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在我的家庭有一个笑话:当发生了一些不好的事,我们称之为“品牌”为2020。在这样的一年,也就不足为奇了,幸福了。我们正处在一个全球大流行,是的,但最重要的是我们面对一些令人难以置信的悲剧和痛苦的事件作为一个国家。
BetterUp一直跟踪成员的自我报告的幸福感在成千上万的训练课程与工人2020年3月中旬以来世界各地。我们可能会认为幸福一直低。然而,当我们绘制幸福一天天的平均水平,出现了一些有趣的模式。
的数据显示
所有你需要的是肉眼看到深刻的幸福感下降6月初。这个数据让我欣喜不已。最引人注目的幸福感下降在今年6月1日的一周后乔治·弗洛伊德的死亡。这个事件——尽管很多其他动荡——有最大的影响。
幸福从峰值下降了14%。在这一周,起义的抗议和事件在全球和平和暴力的爆发。这些事件触动了集体。不仅未被充分代表的,不仅仅是那些直接影响。整体。
另外两个著名的幸福发生急剧下滑:
- 流行的宣言。当显然COVID-19服从没有国界,世界卫生组织宣布大流行COVID-19,未知的领域带来了一场毁灭性的焦虑和不确定性的威胁到我们的基本需求。
- 美国大选。第二个明显的下降发生在11月的第一个星期,与近5天的计票向宣布当选总统(和政治争端的预期开始长尾和骚乱)。
什么也打动我的是如何将这些数据反映了人类处境的浮力。尽管在春天,不时的最低点,我们能够恢复。更令人感到鼓舞的是,在这三个显著的下降,速度和边坡恢复提高。大多数人反映在这个图是相同的个人跨越时间。尽管最难的一年,很多我们的有生之年,也许教会了我们一些关于如何恢复,如何反弹,我们是多么强大的1。
为什么这很重要
在某些方面,这些数据感觉里面达到我自己的心脏和头脑和策划的经验年图。我必须想象这很多人共鸣。我们共同面对今年普遍而深刻的不确定性和焦虑。不管你的个人意见或政治立场,今年的创伤已经强大的和痛苦的。
即使没有这样的情节,很多公司都知道今年带来了挑战。与我们的个人网络受到社会距离,工作场所和我们的团队已经变得比以往任何时候都重要的社区和支持。它一直鼓励和奖励看到这么多组织试图理解和改善员工。我们看到公司投资建设支持,善解人意,和包容的劳动力不仅因为它是对企业有利,因为它对人类有好处。在黑暗的时代,一个亮点一直目睹那么多公司拥抱责任照顾他们的人。
我们的免费在线工具包可以帮助你和你的团队在不确定性,管理困难的情绪,和蓬勃发展,远程工作。
1)值得注意的是,每个人都在这个图形代表教练和一个个人发展的平台与BetterUp指尖。此外,绝大多数的人口受雇于组织为个人成长提供好处。这可能是因为人们没有BetterUp模式有不同的反应。
