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许多成年人抚养孩子是一种终身的愿望。但通常,这是一个野心与另一个生命的冲突:工作。
大流行给我们展示了如何完全工作与育儿格格不入。从学校和孩子们呆在家里,22%的父母Debt.com的报告表示,他们将不得不削减他们将近小时,9%的人说他们需要离开他们的工作。
女性在许多家庭主要照顾者,尤其受到影响。四分之三的工作的母亲在美国认真考虑离开他们的工作在2020年由于管理工作的压力和虚假220万名女性实际上离开了劳动力。
当这种情况发生时,公司失去。研究显示了重要的积极作用的种性别团队在工作场所。公司有大量的女性在董事会超越公司表示较低;种性别组织也看到更高的收入。最重要的是,有更多的女性在工作场所创造了一个更好的公司。
经理们在一个理想的位置,可以帮助这些员工平衡个人和职业责任。的好奇心和同情心,管理人员可以更好地了解这些员工的需求,并帮助他们做他们最好的工作。
BetterUp有一个独特的窗口父母工作的需要通过我们的培训和个人发展提供工作的父母。我们收集的数据从BetterUp成员签署了指导设计工作的父母更好地理解他们的挑战。教练跟踪话题是讨论这些会话识别这些员工的主要担忧。
这是我们学到了什么。
数据所说的
虽然成员讨论各种话题训练课程,两个主题突出显著:幸福和沟通。
BetterUp实验室数据表明,父母在我们的数据集有略好通过流行的比没当父母的幸福。虽然可能有一些解释,这些数据表明一种解释可能是一个高关注幸福在这段时间的支持。
通信的事实是一个正在进行的工作父母关心的反映,在一定程度上,挑战和多变的日常平衡是如何工作的父母。它不是一个沟通。相反,它是一个正在进行的一系列调整,谈判,决定和揭示。许多父母关心杂耍护理工作的职责和工作可能反映在他们的表现。女性尤其不愿沟通的公开挑战担心经理可能认为他们的斗争是一个缺点。
为什么它很重要
BetterUp数据反映出流行影响工作的父母,让他们继续他们的工作更加困难。其中一些挑战已经消失随着越来越多的人变得接种疫苗,孩子可以上学。但即使在post-COVID的世界中,这些BetterUp发现经理如何支持parents-pandemic工作提供宝贵的经验——其中帮助他们充分发挥他们的潜力。
首先,学会识别工作时父母耗尽燃料。据研究,伟大工作场所和Maven在美国,大约有230万工作的母亲患有倦怠是由于“不平等的家庭和工作要求”。
但不要等待倦怠的迹象。工作父母提供一个灵活的工作环境,他们不必掩盖这样一个事实,他们父母的职责和担忧。根据创意中心的领导下,工作的母亲想要的灵活性,当他们工作的地方和机会整合工作和生活同时还了晋升。房间满足这些期望通过给员工设定自己的时间表,这样他们就可以履行护理职责。
支持工作的父母从顶部开始。当你创建一个灵活的,包容性的工作环境,以身作则。正常平衡工作和家庭通过假期和合理的时间工作花时间和自己的朋友和家人。父母不应该只有有时转变他们的时间表来满足其他活动。
发展你的富有同情心的领导技能,所以你能够更好地选择员工未说出口的需求。检查你的团队的幸福,使他们感到安全,鼓励诚实的沟通,与有关公司资源或连接工作的父母。华体会手机登入BetterUp教练失读症Roncero建议关注你的直觉和扣缴判断了解“为什么”发展移情。
好消息吗?你可以学习人的同情心和怜悯心。作为微软的首席执行官萨提亚Nadella说:“移情是肌肉,所以需要锻炼。”
每个BetterUp教练提供定制的支持基于成员的需求和个性化的个人优势和增长领域。我们的教练与各级领导人(父母)在财富1000强企业,帮助他们个人和专业成长,无论是学习如何支持工作的父母在他们的团队或学习如何维持自己。
