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各种各样的任务变得更容易和更快的通过团队合作。多速度或缓解,大型或复杂的项目需要团队合作。这不是一个选择。
合作使我们能够处理大型项目和大胆的,只是不可能的目标。有效的团队合作使我们达到我们的目标和有更多的影响。
团队合作远不止让最好的雪堡或携带最重的对象。的价值和效益,但不是每个人都能看到一群人一起工作可以完成。
但什么是团队合作,以及如何鼓励在工作中协作的气氛?
团队精神是什么?
团队合作当人们对一个共同的目标一起工作。这一目标可以专业或个人。你可以作为一个团队搬沙发上一段楼梯,启动一个项目工作,或者踢足球。
定义团队合作很简单,但了解如何工作以及团队可以很复杂。成为一个有效高效的团队需要练习。和指导。
团队合作意味着什么为你的队友你可能会不同。团队合作是什么样子也在很大程度上取决于你的工作的性质和你面临什么样的挑战。并不是每一个类型的工作需要或受益于团队合作。
一个成功的团队的关键:当个体意识到合作一个项目比单独工作更有效。团队是有效的,当他们不只是独立分割的任务和工作,让他们更快的完成。伟大的团队合作一起工作和合作想出更好的方法。
你知道你有合适的团队合作工作当你的团队提供更好的结果比任何一个人可以在自己的。实现一个目标时通常更容易合作完成任务,而不是依靠每个人的非凡努力。
整个团队运作的每个团队成员协同工作,但仍然带来了他们自己的观点和经验,并使用自己的技能。
假设一个团队的目标是开发一个伟大的新海报,宣传公司的产品。一群人可以负责图形,而其他人可以写标语。第三人可能确定在何处显示海报。目标是共享的,但任务的个人。
4团队合作的好处
不管你刚刚开始你的新工作环境或如果你是团队领导或经理。当有效的团队是每个人收益。
这里有四个不同的利益,有效的团队合作可以使你的工作环境:
1。动机和灵感的源泉
作为团队成员开始一起工作,他们将会看到如何提高生产力。团队可能里程碑会见比个人更大的缓解。看到成功激励他人坚持自己的目标,即使他们遇到的挑战。
2。更有效的冲突管理
有效团队合作是更开放的沟通。这不是关于冲突解决如此顺利在尊重与摩擦,生产方式。
完成共同的目标,团队成员必须汇集不同观点和构建。他们必须挑战对方的假设。有时他们不得不做出妥协。解决问题还在继续。团队发展强劲冲突管理技能,避免遗留问题和紧张。
3所示。更有意义的团队开发
作为一个团队工作人们了解对方的技能、个性和专长的领域。这些连接会导致更强的发展,更发达的团队。专业关系会蓬勃发展,人们可能会发现辅导的机会。
4所示。更大的目标
有效的团队合作证明,一个团队可以做伟大的事情,和扩大他们的目标。一个成功的团队不会保持长时间停滞不前。经理将动机设定新团队的目标。所有级别的员工,想要挑战自我,扩大自己的技能。
找人帮助你保持负责设定你的目标。BetterUp可以提供你所需要的问责计划、组织和执行你的目标。
成功的团队合作的特点是什么?
你们都听到有人叫一个贫穷的团队球员,但有时你可以看看一个团队,他们不一起工作。我们不谈论的特征决定一个团队的表现,而是,迹象表明,指向一个团队真正有效地一起工作。你可以看到这些运动队或友好的琐事团体动力学,。
这里有六个特征帮助你知道你工作作为一个团队:
- 的领导风格在你的工作环境是充满公平的决策和有效的沟通
- 团队的成员有信心贡献自己的想法和技能
- 反馈是受欢迎的,不气馁呢
- 这不是一个完整的灾难如果有人使一个错误因为别人有支持他们,帮助整个团队学习
- 人有耐心,尤其是在团队成员学习新或早期团队合作技能
为什么在工作中团队合作如此重要?
团队合作是很重要的在每一个工作场所。面对面,虚拟、混合或混合环境中远程和现场所有能够在团队合作。合作是唯一的方法来实现团队的共同目标。
一个伟大的球队总是越来越好。
一个好的团队可以做同样的工作,像足了油的机器。一个伟大的球队从来没有得到高效,因为他们被领导承担了所有的新的,有趣的挑战。一个伟大的球队总是学习和发展其做法。
思考一个混乱的团队,与他们的责任,拒绝合作。是不可能达到目标。
团队精神是超越生产力的重要性。当你在一个高效的团队的一部分,你觉得对你的贡献和价值员工的经验是更好的。你要做的有意义的工作这有影响。你不仅受人赞赏,但是有意义的工作也能提高你的承诺和幸福。
如何促进团队合作在你的工作吗
有些团队没有看到团队合作的价值。也许他们一直坚持一个常规的很长一段时间和不感兴趣发生改变。但作为一个入门级员工,一个有经验的或建立员工,甚至是一个团队的领导者,你可以扭转的。每个人都可以帮助建立一个赞赏的环境和使用团队合作尽他们所能。
这里有五个方法可以促进团队合作在你的工作:
- 庆祝人民胜识别里程碑和贡献以积极、鼓励的方式
- 问别人,“团队合作对你意味着什么?”,建立一个系统,促进团队合作为贵公司重要的类型
- 培养良好的沟通技能自我管理团队
- 是包容性和确保每个人都能把他们的完整人才工作要做
- 了解团队成员擅长和发挥他们的技能
3团队建设练习场所
这里有三个你和你的团队成员可以做练习打下基础,良好的团队合作在未来:
1。两个真理和谎言
每个团队成员写下对他们两个事实,一个谎言。每个人轮流说这三种语句,其余的团队必须猜哪一个是一个谎言。
这可以成为一个很好的方法去了解彼此和注入一些有趣的团队动态。通过鼓励人们有点脆弱,看到对方整个人,你更好的团队沟通奠定基础。它甚至可以为你提供一个交谈的好话题连接在以后。
这个活动很容易做视频,,如果你的办公室完全是远程的。只要记住一些基本规则,例如,不过度分享个人信息,而不是把这些故事以外的团队会议。团队破冰船应该是有趣的,而不是治疗。
2。引入新的共享平台
重要的是要确保你的团队成员有一个坚实的平台,在那里他们做他们所有的共享和交流。聊天松弛等项目提供一个交流的空间,轻松协作。但不要忘记,这些平台可以为了好玩,太。鼓励你的团队成员分享的东西不是次适当的时候这样做。
介绍有趣的渠道,像#宠物松弛,这样人们可以分享他们的毛茸茸的朋友。或者,每周五,问问你的团队成员分享的东西让他们笑的周# WeeklyLaughs通道。它可以是一个方式来了解你的团队成员以外的工作环境——特别是如果你的团队完全远程工作。
3所示。图像块的游戏
找到一个图片和切成小,不均匀块创建自己的难题。团队成员必须一起工作,把解决问题的技能测试,把图片重新拼凑起来。图片越大,越有组织必须解决难题。
你可能会发现,一个人自然是倾向于项目管理,由于一种本能来协调这一努力。(你也可以让这个远程电子邮件每个人他们的作品,使它们相互交流找到相似的图)。
前进
听到不同的观点和使用别人的技巧可以帮助我们做我们的工作更好。但是团队合作不是相互竞争。相反,你应该感谢大家提供。
需要努力开发团队合作团队为一个值。在这个过程中,它可以帮助支持你鼓励其他人采取一种更具协作性的工作风格。
与BetterUp开发的技能,您将了解你需要组织和指导你的团队成员有信心在他们的协作能力。
