Tomorrowmind:繁荣的工作韧性,和连接

我们如何在不确定性——作为个体,作为领导者,以及组织?

在过去的六年里,我们的团队BetterUp实验室已经解决这个问题与哈佛大学的研究人员合作,宾夕法尼亚大学,普林斯顿大学,斯坦福大学,加州大学河滨分校,和许多更多。BetterUp已经投入了超过2000万美元与行为科学回答这个关键的挑战。我们尽快发表我们的研究结果我们可以,但我们还没有能够分享研究我们的大量生成外我们公司——直到现在。

我们1月17日发表Tomorrowmind,由我和马蒂塞利格曼教授的意图与尽可能多的人分享这门科学。马蒂,称为积极心理学之父,一直是我们最重要的合作者在发展中这个知识库。他几十年的不朽的幸福为基础的性能研究为我们的工作铺平了道路。在Tomorrowmind,我们捕捉来自我们最后的重要发现六年的研究中我们都能茁壮成长现代白水世界的工作。

五个关键技能今天繁荣的关键工作和缩写棱镜进行了总结:

1. 勘察(P):人类独有的想象能力和计划不同的期货,所以我们在更大的授权和准备一切。
2. 弹性(右):反弹从改变安然无恙——或者,更好的是,通过逆境越来越强大。
3. 创新和创造力(我):小说生成的能力,令人吃惊的是,和有用的解决方案。我们可以培养这种能力。
4. 社会支持,通过快速融洽(S):能快速建立信任在人与人之间的差异和地理距离,与客户和同事
5. 产生和意义(M):动力燃料导航的工作变化的每个连续的一章。

所有这些技能可以开发。和领导人扮演着相当重要的角色在帮助灌输他们的劳动力。组织重点人才努力发展这些meta-skills会更加敏捷,成功,不会过时。

我们兴奋的科学基础研究,包括细节如何构建这些技能,现在可供大众Tomorrowmind。我们建议还包括企业如何可持续地解决这项工作通过一个更全面的方法来管理人力资本。

所有行业和所有组织的水平,不确定性是心灵的。如果我们的目标是茁壮成长,我们的第一步是明确的——构建Tomorrowmind投资。