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热爱工作的疯狂想法和3种实现方式

2019年9月2日 - 16分钟读取

热爱工作的疯狂想法和3种实现方法

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BetterUp的使命

在一个我们成功的世界里

爱工作

找到你的第六齿轮

第一个知道

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我写下了下面的想法,作为北极星,帮助我在巨大的高潮和低谷到来时保持脚踏实地:漫长的日子,意想不到的转折,失望和损失。还赢了几场大胜,让人捧杯。我希望这也能激发你的想法,让你和我们的团队变得更好。

当有人给你一个触地得分,你接住它。当安东尼奥·班德拉斯邀请你跳舞时,你说"好"

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BetterUp的使命

我们的基本使命是社交。我们希望利用技术、科学和关怀来改善人类的状况,并最终帮助人们成为最好的自己。对我来说,有两个词可以表达这个概念:爱的工作。

世界上的大多数人应该热爱他们的工作。这是我们在地球上花费大量时间的地方,也是对他人有益的主要驱动力。我们中的许多人都很幸运,能够通过我们的工作来发挥我们作为人类独特的个人潜力——这是我们对世界的贡献。

我们可以帮助人们热爱工作的想法可能听起来不仅疯狂,而且非常疯狂.它要求每个人都有有意义的深度变化。

我们能大规模地做到这一点,让数百万人受益于这种变化吗?我想是的。

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在一个我们成功的世界里

许多人在热爱的工作上没有公平的机会。

公司总是受到利润动机的驱使——尽可能地削减工资和福利。全球市场创造了残酷的竞争,任何人的工作都可以外包到成本更低的国家。最重要的是,人工智能和机器的崛起最终将取代包括飞行员、会计师甚至外科医生在内的高技能职位。

没有人能从混乱的工作中解脱出来。

只有对人类抱有一种健康的希望,才能相信,鉴于所有这些力量,我们可以在创造一个满足人们基本需求的进步故事方面发挥作用。问题不在于这些力量从根本上让工作变得痛苦和不确定。那就是许多人在热爱的工作上没有公平的机会

一个理性的人可能会想:“但如果我永远找不到符合我最高使命的工作怎么办?”这是一个公平的问题,但我认为,即使在这种情况下,更多的人应该有机会发展技能——工艺、沟通、关系——这些最终可能会让他们爱上手头的工作。

巨大的结构性障碍使某些群体更难获得同样的机会,从事令人满意和有回报的工作。

但是,尽管资源可能存在于一些华体会手机登入地方(大学、管理圈子、1%的人),大多数人不知道如何理解无数令人困惑的自助、糟糕的科学和建议专栏。也许更重要的是,巨大的结构性障碍使某些群体更难获得同样的机会,从事令人满意和有回报的工作。

我们在这里尽自己的一份力量,改变这个体系,使其成为一个重视人而不是工作的体系。这是我们发挥影响力的独特机会我们可以直接帮助人们,塑造制度这为工作奠定了基础。个人以一种非常亲密的方式使用我们的产品,信任他们的教练,把他们的愿望、担忧和愿望告诉他们。但我们也有机会解决人们工作的结构问题,主要是那些能够极大地重塑现代工作所需的组织。


在我最喜欢的书之一,小马丁·路德·金的自传中,金博士告诫那些在民权运动在伯明翰成功举行大规模示威后就感到满足的人。他写道:“一场只会感动人的社会运动只是一场反抗。一场改变人和制度的运动就是革命。”


随着我们越来越深入地参与到充满高绩效和积极员工的组织中,我们将收集到能够从根本上改变工作现状的数据。我们将能够与世界分享这些知识——其中许多尚未被发掘出来。


我个人对有机会与你们一起踏上这段旅程感到谦卑,因为我们将这一重要而多方面的使命变为现实。如果我们取得成功,从以下几个角度来看,我们工作的影响将是有意义的:

存在主义 我们如何更好地利用宝贵的时间呢?
社会 谁有机会?
经济 人与组织之间的关系是什么?

当我们站在那些为我们奠定基础的人的肩膀上时,我相信其他人将受到鼓舞,继续我们已经开始的工作。

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爱工作

我们每个人怎么能热爱工作呢?

