什么是权力?它如何影响职场动态?

权力。这是一个经常被用到的词。一个有很多，嗯，权力的人。

但权力是什么?拥有权力意味着什么?

当我看到像艾莉森·菲利克斯这样的世界级运动员跑步时，我看到了力量。当我听她讲述她如何提高人们对怀孕运动员的工资保护意识时，我看到了一种不同的力量。

每一个的关系有权力动态，即使我们没有完全意识到它们。正因为如此，权力在我们的日常生活中发挥着作用。你的工作经理可能在职业上对你有影响。在你的个人生活中，朋友可能对你有不同的影响力。

但强大的力量随之而来巨大的责任．了解不同的力量来自哪里是很重要的，以便在你的内心创造改变影响范围．

以下是你需要知道的关于权力概念的一切，从不同的权力理论到如何正确使用权力。

权力是什么?

p的定义权力是让别人以某种方式行事或相信某事的能力。

权力是使他人以某种方式行动或信仰的能力。

“权力”一词经常与同义词互换使用权威而且影响．但它们在几个方面都有所不同。

权威意味着权力，但它更具有合法性。它是通过代表团或正式授予某人的。

影响力是一种改变他人想法或行为的能力说服．与权力不同，影响力不能仅仅通过告诉他们做某事来影响他们的行动或行为。

如果你对某人拥有实际权力，你可以要求他们做某些事情或以特定的方式行事。

权力既可以向上施加，也可以向下施加。直接下属可以利用他们对上级的权力。或者上级可以对他们的员工．

许多公司的等级制度是向下施加权力的。这是为了鼓励下属直接或具体地完成报告组织目标和宗旨．

在权力向上的情况下，影响上级决策的是下属经理,主管，而且领导人．

拥有权力意味着什么?

权力既可以被视为一种积极的特质，也可以被视为一种消极的特质，这取决于使用权力的方式。

行使权力的人可能会被视为不公正或腐败利用个人力量达到不择手段的目的．或者表现出裙带关系或操纵那些向他们报告的人。

你应该知道的权力类型

主要有七个方面权力的类型，最早由著名的心理学家Bertram Raven和John French．这些类型的权力后来在心理学家妮可·利普金的书中详细阐述了是什么让领导者夜不能寐．’

