教练变换的生活。
100万年完成训练课程直接给了我们一个观点为指导力量帮助个人和组织达到最佳性能。接收的人教练看到的是量化的改进在各种各样的领域。会员报告应力减少90%,弹性增加149%,重点提高181%,增加130%的工作性能。
和态度、行为、技能和心态的人通过培训学习深远的影响远远超出了工作场所。
76%的成员描述他们的会议是“惊人的”或“改变人生。“教练帮助人们沿着路径自我实现,完整的实现我们的才能和潜力。终生追求,帮助我们在我们的生活中找到意义,建立更多的积极的人际关系,和住在一起更清晰,目的,和激情。
有这么多事情的可能性与教练工作,很难知道从哪里开始。为了找到答案,我们看了一下我们的经理反馈数据,了解他们看到最成长的机会和培训直接下属。
数据所说的
而战略思维作为一种重要的增长领域排名高,人员管理技能激励和指导他人相对其他地区明显高于像吗执行、调整、和创新。
这意味着什么
为什么激励和指导他人心灵的经理说到员工培训主题为他们的直接下属?
一个原因是成功的合作越来越重要在现代的工作。我们的世界越来越复杂和个人知识库是越来越专业。
1980年,经济学家米尔顿•弗里德曼阐述了制造业的在他难忘的寓言在哥伦比亚广播公司播出的一支铅笔。“世界上没有一个人能把这个铅笔,“他解释说引用的剪辑。如果铅笔需要那么多合作,何况那么一个区块链的发展,无人驾驶汽车,或可重用的飞船吗?
团队也越来越分布——跨越时区、国家,甚至语言。除了大量的好处,远程和混合动力工作带给他们一个全新的挑战。
沟通变得困难的时候必须数字化和异步完成。当团队从来没有面对面,信任和关系建设变得越来越具有挑战性。了解如何领导和激励人们在距离和这些不同的工作模式是生成一个成功的结果的关键。
幸运的是,指导工作。
在100万多个会话,我们有充分的证据,但也在一定的顺序建立技能。进入更高级别的技能要花些时间。一个BetterUp教练可以帮助你做出量化的改进在这些关键技能,这样你就可以更有效地激励和引导他人。
