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旧世界秩序
2014年,当我决定将我的主要职业重点扩展到心理治疗,也包括指导高绩效的专业人士时,很难忽视那些怀疑我所做的事情是否真的是一件事(甚至是“正确”的事情)的人的侧目。关于职业教练的神话无处不在,我觉得有些人在对我选择非传统的教练职业道路的决定说三道四。有些人认为,为专业人士提供培训是一种奢侈品,只有那些处于最高层的人才能享受——高管、大亨、富人和名人。我为什么要宣传这种精英主义?还有一些人认为教练有点像“蛇油”,充满希望,但缺乏科学依据。教练是一个合法的行业吗?在一个基本上不受监管的领域,不同教练的能力和教练经验之间的差距是巨大的,这给教练带来了品牌问题。
教练的新浪潮
快进5年,这种模式已经发生了变化。今天,教练已经被广泛接受和接受,它现在是一个数十亿美元的产业,全球有近5万名专业教练。公平地说,媒体对教练仍然有一些刻板印象(想想看)温迪·罗德斯博士Showtime的数十亿或DenpakHBO的同名恶搞剧硅谷),但大多数人都明白这些都是为了娱乐和逗人发笑而创作的愚蠢的恶搞。相反,企业越来越重视培养员工能力的重要性,并投资培训所有员工,尤其是一线管理人员。像这样的公司BetterUp证明了基于证据的培训的价值,同时也表明,现在有可能为所有人(而不仅仅是高管层)提供培训。所有这些进步都促成了我所认为的“教练的新浪潮”,这与我们五年前的情况形成了鲜明的对比。
最近,我有幸参加了BetterUp的年度教练会议,并与来自世界12个国家的115名BetterUp教练一起演讲,我最关心的就是这一进步。当我参加会议时,我有机会思考教练已经在哪里,它将向哪里发展。以下是我的一些想法。
辅导是可行的
近年来,培训员工的需求所有级别(不仅仅是高级领导层)激增。与此同时,由于技术和其他方面的发展,教练的规模比以往任何时候都更大,可以为更多的人提供更多的机会。再加上教练是我共事过的最具使使感的专业人士之一,他们一直在寻找新的方法,将他们的影响力扩大到任何受益的人,这就很容易理解为什么这个领域正在发展。作为这些转变在全球范围内的证明,BetterUp现在在62个国家以34种语言提供1:1的培训课程,真正实现了公司的使命,使培训民主化。
在BetterUp教练会议(BetterUp Coaches Conference)上,我和同事安德鲁·布拉什(Andrew Brush)共同主持的一场演讲中,我们分享了最近的一项发现,该发现表明,人们非常渴望在职场中拥有目标感,以至于美国成年人平均而言都愿意放弃一生收入的20%以换取一份总觉得有意义的事业。在BetterUp,我们相信寻找工作的意义不仅仅是高管们的专利。这是所有员工——从一线经理一直到高级管理层——都应该为之奋斗的目标。
教练是有科学依据的
在价值100亿美元的自我提升市场中,当今的顶级领导力教练将能力、诚信和与科学的一致视为其职业身份的核心部分。以科学为基础的教练借鉴了各种各样的学科,包括组织心理学、积极心理学和行为经济学,这些学科每天都在产生新的研究。我们在BetterUp所做的科学基础在整个会议中都很明显,来自著名的研究人员和斯坦福大学教授利亚·韦斯医生的我们的安德鲁·里斯博士分享了关于性别、指导和领导力的交叉研究。
作为我们教练培训方法的象征,Weiss博士的演讲为我们如何利用数据(个人和组织)和研究来指导实践提供了一个清晰的视角。我们对主题的研究工作的意义和目的《工作归属感的价值》等职场学习中反思的力量所有这些都强调了教练有机会利用循证研究来指导和塑造他们的工作。
教练是一门艺术
教练是一门科学,但也是一门艺术。就像任何艺术一样,早期的练习水平和精通水平之间存在着巨大的差异。对于那些像顶级教练那样追求精通的人来说,从来没有哪个领域比这更令人兴奋、更复杂,能让他们巧妙驾驭。鉴于工作世界比以往任何时候都更加多样化和全球化,文化灵活性和能力是教练掌握的关键技能,以及对D&I和包容性领导的细致理解。此外,由于教练不只是努力帮助个人解决问题或探索短期内的可能性,他们专注于创建个人计划,以实现可持续的收益和长期的能力.
据研究人员安吉拉·达克沃斯称,成功源于目标和毅力的结合。BetterUp教练沙恩·奥沙利文(Shane O 'Sullivan)对他加入BetterUp的原因的回应说明了教练在通往精通的道路上所展示的勇气和毅力。“我想成为世界上最好的教练,”他解释道。“我问自己,‘我能在哪里与世界上最好的教练组织合作?’我做了研究,发现了BetterUp。”谢恩继续澄清,“所以你从来没有真正成为最好的教练。但你总是在尝试的过程中。”
莎拉·格林伯格,文学硕士,文学硕士,BCC
BetterUp临床设计与合作总监
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