一个好的团队是一份礼物:学习如何认识到是什么让你的团队工作

我们都很熟悉这句话，“团队合作让梦想成真。”但无论我们叹息多少次，说我们以前听说过，它都不会停止。

我们在各种场景中使用团队合作，从专业到个人。一群人聚在一起实现一个共同的目标是一件美好的事情。但不漂亮的是试图拖着团队成员的后腿工作协作．有些人不喜欢合作，或者他们看不到合作的好处团队合作的重要性在所有。

有时候，建立一个强大而高效的团队是一件很困难的事情。这并不意味着我们不应该尝试。让我们先来讨论一下团队的目的，以及如何组成一个优秀的团队。

组建团队的目的是什么?

团队合作不仅仅是更快地完成任务。团队合作可以长期提高工作场所的整体生产力，而不仅仅是一时的。有效的团队追求一个共同的结果，并有一个他们想要达到的共同目标。

健康的团队在团队成员和管理层之间相互尊重。此外，团队成员重视彼此的贡献和技能。

拥有一个团队可以让拥有不同优势的人在一起工作。这就是合作的美妙之处:没有人必须独自工作，努力完成特定的任务。相反，人们可以选择做适合自己优势的工作。

这并不意味着他们只选择自己喜欢的任务，而是用自己的优势去帮助别人，而团队成员反过来也会发挥自己的优势。团队成员也可以互相学习。协作鼓励创造性并充分利用不同的观点。

作为领导者管理团队绩效，他们可以看到团队合作是如何鼓励他们的辅导的机会，建立团队成员的信心，发展信任。

是什么造就了一个优秀的团队?

我们都观察过团队之间似乎并不合拍。这会导致团队成员感到沮丧。另外，一个不能成功合作的团队在完成任务和项目时也不会达到目标。当你努力建立一个团队考虑一下优秀团队中常见的10个特征:

1. 整个团队都很友爱
2. 每个人都互相尊重
3. 人们积极练习听当别人说话时
4. 高度适应变化
5. 有效的沟通在每个部门
6. 解决问题不需要争论
7. 决策包括整个团队，而不仅仅是经理
8. 冲突很快得到解决
9. 人们会为自己的错误负责
10. 反馈是受欢迎的，并授权他人做得更好

如果你已经阅读了这张列表，并且发现了一些你或你的团队所缺乏的东西，那也没关系。这并不意味着你会永远缺少他们。一个BetterUp教练能指导你变得更擅长什么设定重要目标在你的团队中培养有效的行为。你也可以培养关键的领导技能．

建立成功团队的5个技巧

一个成功的团队需要时间来形成自己的风格。即使团队成员对学习有效的团队合作感到兴奋，解决问题也需要时间。

如果你刚刚开始组建一支优秀的团队，这里有五个建议可以帮助你:

1.与整个团队进行头脑风暴

每个工作场所都会遇到挑战，不确定性，以及设定新目标的时候。既然你想要建立一个团队环境，为什么不让整个团队都参与其中呢头脑风暴会话吗?这样做可以让人们知道他们的观点很重要。

它还提供了更多不同的视角和潜在的知识或创造力。记住:你遇到的每个人都知道一些你不知道的事情。

2.提高和建立尊重

相互尊重是团队合作的关键。没有人会愿意在没有它的情况下一起工作，如果是被迫的，他们也不会很好地工作。当每个人都应该得到这样的待遇时，人们会感到更安全、更舒服在工作场所受到尊重．另外，它创造了一个人人都在的环境意识到界限．

3.．强调沟通的重要性

有效的沟通意味着每个人都意识到自己的责任。团队成员知道他们对自己的期望，他们的团队领导，以及如何寻求帮助。如果你的团队工作在复杂或敏感的项目上，为了防止混乱，良好的沟通就更加重要。

4.培养良好的企业文化

争取一个支持性的、积极的工作环境。一个好的领导者能够了解团队环境，并确保每个人的工作都得到赞赏。当所有的团队成员都感到受到重视，并被赋予在各自的岗位上追求自己的激情时，合作就更容易实现。

5.尽可能保持有条不紊

高绩效的团队不会因为没有组织的例行公事和管理而变成这样。他们知道什么他们拥有工具和资源华体会手机登入知道如何解决任何潜在的问题。没有组织的团队会犯草率的错误，浪费时间。需要有人负责分配任务并保证每个人都按时完成任务。

一个优秀团队应该具备的4个基本动力

当我们努力实施策略和习惯来建立我们的团队技能时，考虑一下是什么动力造就了一个强大的团队。

这里有四个团队动态需要牢记:

1. 可靠:每个人都应该相信团队成员会按时完成工作，并达到工作场所的标准。
2. 有意义的:那些觉得自己的工作有意义、有目标的团队成员会喜欢这样做。这反过来又会提高生产率。
3. 支持:所有的团队成员都应该感到安全和受尊重。这让他们可以做自己，贡献自己的想法，而不用担心被骚扰或被贬低。
4. 结构:团队中的每个人都应该了解自己的工作量和日常工作。

领导在团队建设中的作用

一个团队的成功取决于领导团队的人。领导者需要有团队精神，并展示他们希望自己的工作场所表现如何。那些不能有效地设定目标、领导团队会议或处理员工之间纠纷的领导者也不会成功激励他们的团队取得成功．

领导需要一个完整的人™为团队带来不同的经验和观点。他们必须明白，当员工的心理健康被优先考虑时，他们工作得更好。这样做会有帮助预防精疲力竭．

强有力的领导者会在团队中分配责任解决冲突之前它们成为真正的问题。另外，有效的领导者知道如何利用机会f生产力的冲突．

BetterUp可以帮助你识别和提高领导技能，以保持你的团队在最佳状态运作。

3个额外的技巧来识别一个好的团队在虚拟世界

对于完全虚拟的团队来说，事情可能会变得有点棘手。但这并不意味着远程工作场所应该被忽视和注销。自我管理团队虚拟工作的人和面对面工作的人一样高效和成功。

下面是一个在线团队合作良好的三个特征:

1. 人们庆祝其他团队成员的胜利，并从他们的错误中学习
2. 管理与会议和沟通是一致的
3. 每个团队成员都有真正的兴趣，他们在虚拟工作之外是谁

前进

每个团队都有不同的动力，这使他们与众不同。对一个团队有效的方法可能对另一个团队无效，但没关系。只要一个团队看到了团队合作所能带来的价值，这才是最重要的。团队合作可以创造一个更尊重、更团结的工作场所，知道共同的目标，以及如何最好地实现这些目标。

如果你在主持会议或沟通方面有困难，那就通过与雇主建立关系来培养这些技能BetterUp教练．我们的教练会告诉你团队合作实现梦想的真正意义。