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工作之外的时间有很多好处。与超过一半的劳动力处于萎靡不振的状态(甚至更多在出门的路上)，雇主们不得不想出创意，给员工一个继续工作的理由。事实证明，让他们离开——只是一段时间——可能是提高员工留存率的最好方法。
2018年，人力资源管理学会(人力资源管理协会)报告称，约15%的雇主为员工提供休假。这个数字还在上升。继续往下读，看看什么是休假，为什么它是你没有提供的最好的福利，以及它如何让你在人才争夺战中占据优势。
休假到底是什么?
传统上提供给学术专业人士，公休年最初是教授在教学中休息的一种方式．在这个词成为流行语之前，教授们是被认为是领导者的，他们每七年就有一年的假期来从事研究或只是休息。
这种做法用了150多年的时间才传播到其他领域。即使是现在,只有5%的公司2018年提供带薪休假。
什么是休假?
sabbatical是指离开工作的一段时间。在此期间，员工仍然被雇佣，可能仍然会收到工资。员工可以随心所欲地利用这段时间，无论是休息、学习新技能、写作还是内在工作。
在此期间，员工不需要履行他们通常角色的义务。但即使他们不工作，提供休假也可以极大地提高了工作效率．
休假是怎么回事?
通常情况下，员工在公司工作一段时间后就会获得休假。法律上没有最低要求，但通常至少是5年。
对于休假多长时间也没有最低要求。因为它不是一个假期，所以有一些注意事项需要牢记。这些可能包括培训一个替代者，代替职责，或者其他你在短时间休息时通常不需要考虑的事情。为了充分利用这类假期，休假时间通常至少为四周，最长可达一年。
员工在休假期间有工资吗?
员工不需要支付工资，但传统上休假是带薪的时间。企业可能会规定雇员只能获得工资的一定比例，或者阻止他们从事其他有偿工作。
在休假期间提供薪水是个好主意。休假的主要好处之一是提高幸福感。在金融压力将极大地破坏这一结果。
sabbatical和vacation的区别是什么?
sabbatical类似于假期，但有一些重要的注意事项。
首先，休假时间要长得多。虽然一些雇主可能有慷慨的PTO政策，但他们通常会限制你请假的时间。你可能会在连续几周的PTO后得不到薪水或有丢掉工作的风险，即使你已经有了无限的动力输出．
另一方面，每种休假背后的意图是不同的。假期通常是用来娱乐的。人们经常利用这段时间来参加家庭活动、旅行或休闲。
然而，延长的假期为你提供了一个机会去做一些全职工作时无法做的事情。由于通常的休假时间很长，员工通常可以获得教育或专业发展的机会。这些可能包括写一本书，参加一门课程，旅行，或任何其他活动。
员工休假的10大好处
员工接收清楚从工作中抽出时间的好处但这里或那里的一天并不总能产生你想要的影响。研究表明至少需要三到四天才能从工作中减压轻松度过假期．这几乎是他第一周的休假时间。
长时间的休息可以让员工有足够的时间来减压。这使得离开工作时间的其他好处更容易获得。以下是休假对员工和公司都有好处的一些方面:
员工休假的好处
休假计划对组织的好处
- 提高员工保留率
- 培训新领导的机会(接班人计划在压力下)
- 增强创造力和创新
- 更全面、满意的员工队伍
- 降低员工流动成本
制定休假政策
提供休假政策是一项有价值的福利。它可以丰富你的员工体验，为你的公司带来红利。这也使你成为潜在人才的一个有吸引力的选择。
网上有很多休假政策模板。如果你想在你的员工福利，在开始之前，你应该考虑一些细节。
该政策应包括哪些内容?
与你的主管人员和人力资源人员一起审查下列资格问题:华体会手机登入
- 员工必须在公司工作多长时间才有资格休年假?
- 休假多长时间?
- 休假是带薪还是不带薪?如果有工资，员工会得到全额工资吗?
- 他们的活动是否会受到限制?
- 我们是否要求他们将假期用于特定目的或培养与工作相关的技能?
- 他们是否必须在离职后的一段时间内继续受雇于公司?
- 我们会允许延长假期吗?多长时间，在什么条件下?
- 员工在休年假前需要提前多少时间通知员工?
- 如果员工没有在一定时间内休假，他们会“失去”他们的休假吗?
- 经理或组织可以拒绝休假吗?在什么情况下?
回答这些问题会让你为制定周到的休假政策做好准备。
公司提供休假的例子
寻找灵感?以下是一些成功实施了休假政策的公司:
Adobe在工作5年后提供4到6周的休假(之后每5年一次)。
贝宝每工作五年就给员工四周的假期。
德勤提供两种类型的休假。你可以以任何理由休一个月的无薪假。你也可以选择3到6个月的公休，用于职业发展和减少工资的志愿者机会。
巴塔哥尼亚为员工提供长达两个月的带薪休假环保实习计划．
最后,BetterUp在工作至少五年之后提供一个月的休假。
如何为员工的休假做准备
如何为员工休假做准备取决于几个因素。首先，你需要知道员工将休假多长时间。你还必须为直接与客户打交道的员工或管理其他员工的员工制定不同的计划。
无论如何，你都需要确定是否需要有人在员工离开时接替他们的工作。与他们的直接主管一起决定是将这些责任分配给其他人更好，还是雇一个人来填补。
如果该员工是客户的联络人(例如，客户经理)，一定要留出足够的时间向客户介绍他们的接替者。
最终的想法
休假并不是什么新鲜事，但在企业界却相当少见。但很多公司都在实施休假政策，并取得了巨大成功。如果你想提高公司的士气、员工留存率、工作效率和敬业度，休假可能是你的答案。它为员工提供了时间来反思、成长，并记住他们热爱自己的工作。
