跳出思维定式:8种方法让你成为一个有创造力的问题解决者

如果我们每到达一个平台期，遇到资源极限，甚至面临每一个挑战，我们都停下来问问:“如果……会怎么样?”如果我们挑战规则，开始跳出思维定势呢?

这正是17位聪明的软件开发人员在2000年春天在俄勒冈州所做的事情。马丁·福勒，吉姆·海史密斯和其他15位同事召集在一起打破了软件开发的规则．他们提出了一个概念，完全消除了现有的软件开发规则，以加快软件推向市场的时间。这个概念就是敏捷方法今天我们知道。

但是什么是“跳出思维定势”呢工作场所的自主权和创新?毕竟，让事情保持原样难道没有价值吗?即使你不打算颠覆整个行业，跳出固有的思维方式也会对你的整个组织产生影响。继续往下读，了解它是什么样子的，为什么它很重要，以及自己如何跳出框框思考。

什么是“跳出框框思考”?

打破常规思维是一个比喻，通常用来描述不同的、非常规的、新颖的或创造性的思维。

它表现在一些简单的事情上，比如用纸做工艺品，而不仅仅是在上面写字。或者以更复杂的形式，比如想出敏捷方法来解决问题。

据《快公司》报道，这个词在20世纪70年代开始使用．管理顾问会给客户一道9点拼图，让他们用4条线把这些点连起来。

当然，这项任务需要一些横向思维，所以咨询师会鼓励他们的客户“跳出框框思考”。在这种情况下，为了想出一个创新的解决方案，他们需要超越常规，创造出新的东西。

有一件事对我们来说很重要。首先，你看到一个盒子。要画出这四条线，您必须先穷尽方框内的选项。只有这样你才能意识到问题所在的盒子本身。你会意识到这一点后了解盒子，发现它的局限性。

跳出框框思考就是要充分理解现状——然后挑战现状。

3个简单的跳出固有思维的例子

从家庭到工作场所，以及推动人类进化的创新思想，下面是跳出固有思维的样子:

• 在家——叠衣服的好方法:近藤麻理惠想出来的叠衣服的方法节省存储空间，让每一件衣服都一目了然。
• 在工作中——在35美元的预算下，应用下载量翻倍:在一个病毒式营销噱头中，周四实习生安雅·杰克逊把自己铐在杆子上生成下载。她只花了钱买手铐、木板和记号笔。
• 在创新中——轮轴人类发明了轮子，后来改进了一个简单的设计，创造了车轴、犁，后来又发明了发动机。

为什么跳出框框思考很重要

跳出思维定势可以帮助你解决有挑战性的问题．它允许您超越定义的相关性范围，找到否则不存在的答案。

例如，敏捷方法来自于超越已建立的软件开发过程。采用敏捷的结果是什么?更快的软件上市时间和更高的利润。

跳出框框思考也会迫使你审视自己的视野。当你扫视地平线时，你会意识到即将到来的威胁和机会。那战略远见让你走在盈利或亏损曲线的前面，因为你能够积极主动。

公司开始明白，如果我们不适应尝试新事物，我们就会停滞不前，有时甚至会输给那些敢于尝试的人和组织。对一个团队持有不同观点的价值再怎么强调也不为过。事实上，这才是真正的好处工作场所的多样性．多样化的经验，发散的思维，和一个愿意承担风险鼓励人们成长。小心眼让我们变得渺小。

当我们呆在盒子里的时候，冒险、成长和挑战现状都会让我们感觉更可怕。来成为一个有效的领导者不管是有价值的员工还是团队成员，都要跳出思维定势。

让我们来探索一下如何使用这些技巧在工作中培养创造力其他地方也一样。

1.做一次大脑收集

大脑转储可以帮助你把想法从脑海中释放出来，写在纸上，让你的思考过程更加清晰。

你会尽快写下你的想法，而不用担心语法或任何意义。这会迫使你把注意力集中在最重要的事情上:把脑子里的想法写在纸上(或文字处理软件!)

