员工心理健康的挑战不会消失

公司正在讨论员工心理健康比以往任何时候都更。事实上,根据德勤,98%的受访ceo说,员工的心理健康和幸福将继续是一个优先级甚至大流行后解决。

然而,在麦肯锡最近的一项调查,65%的雇主称,他们支持员工心理健康好或很好,只有51%的员工表示同意。其他研究报告更广泛的差距。这些差异反映在传统企业的低使用率心理健康福利和持续的悬而未决的心理卫生需求劳动力由更广泛的数据和轶事。

因为各种各样的原因,美国公司提供的精神支持和资源没有被充分满足需要的劳动力。华体会手机登入随着组织期待的大流行,“恢复正常”,我们必须认识到,员工不会反弹的翻转开关。

如果有的话,员工需要比以往更多的心理健康支持。处理之间的隔离、创伤和损失的过去一年,准备返回工作在一个不确定的未来,员工和他们的组织可能需要新的工具和资源来引导他们。华体会手机登入

我们的心理健康不是全有或全无。我们可能沿着光谱点之间较低的福祉,我们感到紧张水平较高,我们感到精力充沛。我们认为整体人口的落在这幸福曲线。上端,一个人是高度功能。在低端,他们变得更少的功能。在任何给定的时间,一个组织5%的人口属于严重精神疾病类别根据防物质滥用和精神健康服务管理局的研究(SAMHSA)。

在“巨大的中间,”之间,大多数人(55%)憔悴,既不生病也蓬勃发展。

含情脉脉的无法完全参与他们的生活。他们拖累团队和组织性能,陷入更严重的心理健康问题的风险。人力成本是很高的。组织可以帮助的构建其核心心理技能和提高频谱对精神力量和功能。

更多的人徘徊的后果或患有精神疾病和障碍不会停止仅仅因为流感大流行结束。研究发表在自然认为这跳后的创伤后应激障碍和抑郁受影响的纽约人。十四年后,创伤后应激障碍和抑郁率仍比一般人群的两倍。任何组织将没有被广泛的压力和创伤去年遭受了整个劳动力。——在性能的影响问题,人际关系,和健康和缺席成本——可能觉得多年。

积极的消息是,今天组织识别那些徘徊的需要或有更严重的心理健康问题,和许多愿意思考如何解决这些问题。

幸运的是,有几个因素,组织可以影响减少痛苦,同时也促进更大的幸福在劳动力。可寻址因素从提高访问和意识到专注于预防措施,如改善福祉和发展核心的心理资源,维持和改善心理健康。华体会手机登入

这个重构企业角色符合的结果2018年峰会上职场心理健康雇主责任员工”必须首先从初级预防——专注于减少疾病的发作通过处理可改变的危险因素和加强保护性因素在工作场所内雇主的控制。”

这些变化,更多地关注精神健康的文化,有可能转变的轨迹在工作场所心理健康。

什么新一层的心理健康支持像在工作场所?首先,它是个性化和灵活。大流行已经明确表示,即使情况一样普遍流行清单非常不同。每个人面临着独特的障碍和问题。和每个人都有自己的喜好和能力如何,当他们得到帮助和什么类型的资源将使他们的生活有所不同。华体会手机登入第二,心理健康支持人类中心连接。但对于这种规模的迫在眉睫的危机,人类连接能够规模和flex来满足人们在任何时候在他们的旅程。

解决方案是什么?我们知道教练是非常有效的帮助那些含情脉脉的移动。这同样水平的人类连接也可以帮助那些在频谱获得意识和知识的条件和支持采取下一个步骤。

新雇主心理健康反应会使高质量的人力支持,加上迷人的,数据驱动的资源和服务来构建心理健康,可用。华体会手机登入与整个劳动力从事心理健康,它创建了一个环境,感觉更安全的寻求帮助,更容易分类那些需要更高层次的护理。

这种类型的支持服务的员工,他们和帮助他们克服的一些“思想陷阱”,否则妨碍寻求帮助。喜欢精密医学,组织里的每个人都可以得到正确的类型和心理健康的“剂量”的支持,帮助他们在当下。立即与相关资源,非常有针对性的有用,人们不觉得不知所措,误解,或指责。华体会手机登入与问责制的好处,他们立即去经历一些好处,将继续鼓励参与他们自己的精神健康旅程。

来自真正的优势培养一种文化这个持续的参与我们的心理健康和幸福是正常的。我们都一直在改进的过程中或保持我们的心理健康。