跳转到节
我们都熟悉说,”团队合作让梦想的工作。“但是无论多少次我们叹息,说,我们听说过,它不会停止真实。
我们使用团队合作在不同的场景中,从专业的个人。一群人聚在一起来解决一个共同的目标可以是一件美好的事情。但不是漂亮是想拖团队成员的高跟鞋工作协作。有些人不倾向于合作,或者他们没有看到团队合作的重要性在所有。
有时候努力构建一个强大和有效的团队。这并不意味着我们不应该试一试。让我们首先讨论团队的目的和如何成为一名优秀的团队。
有团队的目的是什么?
团队合作不仅仅是更快的完成任务。团队合作在工作场所增加整体的生产力持续期间,不仅对一个时刻。有效的团队追求一个共同的结果,他们想要达成一个共同的目标。
健康的团队成员之间的相互尊重的团队和管理。另外,团队成员彼此的价值贡献和技能。
有一群允许优势不同的人一起工作。这就是常说的合作:没有人通过特定任务独自工作和斗争。相反,人们可以选择的工作任务,适应自己的长处。
这并不意味着他们只选择他们喜欢的任务,但他们用自己的长处去帮助别人,和团队成员自己的长处循序放贷。团队成员可以互相学习。协作鼓励创造性并利用不同观点。
作为领导者管理团队绩效,他们可以看到在团队工作的鼓励辅导的机会,建立团队成员的信心,和发展信任。
是什么让一个好的团队?
我们都观察团队似乎不点击。导致团队成员的不满。另外,一个团队不成功合作不会击中目标时完成任务和项目。当你努力建立一个团队,考虑这10个特征中常见的伟大的球队:
- 整个团队有友情
- 每个人都尊重彼此
- 人们实践活动听当别人说
- 高度适应变化
- 有效的沟通在每个部门
- 解决问题的发生没有参数
- 决策包括整个团队,而不是管理者
- 冲突解决很快
- 人们拥有自己的错误
- 反馈欢迎,让别人做得更好呢
如果你阅读这个列表,发现一些缺乏你或你的团队,这是好的。这并不意味着你会缺少他们,直到永远。一个BetterUp教练可以引导你成为更好的在吗制定重要的目标和开发团队中有效的行为。你也可以开发关键的领导能力。
5建议构建一个成功的团队
一个成功的团队需要时间进入自己的。即使团队成员兴奋学习有效的团队合作,工作问题需要时间。
这里有五个提示来帮助建立一个伟大的球队,如果你刚刚开始:
1。与整个团队头脑风暴
每一个工作场所遇到挑战、不确定和设置新的目标的时候。因为你想建立一个团队环境中,为什么不包括整个团队在这些头脑风暴会话吗?这样做显示了人,他们的观点。
它还提供了更多样的视角和潜在的知识和创造力。记住:你遇到的每个人都知道你不会的东西。
2。改善和建立尊重
相互尊重是一个团队合作的重要组成部分。没人会想一起工作没有它,他们不会工作得很好如果是被迫的。人们感到更安全、更舒适的时候明确表示,每个人都值得在工作中受人尊敬的。另外,它创建了一个环境,每个人都是意识到边界。
3。强调沟通的重要性
有有效的沟通意味着每个人都意识到自己的责任。团队成员知道期待什么,他们的团队领导,如何寻求帮助。良好的沟通是更重要的是如果你的团队正致力于复杂或敏感的项目,以防止混淆。
4所示。培育良好的企业文化
瞄准一个支持性的、积极的工作环境。一个好的领导者能读懂团队环境和确保每个人都感激他们的工作。合作是实现当所有团队成员感到价值和能力去追求自己的激情在他们的角色。
5。保持组织为最好
高性能的团队不要成为这样的无组织的例程和管理。他们知道工具和资源华体会手机登入当工作在一个项目并知道如何解决任何潜在的问题。无组织的团队让草率的错误和浪费时间。必须有人负责委派任务,并保持每个人都准时。
4基本动力学一个好的团队应该
当我们努力实现策略和习惯来建设我们的团队合作能力,考虑动态做一个强大的团队。
这里有四个团队动力要牢记:
- 可靠:每个人都应该相信团队成员按时完成他们的工作,达到工作标准。
- 有意义的:团队成员觉得自己的工作是有意义和有目的将喜欢做它。这反过来会导致更大的生产力。
- 支持:所有的团队成员应该感到安全、尊重。这允许他们自己,贡献自己的想法而不担心被骚扰或放下。
- 结构:团队中的每个人都应该知道他们的工作量和理解他们的路线。
领导团队建设的作用
一个团队的成功依赖于领导人的指导,团队。一个领导者需要具有团队精神并展示他们如何希望他们的工作场所的行为。领导者不有效设定目标,领导团队会议,或处理员工之间的纠纷不会激励自己的团队获得成功。
领导需要一个完整的人™他给球队带来了不同的经历和观点。他们必须明白,员工更好地工作当他们的心理健康是优先的。这样做可以帮助预防精疲力竭。
强有力的领导团队和内委派责任解决冲突之前他们成为真正的问题。另外,有效的领导人知道如何利用of生产力的冲突。
BetterUp可以帮助你识别和改善领导技巧让你的团队发挥最佳功效。
3额外小费在虚拟世界认识到良好的团队
事情会变得有点棘手的完全虚拟团队。但这并不意味着远程工作场所应该被忽略和注销。自我管理团队工作几乎可以一样有效和成功的人面对面的。
这里有三个特点,一个在线的团队,一起工作得很好:
- 人们庆祝其他团队成员的胜利和从错误中学习
- 管理是符合会议和交流
- 有一个真正的每个团队成员的兴趣和他们的虚拟工作外的他们是谁
前进
每个团队都有一个不同的动态,让他们独一无二的。适合一个团队可能对另一个失败,但没关系。只要一个团队看到团队合作能使他们的价值,这是重要的。团队合作使得更多的尊重,对齐工作知道共同的目标和如何最好他们能达到。
如果你斗争主要会议或沟通,开发这些技能通过关系BetterUp教练。我们的教练会告诉你让你的梦想与团队合作的真正意义。