它可以帮助你记下那些如果你停下来想一想就会觉得荒谬的想法。你将能够组织和评估所有这些想法，然后提出一个好的解决方案。

2.扩大你的相关范围

当你试图解决一个问题时，坚持与特定问题直接相关的事实是很有诱惑力的。但这还不够。狭隘的相关性会让你看不到可能就在你面前的机会。

你应该接受新的想法和观点，而不是封闭思想。第一步是习惯去想那些真实的事情走出舒适区．

一个简单的例子。假设你需要削铅笔，但是卷笔刀坏了。如果你把自己限制在修理卷笔刀上，那可能会花太长时间。但是当你扩大你的相关范围时，你就从寻找一个磨刀刀变成了寻找一个锋利的物体。只有这样，你才会注意剪刀、刀或其他可以在必要时用作磨刀器的家用物品。

3.用计时器把自己关起来

你的大脑是否会为了赶在最后期限前完成工作而超速运转?这可能是最适合你的技巧。

当面对一个具有挑战性的问题时，为自己设定一个任意的最后期限。接下来，找一个人(或某件事)对你负责。你可以向朋友或同事求助，也可以在几天到几个月的挑战中下赌注。你可以在手机上设置一个定时器来处理小问题。

4.从目标开始向后工作

从目标向后推，可以让你更关注结果而不是过程。这样，你就给了自己在这个过程中发挥创造力的空间。

你将能够设计你可以单独关注的关键里程碑。这可以让你把问题分解成可解决的小块。

把结果写在便签纸或纸上。然后写下你需要达到的里程碑实现这个目标．不断分解里程碑，直到每个里程碑只有一个可用的任务。

5.问问你所在领域以外的人

禁锢思维的最大原因之一是因为你太接近规则而看不到其他东西。问问那些不了解你所在行业规则的人，他们会怎么做来解决问题。你会得到一些你自己永远不会看到的新视角。

你可以问你的父母、配偶、朋友，甚至是街上的陌生人。你也可以询问产品或服务的最终用户。例如，如果你正在设计一个新的软件系统，使用它的人会有一些最好的想法。如果您正在设计一个新的业务流程，请进行跨职能协作。去找那些负责设计或推广你的项目的人，问问他们的想法。

6.问问孩子

孩子们对世界和事物的运作有一种纯洁的看法。对他们来说，一切皆有可能。如果你和孩子谈论你的问题，他们可能会分享你自己永远不会想到的想法。

也许其中一些想法有些过头了，或者含有大量的糖。然而，与孩子交谈可能是你能做的最有创意的头脑风暴之一。

7.为别人解决问题

解决(或试图解决)别人的问题可以帮助你想出解决自己问题的方法。你在没有压力的情况下锻炼大脑，还能从解决问题中获得快感。这种刺激会让你的大脑处于高度解决问题的模式。

如果这个问题与你自己的问题非常接近，你可能会发现一些模式可以用在自己身上。

8.与同事进行头脑风暴

与同事进行头脑风暴是激发创造力的好方法。在你的办公室、空会议室或Zoom电话会议上召集同事，一起进行头脑风暴。

总结问题，给每个人10到15分钟的思考时间，然后让每个人轮流分享自己的想法。我们的目标是想出尽可能多的解决方案——甚至是那些看起来不太可能的解决方案。面对挑战，看似不可能的方法往往会产生创新的解决方法。

无论你做什么，都要三思而行:先在框框里，然后跳出框框

因为开箱即用的思维经常打破规则，听起来可能很荒谬，接受它可能很难。在史前时代第一个提出轮子概念的人可能会受到奇怪的目光。

托马斯·爱迪生呢?灯泡?没门!但如果没有跳出思维定式，这些人就不会以他们所做的方式改变世界。

更多的是什么?创造性，通过创造性思维来实现，是一种优秀领导者的特点．领导者所表现出的价值观和特质往往会融入到团队文化中。换句话说，当你表现出愿意跳出框框思考时，你的团队也会受到鼓舞，有能力去做同样的事情。

掌握你所在行业的既定规则。应用它们，如果它们没有产生结果，允许自己开始跳出框框思考。你会很高兴你这么做了。