所有类型的权力都可以分为位置权力和个人权力。

位置的权力

位置权力是根据一个人在组织中的等级或头衔而授予的。你获得这种权力是因为你在组织结构或层次结构。

因为它是以外部因素为基础的，所以地位权力是可以被剥夺的。

让我们更仔细地看看这三种类型的地位权力，包括合法权力、奖励权力和强制权力。

1.合法的权力

拥有合法权力的人是通过诚实、透明的方式赢得这种权力的。在职场中，你的权力取决于你在组织中的位置。它是通过显示你有适合该职位的技能．

在这种权力环境中，员工可以自由地质疑为什么某些人被安排在权力的角色上。合法权力也可以被剥夺。

2.奖赏权

这种形式的权力以影响系统为中心。它可以被积极地用于认可努力工作的员工并提供他们应得的。

在工作环境中，奖励权力侧重于权力的影响能力加薪，促销活动、奖金、好处特权和头衔。

如果运用不当，奖励权力也会腐蚀一个系统。它可以将奖励集中在忠诚者、宠臣和上级手中。

3.强制力

独裁统治是行使权力的主要例子强制力．这种形式的权力使用威胁、武力和恐吓。它可以在整个组织中造成破坏。

其影响包括低员工保留率而且士气．

它还会给招聘带来挑战，并在工作场所引发敌意。

个人力量

个人权力是由于其追随者的认可而赋予个人的。它基于领导者的个人特征、技能和能力。

由于个人权力的内在性质，它是不能被剥夺的。然而，它可能会丢失。

让我们来看看不同类型的个人能力，包括参考能力、专家能力、信息能力和联系能力。

4.参照权力

参照权力是指基于钦佩、尊重或认同而影响他人的能力。这种力量来自于一个人的吸引力和价值。这种权力不是正式的，必须争取。

在工作场所，一个拥有参照权力的人往往有很强的人际交往能力，让别人感觉良好。正因为如此，拥有参照权力的领导者具有很大的影响力。

参考力量的一个很好的例子就是名人。他们有一大批追随者，可以影响他们的行为。

5.专家权力

专家权力取决于你的教育水平经验或才能．

你的经验和教育可能会让你在职场中拥有一定的权威。你的专业知识给了你信誉，还有人相信并尊重你的意见．

6.信息权力

信息权力是指一个人拥有他人想要或需要的信息。这种形式的权力通常是短期的。

例如，项目经理可能是他们组织中唯一了解项目需求的人。

他们还可能拥有高级别机密信息，如果泄露，可能会损害组织。这种力量对公司的成功很重要。或者，如果落到坏人手里，它可能会威胁到它的存在。

7.连接电源

这种类型的权力来自于有一个协会或的关系和一个有权势的人。

许多人都认识一些知道重要信息、掌握关键资源的人。华体会手机登入这是因为他们与他人建立联系在高处。

如果使用得当，连接能力可以让员工和他们的团队受益。你可以通过诚实的方式获得这种权力，比如专业的网络．

它也有风险，比如同事之间不健康的竞争和嫉妒。例如，一名员工可能因为与老板的亲密关系而拥有联系权。其他员工可能会嫉妒他们的人际关系能力，觉得这种动态不公平。

权力的4种理论

政治社会学家提出了许多关于权力的理论。他们每个人都对现代社会的权力分配和行使提供了不同的观点。

让我们来看看四种流行的权力理论。

1.权力的阶级理论

权力的阶级理论通常与马克思主义及其创始人卡尔·马克思．它断言每个社会都由两个阶级组成:富人(或“有”)和穷人(或“没有”)。

富人拥有生产资料，主宰经济。穷人在经济上、政治上和社会上都受到富人的剥削。

在这个理论中，富人是支配阶级，他们用权力来维持对社会的支配地位。他们剥削和镇压穷人，把国家作为维持自己地位的工具。

根据马克思主义，在社会发展的每一个阶段，富人都利用他们的权力来控制社会。权力的阶级理论认为，权力总是被每个社会中特定的特权阶层所掌握和使用。

2.精英权力理论

这一理论认为，在每个社会中，权力都被一小群精英所掌握和使用。这些人做出所有重大决定，并统治整个社会。

“权力精英”是指在每个社会中形成权力中心的一小群人。的精英权力理论即使在民主国家，权力也掌握在选举出来的精英政治领导人手中。

3.多元主义权力理论

的多元主义权力理论拒绝上述两种理论。相反，它认为，每个社会的权力都不是由一个阶级或精英群体使用，而是由许多不同的群体使用。

在这一理论中，每个社会都有不同的群体，每个群体代表主要利益。

这些群体在社会中争夺权力和影响力。他们利用他们的活动影响政治政策和决策．

多元主义认为，社会群体使用权力。权力不是由国家垄断的。

4.权力的性别理论

性别理论认为，男性作为一个集体拥有权力并支配女性。每个社会的权力都集中在一群人的手中。

该理论认为，每个社会根据性别划分为主导的男性群体和依赖的女性群体。

权力的性别理论认为，每个社会的权力目前都是通过男权制度:男性统治的制度．取而代之的应该是一个注重社会、政治和经济的体系性别平等．

如何使用权力

权力存在于世界各地的工作场所、组织和企业中。这些组织中的每个人都有不同类型的权力。每一种形式的权力都可以用不同的方式来达到预期目标和结果。

但是，在一个组织环境中，权力意味着什么?权力在这里有什么作用?

这些都是我们社会中最常被个人和组织掌握的权力形式。让我们来看看这些形式的权力是如何在工作和社会经济环境中使用的。

1.政治权力

权力通常被用来影响他人的行为。在一个政治背景在美国，政客们利用他们的权力制定法律法规。在工作场所，管理层利用他们的政治权力为员工制定规则。

例如,经理利用他们的政治权力促进员工之间相互尊重的互动。这就形成了积极的企业文化这有助于有效招聘和减少人员流动。

那些拥有政治权力的人可以规范那些没有类似权力的人的行为和能力。

2.经济实力

管理经济资源(如收入)的人对其他人拥有经济权力。华体会手机登入

例如，企业主可以利用他们的经济权力来控制员工的行为。这可以通过加薪等激励措施来实现，好处和奖金。

3.文化的力量

我们与媒体、宗教和相关人士的互动塑造了我们的社会现实。媒体可以通过向我们展示他们认为值得报道的某些新闻故事来塑造和改变我们的思想。在这个过程中，他们可能会排斥其他故事。

企业主也可以发挥文化力量。例如，他们可以创造具有文化多样性和包容性的工作场所为了他们的员工。或者他们可以限制某些特定于文化的操作来创建主流文化符合自己的社会现实。

职场权力

现代职场的权力来源是什么或谁?

工作场所的权力主要有两种形式:赋予形式和赢得形式。

被赋予权力来自一个组织的高层，并向下过滤到它的底水平．这是主管或经理在公司中可能行使的权力形式分散的组织．

经理的权威与他们在公司的高职位有关。他们的权力是由他们所担任的职位赋予的。

下属会听从经理的指示，因为这是被赋予的权力。他们担心不听命令的后果。

获得权力来自员工的教育背景和在各自领域的经验。

任何员工都可以行使这种权力，这取决于他们的角色和责任。

例如，有IT经验的员工可以在处理公司的网络问题时发挥作用。一个经验丰富的人力资源经理在招聘新人才时将发挥作用。

赢得的权力是视情况而定的，不可能每个员工都能一直发挥作用。另一方面，赋予的权力更加一致。

权力是什么?你的秘密武器

权力在世界上每个工作场所都以不同的方式存在。它甚至没有正式的等级或头衔。

领导者和管理者如何选择在工作场所行使他们的权力，将影响他们组织的动态。它还会影响每个员工如何为实现公司目标而行动和工作。

权力也与自我意识．我们越能培养这种意识，我们就能更好地以建设性和有益的方式使用我们的力量。

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