我以个人挑战的形式向你提出这个问题,因为只有你自己有能力实现这个目标。我们与客户的共同经验表明,我们个人对工作的热情不仅能让个人获得满足,而且能帮助我们的团队在永远在线、高压力的环境中取得成功。似乎也有大量的研究支持这一点,太。随着我们未来的旅程变得越来越艰难和复杂,现在似乎是时候停下来,好好想想我们如何设计工作,让它变得充实、令人兴奋和有趣。

我们每个人在BetterUp的工作中都有很强的意义。有一件事让你看到了我们未来的可能性,而不是我们的现状。更有可能的是,这是与某人或某个事件的互动,让人感觉真实。也许这甚至暗示了一些人可能会经历的一种职业,当你被要求放弃所有你被告知应该做的事情,去做你真正想做的事情。

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找到你的第六齿轮

我想探讨的问题是,当我们陷入日常琐事:电子邮件、冲刺计划和会议时,如何活出我们的意义。虽然我敢打赌,你的BetterUp教练比我更能帮你弄清楚如何把它变成现实,但我还是想提供一些可能的指导,帮助我们共同进入个人的“第六档”。

1.相信

我越相信我们的工作和我自己,我就越爱上它。在BetterUp,我学会了不接受拒绝。我明白了,除非我相信自己是一个领导者,否则别人不会相信。我了解到,人们对我们所拥有的东西不顾一切,以至于这让我有点难过,也有一点愤怒。我明白了,即使是在自己所相信的世界中度过最糟糕的一天,也比在别人的期望中度过最美好的一天要好。

2.玩

我不认为这是一场高风险的表演。这是关于练习和掌握。事实是,外人不会在乎我们是否失败。那又有什么损失呢?如果没有一种戏谑的态度,认为我们的团队能够克服困难,建立一个改变世界、经久不衰的组织是荒谬的。有了这种心态,收集反馈、尝试新工作方法、发现新问题等任务就开始有了新的意义:从工作中不舒服的部分变成了做到最好的基本要素。

解决铺天盖地的活动的方法往往是集中注意力。虽然我认为这是普遍的事实,但当你感觉自己很聪明地工作,但仍然不足以完成所有需要完成的事情时,会发生什么呢?我认为应对过度活动的可持续解药是掌握.寻求掌握是一个刻意的实践、反思和适应的过程。“好”和“伟大”之间的区别对我们周围的人有明显的影响,如果我们想真正实现我们的使命,这实际上是一个最低的标准。

3.困扰

虽然这个词有强烈的负面含义,但以正确的方式痴迷于正确的事情(称之为实用主义痴迷)是我们所关心的工作的自然结果。如果你可以用魔杖唤醒并治愈癌症,你会在餐桌上谈论它吗?我希望如此。当你准备入睡时,你会反复思考那种成就感吗?可能。

我至少看到了一个重要的原因,为什么我们需要关注利用这种务实的痴迷:我们每个人都有自己的个人资源、经验和关系,当这些东西被带入BetterUp时,将使我们能够比狭隘的方式做得更多。华体会手机登入它可能是你在周末聊天时朋友的见解,也可能是你在晚上为客户读到的关于新功能或新产品的东西。我们每个人都在工作技能之外做出了自己的贡献。

这并不是说我们需要陷入过度工作和过度关注成就的陷阱。这不仅会损害我们的生产力,而且与BetterUp的本质背道而驰。

我们每个人都知道我们需要什么处于最佳状态——无论是睡眠、锻炼还是培养人际关系——我们应该感到有能力拥有我们生活中的这些元素。我们的工作时间经常超过朝九晚五,不是因为别人强加给我们的,而是因为它赋予我们生命.我们的使命想要实现它自己,它回报给我们意义,帮助我们实现它。

这绝不是一个关于热爱工作的详尽清单。我希望你能测试、创造并分享你自己的“爱情(工作)故事”。

埃迪


2019年9月2日发布

BetterUp首席运营官兼联合创始人Eddie Medina

联合创始人兼首席运营官

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