心理现象可以反对你的最佳利益,如果你让他们。一个职业教练精神卫生专业可以帮助你通过这些工作不安全感如果您需要额外的支持。

但在一天结束的时候,更多的钱可能不值得的的压力。

我不想成为一个经理。现在怎么办呢?

不想成为一个经理并不一定意味着你说,“我不想在我的职业生涯。“你可以种植大量的其他方式,不愿攀登公司的官阶。一旦你理解少了什么从你当前的角色,你可以尝试填补这些缺口通过其他职业发展的机会。

这里有一些备用的职业为你考虑。

1。成为一个专家

管理角色有某种程度的状态在一个组织。如果这听起来很有吸引力,你可以达到类似的结果,成为“关键人物”的专业技术技能。一个计算机程序员可以收获和解释大量的数据不可或缺的一个组织这不是技术。

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2。考虑咨询

你可以选择是你自己的老板没有传统的人管理的责任。咨询、收缩和自由让你控制你的工作没有审查的员工或在高级领导角色。这工作很好找工作,不需要团队合作,比如文案或平面设计。

3所示。开始找工作

而不是升职横向移动,更有声望的或更大的组织在你的简历看起来棒极了。他们可能有更多的发展机会,不需要领导一个团队。你学习这个新公司的文化,你可能会决定这是你会舒服的地方成为一个经理进一步。

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4所示。扩大你的当前位置

你不需要一个新的职位发展新技能。相反,与你的老板给你当前的角色带来有趣的挑战。社交媒体经理谁想生产为公司拍摄视频可以显示更多内容的在线平台。

这两个技能适合的伞下数字内容营销,提供公司一些新的东西,改变了角色的日常。

5。保持你在哪里

如果你不想成为一个经理,你可能不会用你当前的角色。高原是很正常的在几年内在一个位置,但如果你目前的工作是充满挑战和充实,你可能只是没有准备好成为一个经理。你可以担心成为一个经理当你厌倦了你当前的角色或更有信心管理技能

没关系,说不

通常,公司用促销奖励员工良好的工作。这可以尴尬当经理的角色并不是员工想要的东西。但说不意味着下降的一个奖励,这感觉不自然。如果这听起来耳熟,那么你可能不想显得忘恩负义或者被贴上一个job-clinger

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但是你不会帮助高层管理如果你悲惨的了,因为你只是害怕说“不”。下面是如何婉言拒绝晋升:

  • 表达感激之情。这是一个奖励,所以确保你说谢谢。你的老板和更高的管理注意到所有你的努力工作和想让你组织不可分割的一部分。承认这期间你的拒绝。
  • 解释成功对你意味着什么。“领导力”可能会自然,但“管理”可能不适合你的职业目标——没有,至少。解释什么是你希望完成作为一个个体贡献者,为什么呆在那里是最好的选择。
  • 不要立即回答。当你的老板提供了一个推广,人们很容易说,是的。这些机会可能不会经常来,你不想错过你。可以让时间想想。这将显示专业性和体贴,给你空间准备一个礼貌的拒绝。
  • 建立一个业务案例。你的老板会认为你对他们更有价值的比在你当前的管理角色。在这种情况下,您将不得不解释为什么这是为了他们好,让你你在哪里。尝试命名长期项目你想看穿和技能之前你想掌握成为一名经理。

把你自己的路

当面对一个管理的机会,很容易做出决定的恐惧。你可能会担心这个机会永远不会再来,你的工作不够好,或者你会获得一个拒绝的坏名声。

但管理并不适合所有人,没关系。你可以婉言拒绝或接受降级如果你觉得它是最适合你。

成为一个顾问,选择专注于你的能量场,或找到一个激动人心的机会在一个不同的公司。这些都是怎么做的例子,如果你不想成为一名经理。是否你想要保持你的当前更好的工作与生活的平衡或追求其他目标,做决定,更好的适合你的个性和野心。

新的文字-动作

10月21日,2022年出版

玛吉Wooll

思想领袖

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