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团队合作让梦想的工作。
至少,这是他们所说的。但当谈到团队合作,反馈和指导合作一样重要。有很多类型的反馈——并且知道反馈杆拉是很重要的。
如果你管理一个团队(或在一个自我管理团队您可以使用),考虑方法沟通和反馈开启你的团队的潜力。
使用这些实例的团队自我评估短语,样品评论,和模板绩效考核,360年的反馈调查,或经理评估。下面的例子涉及不只是与团队合作。用于建立关系、同伴关系、动机、建筑的热情,和员工敬业度。
绩效考核短语为优秀的团队合作能力
- 你总是愿意教练他人和你经常让你展示你的学习你周围的团队。做得很好。
- 你非常有教养,常常把人应有尊严和尊重。因此,人们觉得他们可以接近你的任何问题
- 你平等对待每个建议或请求。太棒了!坚持下去!
- 诚信是你的关键特征之一。你创建一个环境开放的沟通你的同事之间。做得好!
- 你经常与团队分享项目的成果。你是一个很谦逊和脚踏实地的人。伟大的工作!
- 你靠近冲突逻辑上和理性。你不经常让云你的判断他人的情绪。坚持下去!
- 当团队有一个问题,你确定和解决问题快速和容易。
- 你没有问题与每个人都相处的组织,无论他们的立场是什么。
- 你经常把团队放在第一位!你的人当问题需要解决和你总是把你的个人问题。团队可能真的把一片叶子从你的书。
- 当提供反馈,你经常鼓励和激励行为的权利。做得好!
绩效考核短语对满意的团队合作技能
- 显然你交流想法和意见给其他团队成员。
- 你收到建设性的反馈从其他团队成员。你也提供建设性的反馈不时地,有帮助的。
- 你的自信得到了改善。决策时展示自信的团队。
- 我感觉喜欢你领导能力显示改善。你有一个好的影响他人的能力,以身作则。
- 你倾向于与其他团队成员建立关系很好,但可以做得更好的确保所有利益相关者的信息。伟大的工作确保一切都按时完成。
- 你与他人建立融洽的关系,让你的队友感到感激。
- 你擅长调节你的情绪。你知道如何以非对抗性的方式表达你的感情。
- 你细心的和直观的。你很快注意到当张力可能建立在团队中并根据需要采取行动。
- 你模型授权别人但是你可以鼓励更多。做更多的要求别人在会议上发言。
绩效考核短语当团队合作技能需要改进
- 我觉得你让你的团队有太多自由。这可能是伟大的如果他们有效地完成项目的时间,然而在这个阶段他们似乎很容易与其他任务而误入歧途。
- 你倾向于在大多数项目单独行动。试图成为更多的参与团队,他们能做的和你的输入。
- 你倾向于回避作业要求小组的努力。记住,团队的努力可以取得更大的成果。
- 试着记住你的意见不一定只有意见和处理项目和任务的最佳途径。应该鼓励员工挑战他们的领导人的意见。
- 你倾向于渴望个人识别,导致团队感觉公正和脱离你的任何决定。试着赞美别人。
- 你对其他人的跋扈,这使人们,导致误判。试图鼓励其他人作出贡献。
- 试着和你的团队互动和交流。开放的沟通导致信任和工作环境。
- 同事经常会有想法但你可以关掉。有时你的队友会有真正伟大的想法。尝试创建一种环境,鼓励。
- 当你是一个团队的经理,你需要理解别人的动机是什么。通过理解的动机,你可以鼓励他们尽其所能。
- 记住人们会信任你更多当你了解他们。花时间与人交谈。
- 你可以更接受反馈。试图重新定义你的角度反馈——这是来自一个照顾的地方。
反馈来提高团队合作能力
- 当教练你的同行,想有一个更实际的方法和提供建设性钢筋在团队。
- 试着有常规的签到与员工来衡量他们的头在和他们觉得需要改进的地方。
- 记得提供培训提高团队的有效性和识别团队的弱点。
- 当组织表现不佳,试图采取适当的措施来解决问题的团队。
- 当团队表现超出定义的任务时,要记得奖励和承认你的员工。
- 尝试参与团队。指导他们拥抱变化。
- 你真的很擅长理解个人团队。尝试创建一个跨职能部门,从每个部门使用的技能提高生产力。
- 你擅长授权责任。然而,试图创造一种氛围,你的同事自动承担责任。
- 试着沟通团队的愿景和期望使他们与公司的总体目标和愿景。
- 你擅长与组织问责提供反馈。然而,试图成为更具建设性的,这样团队才能学习和发展必要的技能。
8自我评估问题来评估你的团队合作能力
如果你想知道你和你的团队合作能力,得试一试问自己一些问题。与一个自我评价,你可以了解你的团队合作能力。
- 当你鼓励别人说话或表达他们的观点吗?
- 你把最后一次是什么时候团队的目标之前自己的目标?
- 什么是你最大的挑战与您的团队在过去的3个月?你的角色在解决这个挑战是什么?
- 什么是你最大的团队成就在过去的3个月?你的角色在实现这一目标是什么?
- 做队友或同行咨询或输入经常从你吗?
- 你上次是什么时候公开承认队友的贡献吗?
- 如何促进团队工作环境呢?
- 你上次是什么时候给了队友积极的反馈吗?
调整你的协作能力
很少(和我们敢说,不可能的)一个没有团队合作的成功的职业生涯。的秘诀在于高效团队一个团队一起工作。
在工作中,团队合作是一个肌肉,我们都需要建立。但对大多数(如果不是全部的话),它需要练习。
BetterUp可以帮助调整你的团队合作能力。在BetterUp,我们来帮助每个人生活与目的,清晰,和激情。并解锁您的团队的潜能,你必须了解完整的人。你必须了解谁是你的队友的人,他们的优势是什么,以及如何使他们。
开始使用虚拟培训。用BetterUp,你可以帮助你的团队在一个不断变化的世界。
